Marginalni troskovi i CVP analiza zadaci za II test-Ispit-Ekonomija-Fakultet organizacionih nauka, Vežbe od Ekonomija

Preuzmite Marginalni troskovi i CVP analiza zadaci za II test-Ispit-Ekonomija-Fakultet organizacionih nauka i više Vežbe u PDF od Ekonomija samo na Docsity! - 1 - MARGINALNI TROŠKOVI I CVP ANALIZA Primer 7: Preduzeće proizvodi i prodaje proizvod „A“ čija je jedinična PC 90 din. Tekući obim iznosi 60.000 jedinica, što predstavlja 80% kapaciteta. Preduzeće dobija ponudu od poslovnog partnera da ostatak kapaciteta iskoristi tako što će njemu prodati ostatak proizvoda po ceni od 45 din./jed., a koji će navedeni proizvod prodavati kao sopstveni. Ukupni troškovi za poslednji mesec iznose 4.050.000 din, od čega se na fiksne odnosi 1.620.000 din. Ukupan trošak po jedinici proizvoda iznosi 67,5 din. Da li treba prihvatiti ponudu poslovnog partnera ili ne i zašto? sadašnja situacija Prodaja (60.000 x 90,00) 5.400.000 Marginalni troškovi (60.000 x 40,5) 2.430.000 doprinos 2.970.000 Fiksni troškovi 1.620.000 neto profit 1.350.000 Ukupni marginalni trošak = UT – FT 000.430.2000.620.1000.050.4 =−=⇒ MT Jedinični marginalni trošak = ukupni marginalni trošak / tekući obim 5,40000.60/000.430.2. ==⇒ MTjed doprinos specijalne ponude ako FT ne utiču: prodaja (15.000 x 45,00) 675.000 Marginalni troškovi (15.000 x 40,5) 607.500 doprinos 67.500 ** ovih 15.000 jedinica (preostalih 20% kapaciteta) se dobija: 60.000 = 80% kapaciteta x jedinica = 100 % kapaciteta 000.15000.60000.75 000.75 80 100000.60 100:80:000.60 =−⇒     =⇒⋅= = xx x Zaključak: Nova porudžbina donosi doprinos, koji zbog fiksnih troškova koji su već pokriveni rezultuje povećanju neto prihoda. Dakle, treba prihvatiti ponudu specijalnog partnera. Primer 7.1: Preduzeće „A“ proizvodi i prodaje dijetetski napitak, po prodajnoj ceni od 0,20 NJ po limenci. Tekući izlaz je 400.000 NJ mesečno, što predstavlja 80% kapaciteta. Postoji mogućnost iskorišćenja ostatka kapaciteta prodajom proizvoda od 0,13NJ po limenci u lancu supermarketa, koji će isti proizvod prodavati kao sopstveni. Ukupni troškovi za poslednji mesec su 56.000 NJ od čega je 16.000 NJ fiksnih, što predstavlja ukupni trošak od 0,14 NJ po limenci. - 2 - sadašnja situacija Prodaja (400.000 x 0,20) 80.000 Marginalni troškovi (400.000 x 0,10) 40.000 doprinos 40.000 Fiksni troškovi 16.000 neto profit 24.000 Ukupni marginalni trošak = UT – FT 000.40000.16000.56 =−=⇒ MT Jedinični marginalni trošak = ukupni marginalni trošak / tekući obim NJMTjed 10,0000.400/000.40. ==⇒ doprinos specijalne ponude ako FT ne utiču: prodaja (100.000 x 0,13) 13.000 Marginalni troškovi (100.000 x 0,1) 10.000 doprinos 3.000 Zaključak: Nova porudžbina donosi doprinos, koji zbog fiksnih troškova koji su već pokriveni rezultuje povećanju neto prihoda. Dakle, treba prihvatiti ponudu specijalnog partnera. Primer 8: Preduzeće razmatra odluku o kupovini 30.000 jedinica komponente „C“. Cena po kojoj bi deo mogao da se kupi je 35 din./jed., dok je marginalna cena 15 din./jed. Ako bi se komponenta kupovala, prodaja finalnog proizvoda bi se smanjila za 3.000 jedinica. Finalni proizvod ima marginalnu cenu od 400 din./jed. i prodajnu od 480 din./jed. Da li komponentu treba kupovati ili proizvoditi? Analiza troškova komponente „C“ u količini od 30.000 jedinica: marginalna cena proizvodnje (30.000 x 15din) 450.000 ukupna cena proizvodnje 450.000 kupovna cena (30.000 x 35din) 1.050.000 + propušten doprinos za finalni proizvod ( PC – marg.cena = 480 – 400 = 80 din); (3.000 x 80din) 240.000 ukupna kupovna cena 1.290.000 razlika izmeñu opcije proizvoditi i kupovati 840.000 Proizvodnjom umesto kupovinom, ušteda je 840.000 NJ za količinu od 10.000 jedinica. Dakle, komponentu treba proizvoditi. Primer 8.1: Preduzeće „ABC“ razmatra da li da proizvede ili kupi odreñenu komponentu „C“. Potrebna količina ove komponente je 10.000 jedinica, a kupovna cena je 6,5 NJ/jed. Marginalna cena proizvodnje komponente „C“ je 4,75 NJ po jedinici i trebalo bi da se proizvodi na mašini koja momentalno radi punim