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Zusammenfassung Einkommenssteuerrecht
Art: Zusammenfassungen
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Seminararbeit Internationale Hochschule Duales Studium Studiengang: Betriebswirtschaftslehrer – Accounting & Controlling Workbook Computertraining Tobias Kronschnabl Matrikelnummer: 1230137 Allinger Straße 14 81249 München Betreuende Personen: Prof. Dr.-Ing. Philipp Diebold, Prof. Dr. Cecile Kornmann, Prof. Dr. Ellena Werning Abgabedatum: 31.12. I
Abbildung 1: Microsoft Wort Reiter Start................................................................................ 6 Abbildung 2: Screenshot Microsoft Word Reiter Layout......................................................... 6 Abbildung 3: Screenhsot Zotero Startmenü........................................................................... 7 Abbildung 4: Screenshot Microssoft Word Reiter Zotero....................................................... 7 Abbildung 5: Screenshot Microsoft Wort Reiter Layout.......................................................... 8 Abbildung 6: Screenshot Microsoft PowerPoint Storyboard und Storyline........................... 12 Abbildung 7: Screenshot Microsoft PowerPoint Präsentationsfolien.................................... 13 Abbildung 8: Screenhsot Microsoft PowerPoint Reiter Folienmaster................................... 13 Abbildung 9: Screenshot Microsoft Excel Curriculum........................................................... 17 Abbildung 10: Screenshot Microsoft Excel neues Blatt........................................................ 18 Abbildung 11: Screenshot Microsoft Excel Tabelle Nachschlagefunktion............................ 18
Die rasante Entwicklung der digitalen Technologien hat die Unternehmenswelt in den letzten Jahren grundlegend transformiert. Die Digitalisierung, als treibende Kraft dieses Wandels, prägt nicht nur die Art und Weise, wie Unternehmen agieren, sondern stellt diese auch vor neue Herausforderungen. In diesem Zusammenhang gewinnt der Begriff VUCA an Bedeutung, der die volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Rahmenbedingungen beschreibt, mit denen Organisationen konfrontiert sind (Karrlein, 2019). In der vorliegenden Arbeit fokussieren wir uns auf die Anwendung von Digitalisierung und VUCA im Bereich des Controllings, insbesondere in Unternehmen, die sich dem Vertrieb internationaler Premium Getränke-Marken widmen. Der Vertrieb hochwertiger Produkte auf globaler Ebene unterliegt zahlreichen Dynamiken, die durch die VUCA-Welt weiter verstärkt werden. Die volatilen Marktbedingungen, die Unsicherheiten bezüglich globaler wirtschaftlicher Entwicklungen, die zunehmende Komplexität internationaler Geschäftsprozesse und die Mehrdeutigkeit von Kundenpräferenzen erfordern eine agile und anpassungsfähige Controlling-Strategie (Horváth, 2018). Im Folgenden wird näher erläutert, wie die Digitalisierung als Schlüsselkomponente dazu beiträgt, diesen Herausforderungen im Bereich des Controllings zu begegnen. Dabei stehen
insbesondere die spezifischen Anwendungen und deren Auswirkungen auf die Steuerung von Vertriebsprozessen für Premium Marken im internationalen Kontext im Fokus.
