báo cáo thực tập cơ sở vật chất kỹ thuật, Schemes and Mind Maps of Combinatorics

Download báo cáo thực tập cơ sở vật chất kỹ thuật and more Schemes and Mind Maps Combinatorics in PDF only on Docsity! Trường ĐH GTVT MỤC LỤC Lời mở đầu………………………………………………………………….... 1.1. Khái quát chung về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1.1.1. Giới thiệu chung về công ty 1.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật và khả năng về vốn của doanh nghiệp 1.1.4. Tình hình nhân lực 1.2. Môi trường hoạt động của doanh nghiệp 1.2.1. Vị thế của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh 1.2.2. Tình hình khách hàng của doanh nghiệp 1.2.3. Các đối tác, nhà cung cấp chủ yếu của doanh nghiệp 1.2.4. Một số đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2.5. Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp 1.3.1. Mô hình bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp 1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả SXKD của doanh nghiệp 1.4.1. Khái quát một số chỉ tiêu tài chính của công ty những năm gần đây 1.4.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.4.3. Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp 1.4.4. Huy động và sử dụng vốn của doanh nghiệp KẾT LUẬN -1- Trường ĐH GTVT LỜI MỞ ĐẦU Sự bùng nổ các ứng dụng từ thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 trên thế giới đã thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của nhiều sản phẩm, dịch vụ mới, trong đó có dịch vụ kết nối tài chính trên nền tảng ứng dụng công nghệ số. Tại Việt Nam, trong những năm trở lại đây, nhu cầu và tiềm năng thị trường kết nối tài chính được các chuyên gia đánh giá là rất lớn. Tima được biết đến là sàn kết nối tài chính đầu tiên và lớn nhất tại Việt Nam. Sàn Tima kết nối giữa người đi vay và các đơn vị tài chính, cho phép mọi người đăng ký khoản vay online, thủ tục đơn giản, điều kiện cho vay linh hoạt giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận nguồn tài chính, giải quyết nhu cầu tiêu dùng hàng ngày. Doanh nghiệp này cũng cung cấp các sản phẩm đầu tư an toàn, hiệu quả cho các nhà đầu tư. Dựa trên những yêu cầu mà nhà trường, khoa đề ra cùng sự chỉ dẫn của cô, và các tài liệu thu thập được từ chi nhánh tại Thanh Xuân của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA, trải qua 1 tuần thực tập trực tiếp tại đây, em đã hoàn thành Báo cáo thực tập với nội dung chính gồm 4 phần: 1.1. Khái quát chung về doanh nghiệp 1.2. Môi trường hoạt động của doanh nghiệp 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp 1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả SXKD của doanh nghiệp Thực tập cơ sở vật chất và kỹ thuật chi nhánh Thanh Xuân của Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA. Mặc dù có nhiều cố gắng nghiên cứu các tài liệu, thu thập đầy đủ các số liệu cần thiết để hoàn thành báo cáo nhưng vì trình độ và đặc biệt là kinh nghiệm thực tế vẫn còn nhiều hạn chế nên bài báo cáo của em không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Do vậy em rất mong được sự thông cảm và nhận được lời đóng góp của Cô giáo để hoàn thiện hơn kiến thức của mình. Qua đây, chúng em xin được bày tỏ sự cảm ơn chân thành nhất đến cô giáo Nguyễn Thị Huệ đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo giúp em hoàn thành báo cáo. Đồng thời, em cũng xin gửi lời cảm ơn tới các cô chú, anh chị… trong chi nhánh Thanh Xuân của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA tại Hà Nội