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Economia

Descrizione: Economia e gestione delle imprese
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Universita: Università di Torino
Materia: Economia
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1

E.G.I 

Economia e Gestione delle Imprese

i i ll

Silvana Gallinaro

gallinar@economia.unige.it

www.

2

E.G.I  Executive summary

 L’impresa  Corporate governance  Le strategie d’impresa  Le politiche di pianificazione e controllo  Le politiche organizzative  Le politiche finanziarie  La valutazione della performance

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E.G.I  Executive summary

L’impresa  Corporate governance  Le strategie d’impresa  Le politiche di pianificazione e controllo  Le politiche organizzative  Le politiche finanziarie  La valutazione della performance

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E.G.I  L’impresa

La creazione di ricchezza Modelli di impresa Struttura di controllo

5

E.G.I  L’impresa

Creazione di ricchezza

Valore generato dall’impresa attravero il processo di trasformazione delle risorse

• Risorse materiali • Risorse immateriali • Risorse umane

6

E.G.I  L’impresa Distribuzione di ricchezza

Distribuzione tra i fattori produttivi

Fattori garantiti

Fattori non garantiti

Lavoro (stock option)

Capitali di terzi

Stato

Imprenditorialità (utile)

Rischio (profitto)

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E.G.I  L’impresa

MANAGEMENT

BENI CAPITALI

LAVORO

IMPRENDITORIALITÀIMPRENDITORIALITÀ

8

E.G.I  L’impresa

Anni ‘50 - ‘60 Produzione Anni ‘60 - ‘70 Marketing Anni ‘70 - ‘80 Finanza Anni ‘90 Strategia e Pianificazione Oggi Tecnologia

• Competitività • Qualità totale • Globalizzazione

9

E.G.I  L’impresa

120

100

80

60 50 40

20

0

U te

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1922 1950 1976 1994 1998

Radio TV TV via cavo

Internet

Anni necessari per raggiungere i 50 milioni di utenti (Dati USA) Radio: 38 TV:13 TV via cavo: 10 Internet : 5

1 0

E.G.I  L’impresa

Scuola Neoclassica Obiettivo d’impresa = massimizzazione del profitto

Critiche: • presuppone l’equilibrio dei mercati • trascura le esigenza di lungo periodo • non considera la presenza di altri stakeholder • non considera conflitti tra proprietà e controllo

Modelli di impresa

1 1

E.G.I  L’impresa

• Nelle imprese si verifica spesso la separazione tra proprietà e controllo • Gli obiettivi della proprietà e del controllo possono divergere

Modelli interpretativi  teoria comportamentale  teoria manageriale  teoria dell’agenzia

1 2

E.G.I 

teoria comportamentale • stakeholder (dipendenti, fornitori, finanziatori, clienti, comunità, ecc.)

teoria manageriale • il profitto da obiettivo a vincolo (massimizzare i ricavi, la dimensione, i dipendenti)

L’impresa

1 3

E.G.I  L’impresa

teoria dell’agenzia HP: • principale e agente cercano di massimizzare le rispettive utilità • asimmetria informativa a favore dell’agente • remunerazioni non equilibrate o non legate ai risultati

Costi di agenzia: • Costi di controllo • Costi di rassicurazione • Costi residuali

1 4

E.G.I  L’impresa

Struttura di controllo

1) Efficacia della proprietà

2) Strumenti extra-proprietari di controllo

3) Presenza di istituzioni finanziarie nella proprietà

4) Strumenti a garanzia dei soci di minoranza

1 5

E.G.I  L’impresa

Alcuni modelli di controllo: 1 2 3 4 • public company   

• controllo assoluto   • controllo familiare • controllo di coalizione o di sindacato • controllo a supervisione finanziaria • controllo a mediazione bancaria • pseudo public company • proprietà pubblica • controllo cooperativo

1 6

E.G.I  L’impresa

Il profilo dimensionale

• Parametri quantitativi • capitale investito (capital or labour intensive) • numero addetti • fatturato • valore aggiunto (ricavi - costi esterni)

1 7

E.G.I  L’impresa

Piccole e Medie Imprese (PMI o SME) Il profilo qualitativo

• risorse limitate • centralità e gerarchia (proprietà  management) • strategie di focalizzazione • flessibilità • il contesto culturale e sociale (la successione generazionale)

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