In den letzten Jahren hat die fortschreitende Digitalisierung mein berufliches Arbeitsumfeld, insbesondere im Bereich des Controllings für einen internationalen Premium-Marken- Vertrieb, erheblich beeinflusst. Die Einführung digitaler Technologien hat nicht nur die Effizienz in den operativen Abläufen gesteigert, sondern auch neue Möglichkeiten für eine präzisere Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen eröffnet. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Integration von Big Data-Analyse und Business Intelligence-Tools. Durch die umfassende Erfassung und Auswertung großer Datenmengen ist es nun möglich, fundierte Einblicke in Kundenverhalten, Markttrends und Vertriebsleistung zu gewinnen. Diese Erkenntnisse ermöglichen eine datenbasierte Entscheidungsfindung, was im Kontext internationaler Premium Marken entscheidend ist, um auf sich schnell ändernde Marktbedingungen reagieren zu können. Die Automatisierung von Routinetätigkeiten im Controlling hat Zeitressourcen freigesetzt, die nun für strategische Analysen und die Entwicklung innovativer Steuerungsansätze genutzt werden können. Beispielsweise ermöglichen automatisierte Reporting-Tools eine zeitnahe Bereitstellung von relevanten Kennzahlen, was die Reaktionsfähigkeit des Controllings gegenüber Marktveränderungen verbessert. Für die Zukunft sind weitere bedeutende Veränderungen zu erwarten. Die verstärkte Nutzung von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen wird voraussichtlich dazu beitragen, präzisere Prognosen und personalisierte Kundenansprachen zu ermöglichen. Die Implementierung von fortschrittlichen Analysetechnologien kann dazu beitragen, Muster in großen Datenmengen zu identifizieren, um fundierte Geschäftsstrategien zu entwickeln und somit Wettbewerbsvorteile zu sichern. Die zunehmende Vernetzung von Systemen und die verstärkte Nutzung von Cloud- Technologien bieten zudem die Möglichkeit, auf Echtzeitdaten zuzugreifen und flexibler auf globale Geschäftsanforderungen zu reagieren. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die digitale Transformation im Bereich des Controllings im Vertrieb internationaler Premium Marken nicht nur eine gegenwärtige Realität darstellt, sondern auch zukünftig weiterhin die Grundlage für innovative und effektive Geschäftssteuerung bilden wird
Die Digitalisierung des Studiums, exemplarisch am Modul "Computer Trainings" betrachtet, bringt eine Vielzahl von Vor- und Nachteilen mit sich. Einerseits ermöglicht sie den
Die Grundlagen der Formatierung wissenschaftlicher Arbeiten an der IU beinhalten spezifische Richtlinien für Umfang, Papierformat, Seitenränder, Schrifttyp, Schriftgröße, Zeilenabstand, Absätze, Kapitelstufen und Seitennummerierung. Diese Einstellungen lassen sich unter den Reitern "Start" und "Layout" anpassen (Siehe Abbildung 1). Neben den bereits vorgespeicherten Formatvorlagen gibt es die Möglichkeit individuelle Einstellungen vorzunehmen und eigene Vorlagen, passend zu den IU-Richtlinien vorzunehmen. Dies lässt sich unter Formatvorlage und dann Formatvorlage erstellen, einrichten. Abbildung 1 : Microsoft Wort Reiter Start Abbildung 2 : Screenshot Microsoft Word Reiter Layout
Die Integration eines Literaturverwaltungsprogramms, in diesem Fall Zotero, erfolgt durch den Download der Installationsdatei des entsprechenden Programms, gefolgt von der Installation. Gegebenenfalls ist für die reibungslose Funktion des Literaturverwaltungsprogramms ein Zusatzprogramm (Add-In) für Microsoft Word erforderlich. Nach erfolgreicher Installation kann das Literaturprogramm gestartet werden, um mit der Erstellung der Literatursammlung zu beginnen. Dies kann auf verschiedene Weisen erfolgen, nämlich durch manuelle Eingabe der Literaturdaten, Hinzufügen der ISBN, Einfügen von PDF-Dateien per Drag & Drop oder durch Nutzung einer Picker-Funktion im Browser.