đã nhiệt tình giúp đỡ em trong thời gian thực tập cơ sở vật chất và kỹ thuật vừa qua. Em xin chân thành cảm ơn! -2- Trường ĐH GTVT  PGD số 2 - 199 Hồ Tùng Mậu, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm Hotline : (024) 7303 8822  PGD số 3 - 958 Trương Định, P. Giáp Nhị, Q. Hoàng Mai Hotline : (024) 7305 8822  PGD số 4 - 120 Khâm Thiên, P. Khâm Thiên, Q. Đống Đa Hotline : (024) 7306 8822  PGD số 5 - 423 Nguyễn Văn Cừ, P. Ngọc Lâm, Q. Long Biên Hotline : (024) 7307 8822 Hệ thống Phòng giao dịch Tima tại TP. Hồ Chí Minh  PGD số 1 - 499 Lê Quang Định, Phường 1, Q. Gò Vấp Hotline : (028) 7302 8822  PGD số 2 - 519A Tân Kỳ Tân Quý, Q. Tân Phú Hotline : (028) 7303 8822  PGD số 3 - 273 Phan Huy Ích, Phường 14, Q. Gò Vấp Hotline : (028) 7304 8822  PGD số 4 - 180 Lũy Bán Bích, P. Hòa Thạnh, Q. Tân Phú Hotline : (028) 7305 8822  PGD số 5 - 445 Âu Cơ, P. Phú Trung, Q. Tân Phú Hotline : (028) 7307 8822  PGD số 6 - 256 Lê Văn Khương, P. Thới An, Quận 12 Hotline : (028) 7309 8822 Hệ thống Phòng giao dịch Tima tại tỉnh  PGD số 1 - 556 đường Nguyễn Trãi, P. Võ Cường, TP. Bắc Ninh Hotline : (028) 7302 8822  PGD số 1 - Số 5 Hồng Quang, P. Nguyễn Trãi, TP. Hải Dương  PGD số 1 - Số 6B Phạm Văn Đồng, P. Tích Sơn, TP. Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc -5- Trường ĐH GTVT 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chức năng: Tư vấn và kết nối tài chính, cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính đơn giản, nhanh chóng và tin cậy đến khách hàng trên toàn quốc. Kết nối Người vay vốn với các Công ty Bảo Hiểm, Ngân Hàng trên toàn quốc để hỗ trợ Người vay vốn các khoản vay tài chính. Cung cấp các sản phẩm đầu tư an toàn, hiệu quả cho các nhà đầu tư. Nhiệm vụ: Hợp tác chiến lược với các Công ty Bảo Hiểm, Ngân hàng để cung cấp cho Người vay vốn. Khi Người vay vốn không may gặp phải những rủi ro không lường trước được, Bảo hiểm sẽ giúp họ trả nợ cho các khoản vay. Mở ra kênh thanh toán trực tuyến linh hoạt hơn cho Người vay, Người vay có thể thực hiện nhận giải ngân cũng như trả lãi, gốc nhanh chóng và thuận tiện. Lĩnh vực kinh doanh: - Cho thuê văn phòng - Cho vay đối với các tổ chức, doanh nghiệp - Cho vay du học, cho vay mua xe gắn máy, ô tô, đồ nội thất - Cho vay sản xuất kinh doanh: Cho vay để bổ sung, đầu tư vốn để sản xuất - Hoạt động chuyển tiền: Dịch vụ chuyển tiền trong nước được thực hiện tại các chi nhánh trong và ngoài hệ thống trên toàn quốc - Thu đổi tiền Việt Nam không đủ điều kiện lưu thông Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA là tổ chức kinh doanh tiền tệ mà hoạt động chủ yếu là cho khách hàng vay vốn với các gói sản phẩm vay do TIMA cung cấp bằng giấy tờ xe, thủ tục nhanh gọn lẹ giải ngân trong ngày đáp ứng nhu cầu cấp thiết của khách hàng với mức lãi suất đang áp dụng cho vay với 2 hình thức trên là 18%/năm kèm các khoản phí (Phí dịch vụ, phí tư vấn tùy theo quy định của hợp đồng). Đầu Tư: - Góp vốn liên doanh, liên kết với các tổ chức tín dụng và các định chế tài chính trong nước. - Đầu tư trên thị trường tiền tệ và thị trường vốn trong nước. -6- Trường ĐH GTVT Hoạt động huy động vốn: - Nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân và các tổ chức tín dụng khác dưới các hình thức tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn và các loại tiền gửi khác. 1.