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Orientación Universidad
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organizacion y metodos, Apuntes de Organizaciones y Sociedad

trabajo escenario 5 organizacion

Tipo: Apuntes

2023/2024

Subido el 13/04/2024

einer-sanjuanelo
einer-sanjuanelo 🇨🇴

2 documentos

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¡Descarga organizacion y metodos y más Apuntes en PDF de Organizaciones y Sociedad solo en Docsity! ORGANIZACION Y METODOS SUBGRUPO 13 INTEGRANTES HEIDY TATIANA LOPEZ RICAURTE - Htlopez@poligran.edu.co EINER SAID HERNÁNDEZ SANJUANELO - esaihernandez@poligran.edu.co YENIFER HERNANDEZ AGUDELO - yhernandezaag@poligran.edu.co NATALIA ANDREA LOPEZ CASILLA- nandlopez@poligran.edu.co TUTOR CARLOS HIGUERA BAUTISTA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO 2024 INTRODUCCIÓN Tecnoglass es una empresa líder en la fabricación de vidrio arquitectónico y productos de aluminio. Fundada en Colombia en 1994, la compañía se ha destacado por su compromiso con la innovación, la calidad y la sostenibilidad en la industria de la construcción. Con una amplia gama de productos que incluyen ventanas, puertas, fachadas y vidrios especiales, Tecnoglass se ha posicionado como un proveedor confiable para proyectos residenciales, comerciales e industriales en todo el mundo. Su enfoque en la excelencia y el servicio al cliente ha contribuido a su crecimiento y reconocimiento en el mercado global. 4.Diagrama de flujo de los principales procesos. Ea TS ir MO) id] MS Tiptetelleia El diagrama diseñado para Tecnoglass permite comprender cómo es el desplazamiento de recursos e información dentro de la organización, proporcionando un enfoque de la eficiencia y efectividad de los procesos con los que cuenta Tecnoglass para desarrollar sus productos y demostrando cómo la organización gestiona sus recursos. Además, es ideal para identificar áreas de mejora, optimización de procesos y la toma de decisiones acertadas que promuevan la mejora continua dentro de la organización. 5. Crucigramas analiticos de los principales procesos Se resalta que todas las integradas dentro de la producción de vidrio se realizan en el menor tiempo posible, no obstante se está demorando 292 minutos en la producción, por lo que se podría buscar alternativas de mejoramiento. 6. Por lo menos, un diagrama hombre máquina considerando los tiempos de máquina y de operario. DIAGRAMA HOMBRE - MAQUINA HojaN*_4_ De 1_ DiagramaN*:_01_ Proceso: Corte del vidrio tem Fecha: — [22 03 2024 Elaborado por: Estudiantes del Politecnico Área: — [Corte Operario: Andres Rios Operario 1 Máquina 1 Máquina 2 Tiempo | Uso Actividad Actividad Actividad 5 Preparacipon montaje de 30 pi pi 1] maquina de corte Inacividad Inactividad Preparacipon montaje de maquina de corte 2 Operación Maquina inactividad Za o Operación maquina Inactividad Resumen y Análisis de la información Tipo Tiempo del Ciclo Tiempo de Acción Tiempo de Inactividad Operario 1 70 Máquina 1 70 Máquina 2 70 Actividad Operario Actividad Maquina 1 Actividad Maquina 2 8. Diagrama de recorrido. Este diagrama es muy útil ya que sirve para identificar y analizar posibles ineficiencias en los movimientos realizados en un proceso, lo que permite identificar oportunidades de mejora en la distribución de espacio, la asignación de tareas o la optimización de rutas; Además que es una herramienta útil para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos, aumentar la productividad y mejorar la experiencia de los clientes al eliminar desperdicios y optimizar los procesos de flujo de trabajo. Aca una identificación de una parte del proceso que se visualiza en el diagrama (proceso del vidrio templado): 1. Recepción de materia prima (vidrio plano) 2. Corte del vidrio a medida 3. Lavado y limpieza del vidrio 4. Templado del vidrio 5. Inspección de calidad 6. Almacenamiento temporal 7. Embalaje y etiquetado 8. Distribución y entrega al cliente CONCLUSIONES los métodos de medición implementados para la empresa Tecnoglass , incluyen herramientas como el diagrama de flujo, el crucigrama analítico, el diagrama hombre- máquina, el programa bimanual y el diagrama de recorrido, estos representan un enfoque integral para evaluar y optimizar los procesos de producción. Estas herramientas proporcionan una comprensión detallada de los pasos involucrados, identifican posibles cuellos de botella, mejoran la eficiencia y la productividad al equilibrar los tiempos de máquina y de operario, y permiten diseñar programas bimanuales que maximizan la seguridad y la calidad del producto. Al emplear estos métodos de medición de manera sistemática, la empresa puede mejorar continuamente sus operaciones, optimizar sus recursos y mantener altos estándares de calidad, lo que contribuye a su competitividad en el mercado y su capacidad para satisfacer las demandas de sus clientes de manera eficiente y efectiva. REFERENCIAS Tecnoglass(17/05/2022).Informe de sostenibilidad.https://www.tecnoglass.com/pdf/Informe %20de%20sostenibilidad%202021%20espa%C3%B1ol%20(2).pdf https://www.tecnoglass.com/es/productos/
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