Abbildung 3 : Screenhsot Zotero Startmenü In Word selber können nun über den Reiter Zotero, welcher automatisch installiert wurde, Zitate eingefügt werden. Hierfür genügt es in diesem Reiter auf Add/Edit Citation (Siehe Abbildung 4) zu klicken und anschließend den Zitierstil und Name des Werks und Autors einzugeben, um es schließlich mit dem verknüpften Literaturverwaltungsprogramms zu verknüpfen. Abbildung 4 : Screenshot Microssoft Word Reiter Zotero
Das Einfügen und Verwenden von Abbildungen in Microsoft Word kann durch die Anwendung von Drag & Drop oder durch das Öffnen zuvor gespeicherter Dateien in Word erfolgen. Nachdem die eingefügten Dateien ausgewählt wurden, besteht die Möglichkeit, diese zu markieren. Unter dem Reiter Referenzen findet sich die Option Beschriftung einfügen. Durch Anwendung dieser Funktion können nun Beschriftungen für die markierten Grafiken erstellt werden. Eine weitere Möglichkeit hierfür wäre die Verwendung eines Rechtsklicks und anschließend auch die Option Beschriftung einfügen. Um einen Querverweis zu erstellen, ist es erforderlich, die Stelle zu markieren, auf die verwiesen werden soll. Anschließend wird der Reiter Referenzen erneut ausgewählt, und die Schaltfläche Querverweis wird genutzt. Hierbei stehen verschiedene Optionen für mögliche
In unserem Vertrieb von internationalen Premium-Getränkemarken könnte die Integration agiler Methoden an verschiedenen Stellen erhebliche Vorteile für die Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden bringen. Eine mögliche Anwendung wäre die Einführung einer agilen Projektmanagementmethode wie Scrum, mit einem klaren Fokus auf die Rolle des Scrum Masters. Der Scrum Master könnte dazu beitragen, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Durch regelmäßige Meetings wie das Daily Standup könnten Teammitglieder ihre Fortschritte teilen, Herausforderungen besprechen und Hindernisse frühzeitig identifizieren. Dies fördert nicht nur die Transparenz, sondern ermöglicht es auch, schnell auf Veränderungen zu reagieren und gemeinsam Lösungen zu finden (Margetich, 2018). Des Weiteren könnte der Scrum Master eine unterstützende Rolle bei der kontinuierlichen Verbesserung einnehmen. Durch retrospektive Meetings können Teammitglieder ihre Arbeitsweise reflektieren und gemeinsam Verbesserungspotenziale identifizieren. Dies trägt dazu bei, die Effizienz zu steigern und die Qualität der Zusammenarbeit langfristig zu optimieren. In Bezug auf die Kundeninteraktion könnte die Einführung agiler Methoden wie User Stories und Sprint Reviews eine verbesserte Kundenorientierung ermöglichen. Durch regelmäßige Feedbackschleifen während der Entwicklung oder Implementierung von neuen Vertriebsstrategien können Kundenbedürfnisse besser verstanden und schneller umgesetzt werden. Zusammenfassend könnten agile Methoden wie Scrum die Zusammenarbeit im Vertrieb optimieren, indem sie die Transparenz erhöhen, die Kommunikation stärken, die Anpassungsfähigkeit verbessern und eine stärkere Kundenorientierung fördern. Der Scrum Master als zentrale Figur würde dabei eine Schlüsselrolle spielen, um sicherzustellen, dass die agilen Prinzipien erfolgreich implementiert und gelebt werden.
Im ersten Schritt des Design Thinking Prozesses, dem Verstehen bzw. empathize, geht es darum, die Problemstellung genau zu verstehen und die Bedürfnisse der beteiligten Stakeholder zu erfassen. Als Mitarbeiter im Controlling des Vertriebsunternehmens für Premium Getränkemarken könnte Interviews mit Vertriebsmitarbeitern, Kunden und anderen relevanten Akteuren geführt werden. Ziel ist es, einen umfassenden Einblick in die
Herausforderungen und Bedürfnisse zu gewinnen, um das Problem aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten (Falk et al., 2017). Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen wird das Problem präzise formuliert. Zum Beispiel könnte es darum gehen, wie die Budgetierung und Kostenkontrolle optimiert werden können, um die Rentabilität der Vertriebsaktivitäten für Premium Getränkemarken zu verbessern. Dieser zweite Schritt, bezeichnet als definition bzw. define, dient als Leitfaden für den weiteren Verlauf des Prozesses. In der dritten Phase werden kreative Lösungsansätze generiert, weshalb hier vom Ideen finden bzw. ideate gesprochen wird. Mitarbeiter könnten in einem Workshop Ideen sammeln, wie beispielsweise die Implementierung von modernen Controlling-Tools, die Anpassung von Vertriebsstrategien oder die Einführung von Kennzahlen zur besseren Messung der Performance. Hierbei ist es wichtig, alle Ideen zu erfassen, ohne sie sofort zu bewerten. Im anschließenden vierten Schritt werden ein oder mehrere vielversprechende Ansätze ausgewählt und in einfachen Prototypen umgesetzt. Dies könnte beispielsweise die Entwicklung eines Dashboards für das Controlling sein, das alle relevanten Kennzahlen auf einen Blick darstellt. Der Prototyp dient dazu, die Umsetzbarkeit der Ideen zu testen, bevor größere Ressourcen investiert werden. Der Prototyp wird im fünften Schritt, mit den relevanten Stakeholdern getestet. Dies kann durch Simulationen, Rollenspiele oder Pilotprojekte geschehen. Das Feedback wird gesammelt und fließt in die weitere Optimierung des Konzepts ein. Basierend auf den Ergebnissen des Tests wird die endgültige Lösung entwickelt und in die Praxis umgesetzt. Dies kann die Einführung neuer Controlling-Methoden, Schulungen für die Mitarbeiter oder die Integration neuer Softwarelösungen beinhalten. Dieser Schritt wird als Umsetzen bzw. Implement bezeichnet. Durch den Design Thinking Prozess wurde nicht nur eine innovative Lösung für die ursprüngliche Problemstellung im Controlling entwickelt, sondern auch ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse der Vertriebsabteilung und anderer Stakeholder geschaffen. Dies führt zu einer nachhaltigen Verbesserung der Effizienz und Rentabilität der Vertriebsaktivitäten für internationale Premium Getränkemarken.
