Klausur Teilmodul Augsburg, Zusammenfassungen von Management

Klaus des Teilmoduls Augsburg.

Art: Zusammenfassungen

2019/2020

Zum Verkauf seit 15.03.2024

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Klausur Managementlehre, am 11.07.2022 um 15 Uhr
(60P.)
Lehrbeauftragte: Raoul Augsburg, mobil: 0176-20525436
Name: Matrikel-Nr.:
1. Fertigen Sie eine vollständige Grafik (Skizze) des Managementkreislaufes (8 Pkt.) und
erläutern Sie diese an einem Beispiel (4 Pkt.)
2. Benennen Sie
A.) Die 7 Managerfähigkeiten (7 Pkt.)
B.) Erläutern Sie 3 Managerfähigkeiten (6 Pkt.)
C.) Wovon ist die Arbeit eines Managers gekennzeichnet und beeinflusst (3 Pkt.)
3. Nennen Sie
A.) Die 3 Umweltfaktoren, die ein Unternehmen beeinflussen (3 Pkt.)
B.) Beschreiben Sie einen Fall, in dem ein makroökonomisches Ereignis das Interne-,
Arbeits- und Makro-Umfeld des Unternehmens beeinflusst. Nennen Sie hierzu
konkrete Beispiele für die Auswirkungen auf den Wettbewerb und das Unternehmen
selbst. (8 Pkt.)
4. Zählen Sie bitte
A.) Die drei unterschiedlichen Arten von Unternehmenszielen auf ( 3 Pkt.)
B.) Beschreiben Sie in Ihren Worten die Funktion von Unternehmenszielen (4 Pkt.)
5. Fall:
Die Allesrein Group vereint unter seiner Unternehmensgruppe eine Vielzahl von Unternehmen
aus unterschiedlichen Branchen. Hierzu gehören unterschiedliche Lebensmittelunternehmen,
Versicherungen & Banken sowie mehrere Speditionen.
Aufgaben:
A.) Bitte nennen Sie den Namen der Unternehmens-Strategie (2 Pkt.)
B.) Erläutert die Vor- und Nachteile dieser Strategie und stellen diese der Ein-Produkt-
Strategie gegenüber (6 Pkt.)
C.) Nennen Sie eine weitere Branche, die auf die Strategie der Allesrein Group einzahlt und
in Ihren Augen sinnvoll wäre. Begründen Sie Ihre Entscheidung dabei bitte (4 Pkt.)

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Klausur Managementlehre, am 11.07.2022 um 15 Uhr

(60P.)

Lehrbeauftragte: Raoul Augsburg, mobil: 0176- Name: Matrikel-Nr.:

  1. Fertigen Sie eine vollständige Grafik (Skizze) des Managementkreislaufes (8 Pkt.) und erläutern Sie diese an einem Beispiel (4 Pkt.)
  2. Benennen Sie A.) Die 7 Managerfähigkeiten (7 Pkt.) B.) Erläutern Sie 3 Managerfähigkeiten (6 Pkt.) C.) Wovon ist die Arbeit eines Managers gekennzeichnet und beeinflusst (3 Pkt.)
  3. Nennen Sie A.) Die 3 Umweltfaktoren, die ein Unternehmen beeinflussen (3 Pkt.) B.) Beschreiben Sie einen Fall, in dem ein makroökonomisches Ereignis das Interne-, Arbeits- und Makro-Umfeld des Unternehmens beeinflusst. Nennen Sie hierzu konkrete Beispiele für die Auswirkungen auf den Wettbewerb und das Unternehmen selbst. (8 Pkt.)
  4. Zählen Sie bitte A.) Die drei unterschiedlichen Arten von Unternehmenszielen auf ( 3 Pkt.) B.) Beschreiben Sie in Ihren Worten die Funktion von Unternehmenszielen (4 Pkt.)
  5. Fall: Die Allesrein Group vereint unter seiner Unternehmensgruppe eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Hierzu gehören unterschiedliche Lebensmittelunternehmen, Versicherungen & Banken sowie mehrere Speditionen. Aufgaben: A.) Bitte nennen Sie den Namen der Unternehmens-Strategie (2 Pkt.) B.) Erläutert die Vor- und Nachteile dieser Strategie und stellen diese der Ein-Produkt- Strategie gegenüber (6 Pkt.) C.) Nennen Sie eine weitere Branche, die auf die Strategie der Allesrein Group einzahlt und in Ihren Augen sinnvoll wäre. Begründen Sie Ihre Entscheidung dabei bitte (4 Pkt.)