Схемы коммуникаций при самоорганизации - конспект - Теория организации, Конспекты лекций из Теория организации

Скачай Схемы коммуникаций при самоорганизации - конспект - Теория организации и еще Конспекты лекций в формате PDF Теория организации только на Docsity! всероссийский заочный финансово-экономический институт кафедра МЕНЕДЖМЕНТА КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Теория организации» на тему «Схемы коммуникаций при самоорганизации» Волгоград - 2008  2 СОДЕРЖАНИЕ Регламентация и самоорганизация в процессе управления 3 Виды самоорганизации 4 Основные элементы самоуправления 6 Основные элементы самоорганизации 7 Схемы коммуникаций при самоорганизации 8 Список использованной литературы 10 5 настойчивость, решительность, самоанализ, саморегуляция, самообладание, сдержанность, самодисциплина, терпение, умение предвидеть, самостоятельность, энергичность. Позитивными формами проявления самоорганизации руководителя и специалиста выступают изобретательская и рационализаторская деятельность, создание эффективных машин и структур, техническое и управленческое консультирование. Самообучение — это необходимое самопроизвольное стремление человека или организации к изменениям внутренней базы данных и базы знаний. Самообучение реализуется путем затрат собственного свободного времени и финансовых ресурсов на более полное удовлетворение потребностей и интересов в информации, знаниях и общении. Самовоспитание может относиться как к человеку, так и к организации. Цель самовоспитания — преодоление вредных или создание, новых позитивных качеств личности или организации, в том числе формирование активной деловой политики, утверждение своей продукции, технологии или имиджа; самовнушение, самодисциплина и лояльность; самоодобрение и самостимулирование; преодоление отрицательных эмоций. Самоконтроль — это контроль собственной деятельности человека, коллектива или организации, осуществляемый с целью сравнения результатов деятельности с имеющимися нормами, правилами и стандартами. Это сравнение позволяет человеку или другому объекту организации неформально оценить свою деятельность, выявить свои возможности для улучшения деятельности или убедиться в несоответствии работы своим силам и знаниям. Для проведения самоконтроля применяются самоанализ, самоотчет, самооценка, самоисповедь, тестирование по индиви- дуальному тесту, внутренний голос. По отношению к общественному контролю результаты самоконтроля могут быть: адекватными, завышенными или заниженными. 6 ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ САМОУПРАВЛЕНИЯ Самоуправление присуще любой системе. Под самоуправлением понимается автономное функционирование какой-либо социальной системы (коллективов, организаций, объединений и даже одного человека). Оно реализует потребность человека и организации к свободе, самовыражению и самопроявлению. Самоуправление может быть только конкретно, например, для высшего управленческого персонала организации, для персонала конструкторского бюро и т.д. Процесс самоуправления служит элементом демократизации общего управления в результате непосредственного участия работников в разработке решений компании, стратегий ее развития и др. Рассмотрим три принципа самоуправления. Принцип вторичности. Самоуправление не может быть первичным в организации. Любая организация создается для удовлетворения какой-то общественной потребности или интереса. Она включается в систему хозяйственных или общественных организаций с заданной структурой под общим государственным управлением. Если организация не будет следовать законодательным актам государства, она будет ликвидирована. Полностью самоуправляемая организация практически невозможна. Принцип сочетания управления и самоуправления. В любой организации управление и самоуправление должны сочетаться на каждом уровне управления. Данный принцип основан на обязательности удовлетворения потребностей и интересов персонала в организации, относящихся как к управлению, так и к самоуправлению (табл. 1). Принцип мягкой регламентации. Процесс самоуправления не может быть жестко регламентированным законодательными актами и положениями организации. Самоуправление основано на субъективизме активного персонала. В случае жесткой регламентации самоуправление 7 вырождается в обычное управление с потерей ряда активизирующих потребностей и интересов. Таблица 1. Базисные потребности человека и общества, реализуемые с помощью самоуправления Потребности и интересы человека и общества относящиеся к управлению относящиеся к самоуправлению • Организация жизни и деятельности • Безопасность • Управление • Порядок и стабильность • Информация • Пища, жилье, одежда • Творческий труд • Вера и патриотизм • Прибавочный продукт • Самовыражение и самопроявление • Управление • Неформальная информация • Отдых • Свободное время • Творческий труд ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ САМООРГАНИЗАЦИИ Изначально самоорганизация возникает спонтанно, а затем постепенно формируется самоуправление и, наконец, профессиональное управление, которое создает организационные функции и структуры управления. Внутренние и внешние возмущающие воздействия приводят к нарушению принятого порядка деятельности в организации (к нарушению гармонии). Вследствие этого возникают процессы, помимо воли и сознания людей стремящиеся сформировать новые пропорции, ввести новые элементы в деятельность организации или вывести из нее устаревшие. Люди являются