Die Vorbereitung auf eine Präsentation im Rahmen eines Wirtschaftsstudiums erfordert eine strukturierte Herangehensweise, insbesondere wenn das Thema Business Englisch und die
Abbildung 6 : Screenshot Microsoft PowerPoint Storyboard und Storyline Die Präsentation richtet sich grundlegend an alle Interessierten aus dem Bereich Gärtnerei und Menschen die auch gerne im Winter Pflanzen zu Hause kultivieren wollen. Grundlegende Idee für das Storyboard war ein klassischer Aufbau einer Präsentation, bei welcher der Zuhörer von Anfang bis Ende an der Hand genommen und durch sämtliche Teilbereiche eines Indoor-Pflanzenzeltes geführt wird. Zunächst werden das Thema und der Slogan genannt, dann folgt eine kurze Vorstellung der Präsentierenden und der Aufbau der Präsentation. Anschließend werden die einzelnen Teilbereiche vorgestellt. Abschließend gibt es noch eine Diskussion, eine Feedback-Runde und die Verabschiedung und Danksagung.
Abbildung 7 : Screenshot Microsoft PowerPoint Präsentationsfolien Für eine anschauliche Präsentation wurde im Reiter Ansicht der Folienmaster ausgewählt. Hier wurde übergreifend für alle Folien die Gestaltung und das Layout bestimmt. Hierzu zählen Schriftgröße, Designfarbe und Struktur. Abbildung 8 : Screenhsot Microsoft PowerPoint Reiter Folienmaster
Die Webseite iu.de zeichnet sich durch eine effektive Gestaltung aus, die sowohl die Anforderungen der mobilen Nutzung als auch die Prinzipien des Responsive Designs berücksichtigt. Das responsive Design ermöglicht eine optimale Darstellung und Benutzererfahrung unabhängig von der Bildschirmgröße oder Gerätetyp. Die mobile Nutzung der Webseite iu.de wird durch ein gut durchdachtes Design unterstützt. Die Navigation ist benutzerfreundlich gestaltet, wodurch Nutzer auf mobilen Geräten leicht durch die Seiten navigieren können. Klare Menüstrukturen und gut platzierte Call-to-Action- Elemente erleichtern den Zugang zu wichtigen Informationen und Funktionen.
Umgang mit Cloud-Diensten und die Bedeutung von starken Passwörtern. Ein gut informiertes Team ist besser gerüstet, potenzielle Gefahren zu erkennen und zu vermeiden. Automatisierte Überwachungssysteme: Die Implementierung automatisierter Überwachungssysteme ermöglicht die frühzeitige Erkennung von verdächtigem Verhalten und ungewöhnlichen Aktivitäten. Dies erleichtert die schnelle Reaktion auf Sicherheitsvorfälle und minimiert potenzielle Schäden. Verschlüsselungstechnologien: Unternehmen sollten modernste Verschlüsselungstechnologien einsetzen, um Daten während der Übertragung und Speicherung zu schützen. Dies umfasst die End-to-End-Verschlüsselung für Kommunikation und die Nutzung von verschlüsselten Datenbanken. Insgesamt erfordert ein effektives IT- und Datensicherheitskonzept im Berufsleben eine ganzheitliche Herangehensweise, die sowohl technologische als auch menschliche Aspekte berücksichtigt. Nur durch eine Kombination von sicherheitsbewusstem Verhalten der Mitarbeiter, modernster Technologie und regelmäßigen Schulungen können Unternehmen ihre digitale Infrastruktur optimal schützen.
