Plano de Negócios - Apostilas - Engenharia Elétrica, Notas de estudo de Engenharia Elétrica. Universidade Federal de Alagoas (UFAL)

Engenharia Elétrica

Descrição: Apostilas de Engenharia Elétrica sobre Plano de Negócios, Dados da empresa, Visão e Missão, Perfil de atuação, Produtos e Serviços, Características dos produtos, Pontos fortes, fracos e a melhorar, Oportunidades existentes, Plano De Marketing, Objetivos e metas.
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EMPREENDEDORISMO 2007
Plano de Negócios
EMPRESA: ELEMAT
RAMO DE ATIVIDADE :
Comercio de Materiais Elétricos
EQUIPE NÚMERO:
Aluno RA : TURMA
1- Alexandre Esteca 03030325 9ºGEENA
2- Richard Roberto Caires 03030289 9ºGEENA
3- Rodrigo da Silva Rodrigues 03030936 9ºGEENA
4- Gustavo Barnabé 03030736 9ºGEENA
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SUMÁRIO:
Apresentação........................................................................................ ...........3
1.Sumário Executivo............................................................................ ...... .....4
1.1 Dados da empresa ........................................................................ ........... 4
1.2 Visão e Missão .............................................................................. ............4
1.3 Perfil de atuação........................................................................... ........... .5
2. Produtos e Serviços........................................................................ ............ .5
2.1 Características dos produtos....................................................... ..............6
3. Análise do Mercado.................................................................... ..................7
3.1 Mercado consumidor....................................................... ...........................7
3.2 Mercado Fornecedor....................................................... ...........................8
3.3 Mercado Concorrente..................................................................................8
3.4 Pontos fortes, fracos e a melhorar ........................................................... ..9
3.5 Oportunidades existentes .........................................................................10
4. Plano De Marketing.....................................................................................11
4.1 Objetivos e metas......................................................................................11
4.2 Estratégias de Marketing e Vendas...........................................................13
4.3 Canais de distribuição...............................................................................13
4.4 Preço.........................................................................................................13
4.5 Comunicação............................................................................................14
4.6 Satisfação do cliente ................................................................................15
5. Plano Financeiro..........................................................................................15
6. Recomendações Finais...............................................................................16
Plano de Ação Imediata..................................................................................17
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APRESENTAÇÃO
A organização dos Empreendimentos, empresas e outros, dependem de um
bom planejamento para se saber qual direção deve ser tomada. O
gestor/administrador do negócio próprio deve conhecer o tamanho do desafio a
ser enfrentado, planejar cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser persistente,
analisar os riscos preparar-se, acreditar no seu potencial e começar ou dar
continuidade á caminhada.
Para gerir um negócio, isto é, administrar um empreendimento cooperativo,
usa-se várias ferramentas, uma delas é o Plano de Negócios. Ele é um documento
que permite retratar a situação atual do empreendimento e projetar no futuro o seu
desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que todo
empreendimento pode ter. Isto é, o Plano de Negócios indica caminhos para a
gestão (administração) que consegue planejar e decidir a respeito do futuro do
empreendimento, tendo como base os recursos disponíveis e potenciais, sua
situação atual financeira, em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência.
Com o Plano de Negócios é possível pensar nos riscos e propor planos
para diminuí-los e até mesmo evitá-los; identificar pontos fortes e fracos em
relação à concorrência e ao ambiente em que se atua ou atuará; conhecer o
mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar
o desempenho financeiro do empreendimento, avaliar investimentos, retorno sobre
o capital investido; enfim, ter-se-á um poderoso guia que norteará todas as ações.
Portanto, o Plano de Negócios não é uma ferramenta estática, pelo
contrário, é uma ferramenta muito dinâmica e deve ser atualizado e utilizado de
tempos em tempos. Está cada vez mais, tornando-se a principal arma de Gestão
que se pode utilizar em busca do sucesso do empreendimento cooperativo.
Nesse sentido, este Plano de Negócios tem por objetivo apresentar a ELEMAT
Comercio de Materiais Elétricos Residenciais e Industriais LTDA.
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A ELEMAT Comercio de Materiais Elétricos LTDA é uma empresa que
para seu crescimento, tem um planejamento sistematizado para otimizar suas
ações, decisões e definir melhor para onde ir. Ou seja, para crescer, e atender
seus clientes com melhoria continua pode-se usar vários instrumentos e, um
deles, é este Plano de Negócios, que permite retratar a situação atual da empresa
e projetar no futuro o seu desenvolvimento, demonstrando os pontos que devem
ser otimizados para viabilizar o seu crescimento.
1. SUMÁRIO EXECUTIVO.
1.1. Dados da empresa:
Razão social: ELEMAT Comercio de Materiais Elétricos Residenciais e
Industriais LTDA
Nome fantasia: ELEMAT
CNPJ: 06.589.765-0001/40
Área de atuação: Vendas de Materiais Elétricos Residenciais e Industriais.
1.1 DADOS DA EMPRESA:
1.2. Visão e missão:
Missão:
A missão deve retratar a razão de existência empresa, o que esta deve
fazer para alcançar a visão. A pergunta que se faz quando se define a missão
da empresa é “para que serve nosso empreendimento?” Em resposta a esta
questão foi desenvolvida a missão abaixo:
“Atender o cliente residencial e industrial, com qualidade e preços baixos”.
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Informação do Documento
Uploaded by: Salome_di_Bahia
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Universidade: Universidade Federal de Alagoas (UFAL)
Upload date: 10/06/2013
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