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật và khả năng về vốn của doanh nghiệp Cơ sở vật chất kỹ thuật: Bảng 1.1.3: BẢNG TÓM TẮT TÌNH HÌNH TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIMA CHI NHÁNH THANH XUÂN TÀI SẢN ĐƠN VỊ SỐ LƯỢNG A Nhà xưởng 1 Nhà văn phòng Phòng 4 2 Kho chứa đồ Phòng 3 B Máy móc, thiết bị 1 Máy tính để bàn Bộ 40 2 Máy in Chiếc 4 3 Máy photocopy Chiếc 4 4 Két sắt Chiếc 3 5 Tủ hồ sơ Chiếc 3 6 Điện thoại Chiếc 5 7 Điều hòa Chiếc 4 8 Bàn ghế Bộ 45 9 Tai nghe Chiếc 40 10 Máy Fax Chiếc 4 (Nguồn: Công ty Cổ phần Tập Đoàn TIMA) Môi trường làm việc luôn được chú trọng cả về mặt chất lượng mang tính khách quan và chủ quan. Việc phát triển kết hợp cả 2 mặt này sẽ là tiền đề để nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình. Một môi trường làm việc được xem là lý tưởng khi đáp ứng đầy đủ các cơ sở vật chất, trang thiết bị. Tất cả các nhân viên đều được trang bị đầy đủ các thiết bị phục vụ cho công việc, mỗi nhân viên đều có một bộ máy tính để bàn kèm tai nghe riêng. Nhìn chung, cơ sở vật chất của công ty đáp ứng -7- Trường ĐH GTVT Đặc điểm, phong cách quản lý con người của công ty:  Hướng dẫn, thuyết phục, khích lệ nhân viên: - Hướng dẫn nhân viên trong việc nhận thức sứ mệnh của tổ chức, quyền lợi và nghĩa vụ của họ, nhận thức về yêu cầu của công việc mà họ phải đảm nhận. - Cung cấp những điều kiện đảm bảo cho việc thực hiện quản lý. - Xây dựng và thực hiện những hệ thống chính sách phù hợp: bố trí, sắp xếp, sử dụng, đánh giá, đào tạo và phát triển nhân lực, tiền lương và tiền công, tiền thưởng, phúc lợi tập thể,… - Xây dựng và thực thi văn hóa tổ chức.  Xây dựng quyết định rồi công bố cho cấp dưới.  Tuyên truyền quyết định tới cấp dưới.  Báo cáo quyết định với cấp dưới và khuyến khích họ nêu ra ý kiến.  Nêu yêu cầu và cho cấp dưới quyền ra quyết định.  Dự thảo quyết định và cấp dưới đưa ra ý kiến sửa đổi.  Cho phép cấp dưới hoạt động theo giới hạn của cấp trên. 1.2. Môi trường hoạt động của doanh nghiệp 1.2.1. Vị thế của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh Vị thế của doanh nghiệp Sự bùng nổ các ứng dụng từ thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 trên thế giới đã thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của nhiều sản phẩm, dịch vụ mới, trong đó có dịch vụ kết nối tài chính trên nền tảng ứng dụng công nghệ số. Tại Việt Nam, trong những năm trở lại đây, nhu cầu và tiềm năng thị trường kết nối tài chính được các chuyên gia đánh giá là rất lớn. Ra đời vào năm 2015, Tima được biết đến là sàn kết nối tài chính đầu tiên và lớn nhất tại Việt Nam. Sàn Tima kết nối giữa người đi vay và các đơn vị tài chính, cho phép mọi người đăng ký khoản vay online, thủ tục đơn giản, điều kiện cho vay linh hoạt giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận nguồn tài chính, giải quyết nhu cầu tiêu dùng hàng ngày. Doanh nghiệp này cũng cung cấp các sản phẩm đầu tư an toàn, hiệu quả cho các nhà đầu tư. Khởi đầu là một startup với đội ngũ những người hoạt động trong lĩnh vực tài chính công nghệ, sàn kết nối tài chính Tima hiện đã sở hữu chuỗi 15 cửa hàng giao dịch phân bố tại nhiều tỉnh thành và hơn 300 nhân sự. Ở thời điểm mới gia nhập thị -10- Trường ĐH GTVT trường Fintech, Tima cho biết mỗi ngày phải xử lý hơn 1000 đơn vay mới, kỳ vọng tiến tới mở rộng quy mô trên toàn quốc và nâng cao năng lực xử lý 10.000 đơn vay mỗi ngày. Tháng 3/2018, sàn Tima đã kết nối cho vay thành công được hơn 22.000 tỷ đồng (gần 1 tỷ USD) với hơn 1,1 triệu khách hàng. Con số liên tục tăng trưởng mạnh cho đến thời điểm hiện tại, sàn Tima có khoảng 5000 đơn