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Exercices sur la comptabilité analytique, Exercices de Gestion des finances

Exercices de management sur le thème de la comptabilité analytique. Les principaux thèmes abordés sont les suivants: Le traitement des charges en comptabilité analytique, Les stocks, Les coûts partiels, Le coût marginal, La méthode ABC.

Typologie: Exercices

2013/2014
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Téléchargé le 29/01/2014

Sylvestre_Or
Sylvestre_Or 🇫🇷

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Télécharge Exercices sur la comptabilité analytique et plus Exercices au format PDF de Gestion des finances sur Docsity uniquement! Comptabilité analytique Chapitre 1 : comptabilité analytique I. Le traitement des charges en comptabilité analytique A. Entraînement n°1 B. Entraînement n°2 1/8 Charges par nature Entretien Usinage Montage Finissage Distribution Administration Services extérieurs (61) 11 440,00 12 870,00 12 870,00 14 300,00 57 200,00 34 320,00 Services extérieurs (62) 2 344,00 2 344,00 7 032,00 Impôts et taxes 4 250,00 Autres charges 2 260,00 Charges de personnel 37 350,00 24 900,00 145 250,00 20 750,00 20 750,00 166 000,00 Charges financières 5 290,00 Dotations 3 996,00 18 204,00 13 320,00 6 216,00 2 664,00 Total primaire 55 130,00 55 974,00 171 440,00 41 266,00 80 294,00 221 816,00 Entretien -55 130,00 16 539,00 19 295,50 12 404,25 5 513,00 1 378,25 Total secondaire 0,00 72 513,00 190 735,50 53 670,25 85 807,00 223 194,25 Nature UO Pièce traitée Heure de MOD Heure de MOD Nombre UO 4 800 3 925 2 400 Coût UO 15,11 € 48,60 € 22,36 € Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3 Total secondaire 276 000 336 000 297 000 Nature UO Heure machine Heure machine Heure machine Nombre UO 2 400 2 100 2 700 Coût UO 115,00 € 160,00 € 110,00 € Pignons simples Pignons doubles MOD 146 000 106 000 Matières premières consommées 164 800 159 800 Atelier 1 138 000 138 000 Atelier 2 192 000 144 000 Atelier 3 198 000 99 000 Coût de production global 838 800,00 € 646 800,00 € Nombre d'unités 6 000 3 000 Coût de production unitaire 139,80 € 215,60 € docsity.com II. Les stocks A. Application n°1 1. Le coût moyen pondéré de période 2. Le coût moyen pondéré en entrées 3. La méthode FIFO 2/8 Montant unitaire Stock final Valeur du stock 9,86 € 1 500 14 796,61 € Date Stock Montant unitaire Valeur du stock 01/01 900 8,00 € 7 200,00 € 18/02 1 900 8,58 € 16 300,00 € 03/03 4 900 9,57 € 46 900,00 € 30/03 2 900 9,57 € 27 757,14 € 28/04 3 900 10,01 € 39 057,14 € 29/04 1 500 10,01 € 15 021,98 € Date Quantité Valeur Entrées Sorties Solde Coût unitaire Entrées Sorties Solde 01/01/05 900 8,00 € 7 200,00 € 18/02/05 1 000 9,10 € 9 100,00 € 900 8,00 € 7 200,00 € 03/03/05 3 000 10,20 € 30 600,00 € 1 000 9,10 € 9 100,00 € 900 8,00 € 7 200,00 € 30/03/05 900 8,00 € 7 200,00 € 1 000 9,10 € 9 100,00 € 100 10,20 € 1 020,00 € 2 900 10,20 € 29 580,00 € 28/04/05 1 000 11,30 € 11 300,00 € 2 900 10,20 € 29 580,00 € 29/04/05 2 400 10,20 € 24 480,00 € 1 000 11,30 € 11 300,00 € 500 10,20 € 5 100,00 € docsity.com III. Les coûts partiels A. Application sur les coûts partiels 1. Le calcul de la marge sur coûts variables 2. Le calcul du résultat en cas d'arrêt de la fabrication du produit A Par hypothèse, on considère que les quantités des produits B, C et D sont identiques à celles de l'exercice écoulé. B. Entraînement sur le seuil de rentabilité 1. Le résultat de la société REPROVIT 2. Le seuil de rentabilité Le prix d'un photocopieur est de 6 048 000 840 =7 200 € Le coût variable unitaire en fournitures est de 3511200 840 =4 180 € Le seuil de rentabilité est atteint lorsque le résultat est nul 0=7 200 x−2 111 000 −0,057 200 x −4 180 x x= 2 111 000 0,957 200−4 180 x=794 5/8 MSCV=10 000 30−208 00025−195 000 40 −306 00050−42 MSCV=100 000 48 000 50 000 48 000 MSCV=246 000 € R=−60 000 −45 000[b 25−19−150 000 ×150 750 ][c40−30−150 000 ×150 750 ][d 50 −42−150 000 ×225 750 ] R=−60 000 −45 000[6b−30 000][10c−30 000 ][8d−45 000 ] R=−64 000 € Chiffre d'affaires 6 048 000 € Charges variables Fournitures 3 511 200 € Frais de distribution 302 400 € Total charges variables 3 813 600 € Marge sur coûts variables 2 234 400 € Charges fixes Administration 650 000 € Production 1 156 000 € Distribution 305 000 € Total charges fixes 2 111 000 € Résultat 123 400 € docsity.com 3. L'année N+1 i. Le calcul de la marge sur coût variable unitaire ii. Le calcul du seuil de rentabilité 0=2 515,60 x−2 111 000 ×1,07 x=898 iii. Le calcul de l'opportunité du recours à la publicité x=5 600 ×1,05 ×0,15 x=882 En l'absence de publicité, le seuil de rentabilité ne serait pas atteint. Le recours à la publicité permettrait de dégager un résultat positif de 299 575, 60 € - il faut donc recommander cette solution. 6/8 Prix de vente 7 400,00 € Charges variables Fournitures 4 514,40 € Distribution 370,00 € Total charges variables 4 884,40 € MSCVU 2 515,60 € Ventes prévisionnelles 1 176 CA prévisionnel 8 702 400,00 € Marge sur coût variable 2 958 345,60 € Charges fixes Charges diverses 2 258 770,00 € Publicités 400 000,00 € Total charges fixes 2 658 770,00 € Résultat 299 575,60 € docsity.com IV. Le coût marginal A. La détermination du prix de vente 1. Le calcul du coût marginal Pour que le prix de vente soit acceptable, il doit être au moins égal au coût marginal. L'entreprise peut produire 500 ×100 75 =667 unités sans modifier sa structure – la coût marginal pour la commande de 500 articles supplémentaires est de 1 000 €. Le prix de vente est inférieur au coût marginal – le contrat est à refuser (d'un point de vue purement financier). 2. Le calcul de l'incidence de l'opération sur le résultat de l'entreprise Le résultat sera augmenté de 500 ×200 =100 000 € B. La détermination du montant du contrat de sous-traitance 1. La détermination du prix de vente minimum 2. La détermination du prix du contrat 0,1 ×3 000 x=3 000 x−1 412,91 ×3000 x=3000 ×1 412,91 0,9 ×3 000 x=1 569,90 € Le prix du contrat sera de 1 569,90 ×3 000 =4 709 700 € 7/8 Ventes prévues 3 000 Total charges variables 3 300 000,00 € Total charges fixes supplémentaires 938 730,00 € Coût marginal 1 412,91 € docsity.com
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