Zarządzanie - Notatki - Ekonomia - Część 4, Notatki'z Ekonomia. Cracow University of Economics
Misio_88
Misio_887 March 2013

Zarządzanie - Notatki - Ekonomia - Część 4, Notatki'z Ekonomia. Cracow University of Economics

PDF (239.5 KB)
2 strony
607Liczba odwiedzin
Opis
Notatki omawiające stwierdzenia z zakresu ekonomii: teoria wzmocnienia i wyznaczania celów,
20punkty
Punkty pobierania niezbędne do pobrania
tego dokumentu
Pobierz dokument

37

6. Ustalić, jakie nagrody są cenione przez każdego z podwładnych.

7. Wyznaczyć pożądany poziom efektywności.

8. Zapewnić realność ustalonego poziomu efektywności.

9. Powiązać nagrody z wynikami pracy.

10. Analizować czynniki, które mogłyby przeciwdziałać skuteczności nagrody.

11. Zapewniać odpowiedni poziom nagród.

TEORIA WZMOCNIENIA

Teoria wzmocnienia przedstawia, w jaki sposób w cyklicznym procesie uczenia się skutki

poprzednich zachowań wpływają na postępowanie w przyszłości.

Bodziec – Reakcja – Skutki – Reakcja

w przyszłości

Modyfikacja zachowań stosuje teorię wzmocnienia do zmiany zachowań ludzkich. Istnieją

cztery techniki modyfikacji zachowań:

 wzmocnienie pozytywne – wykorzystanie pozytywnych skutków w celu zachęcenia do pożądanych zachowań,

 uczenie się unikania – ludzie zmieniają swoje zachowania, aby uniknąć nieprzyjemnych okoliczności,

 wygaszanie – brak wzmocnienia niepożądanych zachowań,

 karanie.

Reguły W.C. Hamnera dotyczące technik posługiwania się modyfikacją zachowań

7. Nie nagradzaj wszystkich jednakowo (dostosowanie nagród do efektywności).

8. Pamiętaj, że także brak reakcji może modyfikować zachowania.

9. Nie zapomnij powiedzieć podwładnym, od czego zależy nagroda.

10. Mów podwładnym co robią źle.

11. Nie udzielaj kary w obecności innych.

docsity.com

38

12. Bądź sprawiedliwy.

TEORIA WYZNACZANIA CELÓW

Teoria wyznaczania celów skupia uwagę na procesie wyznaczania samych celów.

Człowiek ma motywację, kiedy postępuje

w sposób prowadzący go do osiągnięcia wyraźnego celu, który został przez niego

zaakceptowany i uznany za możliwy do osiągnięcia.

docsity.com

komentarze (0)
Brak komentarzy
Bądź autorem pierwszego komentarza!
To jest jedynie podgląd.
Zobacz i pobierz cały dokument.
Docsity is not optimized for the browser you're using. In order to have a better experience we suggest you to use Internet Explorer 9+, Chrome, Firefox or Safari! Download Google Chrome