vay mỗi ngày và hơn 8 triệu người đăng ký vay với tổng số tiền kết nối giải ngân hơn 94.000 tỷ đồng (Số liệu do Tima công bố). Chiến lược phát triển của doanh nghiệp Một trong những giá trị cốt lõi mà Tima hướng tới đó là “Công nghệ là nền tảng”. Tại Tima, các cá nhân luôn nỗ lực đặt câu hỏi làm thế nào để công nghệ hoá các quy trình hoạt động nhằm tạo ra trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Mỗi năm, Tima đầu tư hàng trăm tỷ đồng vào việc phát triển hệ thống công nghệ. Nhiều công nghệ mới được áp dụng như công nghệ xác thực danh tính khách hàng điện tử (eKYC), công nghệ gọi tự động và quay số thông minh. Ngoài ra, TIMA tiếp tục định hướng phát triển áp dụng thêm nhiều công nghệ khác và đang trong giai đoạn thử nghiệm như công nghệ chấm điểm tín nhiệm trước cho vay và trong quá trình vay, công nghệ chống gian lận hồ sơ, … Việc thử nghiệm các công nghệ mới đang nhận được nhiều phản hồi tích cực từ phía đội ngũ nhân viên cũng như khách hàng của TIMA. Tima cũng đề cao việc bảo vệ quyền lợi tối đa cho khách hàng. Sàn kết nối tài chính này đã ký kết hợp tác chiến lược với Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Bảo hiểm Vietinbank VBI) và Bảo hiểm Bảo Minh để cung cấp sản phẩm bảo hiểm cho người đầu tư hay người vay vốn khi không may họ gặp phải những rủi ro không lường trước được. Tima cũng hợp tác với Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank) và Ngân hàng Quốc dân (NCB) để quản lý tiền của người cho vay và người vay. Những giải pháp này đã góp phần gia tăng những giá trị cộng thêm của Tima và giúp cho những người tham gia vững tâm khi sử dụng dịch vụ của Tima. TIMA với sứ mệnh góp phần thúc đẩy tài chính toàn diện bằng công nghệ tiên tiến và con người tận tâm, giúp Tima kiểm soát quy trình, giảm thiểu rủi ro cũng như giải ngân nhanh chóng và phục vụ khách hàng tốt hơn. Lễ Ký Kết Hợp Tác Chiến Lược Giữa TIMA & Tổng Công Ty Cổ Phần Bảo Minh -11- Trường ĐH GTVT (Nguồn: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA) Dự báo triển vọng của doanh nghiệp Để đạt được những thành tựu kể trên, trong một bài phỏng vấn, ông Trần Thế Vĩnh - Tổng Giám đốc sàn kết nối tài chính Tima - chia sẻ rằng, giống như các doanh nghiệp trong lĩnh vực Fintech, Tima cũng gặp phải nhiều thách thức. Tuy nhiên, vượt lên trên những rào cản đó, Tima luôn cố gắng không ngừng để mang lại những trải nghiệm tuyệt vời nhất cho khách hàng. Với sứ mệnh góp phần thúc đẩy tài chính toàn diện bằng công nghệ tiên tiến và con người tận tâm, Tima đang từng bước nỗ lực hiện thực hóa tầm nhìn năm 2023 là sàn kết nối tài chính số 1 Việt Nam. 1.2.2. Tình hình khách hàng của doanh nghiệp Nhìn chung, khách hàng chủ yếu của công ty đa phần là các khách hàng truyền thống đã được kết nối với công ty trong nhiều năm. Bên cạnh đó, Công ty luôn có chủ trương mở rộng các quan hệ khách hàng mới cũng như việc giữ mối quan hệ với các khách hàng truyền thống bằng các phương thức chịu trách nhiệm đến cùng -12- Trường ĐH GTVT                                                                                    Hầu hết các nhân viên trong Công ty đều đã tốt nghiệp các trường Đại học, Cao đẳng, THPT. Những kinh nghiệm thực tế, sự cọ xát thường xuyên kết hợp với việc tư trao dồi, rèn luyện kỹ năng đã tạo cho Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA một nguồn nhân lực có kiến thức rộng và sâu trong lĩnh vực mà Công ty cung cấp. Chức năng, nhiệm vụ từng phòng ban Phòng Kế