Eine der größten Stärken von Social Media ist die Möglichkeit, berufliche Netzwerke aufzubauen und zu erweitern. Dies ist besonders im Bereich des Controllings wichtig, da Kontakte zu anderen Fachleuten und Unternehmen dabei helfen können, aktuelle Trends und Best Practices zu verstehen. Social Media ermöglicht einen schnellen Informationsaustausch. Im Controlling ist es entscheidend, stets über aktuelle Entwicklungen, Gesetzesänderungen und branchenspezifische Neuigkeiten informiert zu sein. Plattformen wie LinkedIn und Xing bieten die Möglichkeit, das eigene berufliche Profil zu präsentieren. Dies ist im Controlling relevant, da es die Chance bietet, sich als Experte auf dem Gebiet zu positionieren und von potenziellen Arbeitgebern oder Geschäftspartnern gefunden zu werden. Die verstärkte Nutzung von Social Media im beruflichen Kontext birgt Datenschutzrisiken. Sensible berufliche Informationen könnten in falsche Hände geraten, was negative Auswirkungen auf die Karriere haben kann. Die ständige Verfügbarkeit von Social Media kann zu Ablenkungen führen und die Arbeitsproduktivität beeinträchtigen. Es ist wichtig, einen ausgewogenen Umgang zu finden, um nicht von beruflichen Aufgaben abgelenkt zu werden.
In manchen Fällen kann der Druck, auf Social-Media-Plattformen eine professionelle Fassade aufrechtzuerhalten, zu einem Mangel an Authentizität führen. Um die Risiken im Zusammenhang mit IT-Sicherheit zu minimieren, ist es wichtig, sensible Informationen zu schützen, starke Passwörter zu verwenden und die Datenschutzeinstellungen regelmäßig zu überprüfen. Auch Schulungen zu Phishing und anderen Cyber-Bedrohungen können die Sicherheit im Umgang mit Social Media erhöhen. LinkedIn ermöglicht es Controlling-Experten, sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen, Wissen zu teilen und von den Erfahrungen anderer zu lernen. Unternehmen nutzen LinkedIn, um qualifizierte Fachleute zu finden. Controlling-Profis können aktiv nach passenden Stellenangeboten suchen und ihre Karriere vorantreiben. Xing bietet die Möglichkeit, sich in branchenbezogenen Gruppen zu engagieren. Im Controlling können solche Gruppen wertvollen Austausch und Einblicke in branchenspezifische Herausforderungen ermöglichen. Xing legt einen Fokus auf lokale Vernetzung. Dies ist besonders hilfreich, um Kontakte in der regionalen Wirtschaft und im Controlling-Bereich zu knüpfen. Insgesamt bieten LinkedIn und Xing im Bereich Controlling wertvolle Chancen für Vernetzung, Wissensaustausch und Karriereentwicklung, solange die Risiken im Zusammenhang mit Datenschutz und IT-Sicherheit angemessen berücksichtigt werden. Der bewusste Umgang mit Social Media kann somit einen positiven Beitrag zur beruflichen Entwicklung leisten.
(=Summe((Bereich)/Anzahl(Bereich)). Dadurch wird in Modulen, in welchen noch keine Noten oder ECTS vorliegen, also die Spalte noch leer ist, diese auch nicht mit in die Berechnung miteinbezogen. Alternativ wäre eine Berechnung der Durchschnittsnote oder erreichten ECTS über eine Summewenn-Formel möglich. Hierfür wurde in der Excel-Tabelle die Status-Spalte eingefügt. Hierfür wird dann einfach die Summewenn-Funktion auf diese bezogen und dort als Bedingung p ausgewählt. (=Summewenn(Bereich;“p“,Bereich)/Zählenwenn(Bereich;“p“))
Ein neues separates Blatt lässt sich durch das Plus auf der unteren linken Bildschirmseite einfügen. Abbildung 10 : Screenshot Microsoft Excel neues Blatt Zunächst wird eine Tabelle erstellt in welcher Kurs, Note, ECTS und Status aufgelistet werden. Abbildung 11 : Screenshot Microsoft Excel Tabelle Nachschlagefunktion Die Kurse werden über eine Drop-Down Liste angezeigt, hierfür wird im Reiter Daten eine Datenüberprüfung eingefügt. Die Gültigkeitskriterien sind hier Liste und die Quelle ist die zuvor erstellte Aufstellung der einzelnen Module auf dem anderen Arbeitsblatt. Für die Note und die ECTS wird nun eine Sverweis-Funktion eingefügt. Das Kriterium hierfür ist der Kurs bzw. die Drop-Down Liste, die Matrix ist die Gesamtübersicht, die Spalte ist die in der die Noten bzw. ECTS zu finden sind und abschließen wird noch Falsch ausgewählt um eine genau Übereinstimmung zu erhalten. (=Sverweis(Suchkriterium;Matrix;Spalte;FALSCH)) Hierbei ist zu beachten, dass für die Note zusätzlich eine Bedingung (Wenn-Funktion) eingefügt werden muss, damit angezeigt werden kann, dass der Kurs noch nicht absolviert worden ist, sollte keine Note vorliegen. Hierfür verwenden man das p der jeweiligen Kurse, um zu definieren, ob der Sverweis mit Note angezeigt werden soll oder der Vermerk „noch nicht absolviert“ verwendet werden soll. Um den Wahrheitstest der Wennfunktion ausführen
zu können, bedarf es einen weiteren Sverweis auf den Vermerk p oder n. Nun lässt sich die Wenn-Frmel aufstellen. Wenn der Kurs mit p markiert ist, wird der Sverweis zu der Note angezeigt. Wenn allerdings der Kurs mit einen n markiert ist, wird der Vermerk Noch nicht absolviert angezeigt.
Der Computer Training Kurs gewährte einen tiefen Einblick in die digitale Welt und förderte das Verständnis für die digitale Transformation. Dabei wurde nicht nur das Wissen in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentation aufgefrischt, sondern auch die Grundlagen des agilen und kollaborativen Arbeitens sowie der IT- und Datensicherheit vermittelt. Eine detaillierte Analyse der Sozialen Medien rundete das Programm ab. Besonders bemerkenswert sind die Erkenntnisse im Bereich agilen und kollaborativen Arbeitens. Die Auseinandersetzung mit verschiedenen Methoden ermöglichte es, einen klaren Nutzen für die berufliche Praxis zu generieren und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten. Ebenso beeindruckte die praxisorientierte Denkschule des Design Thinkings. Die erworbenen Kenntnisse aus diesen Einheiten sollen nahtlos ins berufliche Leben integriert werden. Ein deutliches Defizit des Kurses lag in der unzureichenden Organisation. Die Dozenten waren nicht ausreichend über den Lernfortschritt der Studierenden informiert, was zu wiederholten Vorlesungsinhalten und Verständnisschwierigkeiten führte. Die parallele Durchführung von Vorlesungen in der ersten Reihe mit mehreren Dozenten in einer großen Gruppe beeinträchtigte die Einbindung der Studierenden und den Dialog zwischen den Dozenten. Außerdem wurden die Termine für das Fachcoaching sehr kurzfristig anberaumt, wodurch ich an diesen nicht teilnehmen konnte. Grundsätzlich waren die Vorlesung auch zu sehr späten Uhrzeiten angesetzt, wodurch ich dann kaum daran teilnehmen konnte, da ich arbeiten musste, da ich andernfalls meinen Lebensunterhalt nicht bestreiten kann.. Zusammenfassend sind die vermittelten Inhalte für das weitere Studium von zentraler Bedeutung und betonen die Relevanz des Kurses. Allerdings besteht Optimierungsbedarf in der organisatorischen Gestaltung, um das Gesamtbild der Lehrveranstaltung abzurunden.
Albayrak, C. A., Gadatsch, A., & Haag, B. (2022). Agiles IT-Controlling. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik , 59 (4), 1165-1165–1181. Springer Nature Journals. https://doi.org/10.1365/s40702-022-00837-