Toán: Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về lĩnh vực tài chính kế toán. Phòng có chức năng xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính hàng năm; Tổ chức công tác hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính theo quy định và các báo cáo quản trị theo yêu cầu của công ty, quản lý kho quỹ, chịu trách nhiệm hướng dẫn kiểm tra việc lập hóa đơn chứng từ ban đầu cho công tác hạch toán kế toán, hướng dẫn tổng hợp báo cáo thống kê. Phòng Hành Chính – Nhân Sự: Nhiệm vụ kiểm soát tài chính và dòng tiền của Công ty, hỗ trợ giải ngân cho khách hàng, tuyển nhân viên, đảm bảo nhân sự cho công ty và kiểm soát nhân sự hiện có, năng suất công việc của các nhân viên trong Công ty để đáp ứng với nhu cầu của khách hàng. Phòng Telesale: Gọi điện, nhắn tin, kết bạn với các khách hàng nhằm mục đích tư vấn các khoản vay, cách thức vay, hỗ trợ khách hàng các gói vay phù hợp và phổ biến về lãi suất, thời hạn tất toán, thời gian đóng lãi,… Phòng Kinh Doanh: Tiếp nhận các hồ sơ đã được tạo từ Telesale, kiểm tra thông tin của khách hàng, kiểm tra gói vay, nếu đạt yêu cầu thì duyệt đơn và gửi đơn ra các chi nhánh cửa hàng để giải ngân. Phòng Marketing: Định hướng kế hoạch phát triển kinh doanh, marketing hàng năm và dài hạn của Công ty  trên cơ sở tính khoa học và tính hiện thực. -15- Trường ĐH GTVT Tham mưu các hoạt động kinh doanh, marketing cho Ban Tổng Giám đốc, nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất cho Công ty. Cung cấp cho Ban Tổng Giám đốc những số liệu cần điều chỉnh, bổ sung trước khi nhóm họp, thanh quyết toán, ký kết, thanh lý các hợp đồng... Định kỳ báo cáo Ban lãnh đạo công ty về tình hình hoạt động kinh doanh của sàn giao dịch và đưa ra giải pháp, phương án thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh để Ban lãnh đạo cho ý kiến. Cập nhật các quy định pháp luật , vận dụng phù hợp với kế hoạch kinh doanh và các hoạt động của công ty. Bộ phận Hỗ Trợ Nhân Viên: Chịu trách nhiệm hỗ trợ nhân viên với các thông tin khách hàng ảo, kiểm soát các hồ sơ mới được tạo, hỗ trợ máy móc thiết bị cơ bản tại văn phòng làm việc,… Phòng Công Nghệ Thông Tin: Xây dựng phương án kỹ thuật cho các hợp đồng. Kiểm tra các lỗ hổng mạng, lỗ hổng web đề phòng kẻ gian xâm nhập lấy thông tin của khách hàng nhằm mục đích chuộc lợi. Kiểm tra các công nghệ, các ứng dụng Công ty sử dụng đảm bảo trong quá trình sử dụng không phát sinh vấn đề ngoài ý muốn. Liên tục nâng cấp các công nghệ, các ứng dụng mới để nhân viên và khách hàng có trải nghiệm tốt nhất. Phòng WEB/SEO: Kiểm soát website, các trang mạng online của Công ty, lấy các thông tin của khách hàng đăng kí trên website và các trang mạng online của Công ty gửi về Phòng Telesale, kiểm tra các phản hồi và ý kiến, tiếp nhận và đóng góp lại. 1.3.2. Mô hình bộ máy kế toán Mô hình bộ máy Chức năng, nhiệm vụ từng phần hành -16- Kế Toán Viên Kế Toán Viên Kế Toán Viên Thủ Quỹ Kế Toán Trưởng Trường ĐH GTVT Kế Toán Trưởng: Nhiệm vụ thiết kế và vận hành bộ máy kế toán của Công ty, giúp Giám Đốc Công Ty chỉ đạo thực hiện các công tác kế toán, lập kế hoạch, thống kê tài chính, đảm bảo cho hệ thống kế toán hoạt động theo đúng pháp luật và tuân thủ các nguyên tắc kế toán. Chịu trách nhiệm lập Báo cáo tài chính để trình Ban Giám Đốc và Hội Đồng Quản Trị. Các Kế Toán Viên: Ba Kế Toán Viên còn lại đảm nhiệm phần Kế Toán Tổng Hợp và các phần hành kế toán chi tiết khác như: Kế toán thu, chi; Kế toán tài sản cố định; Kế toán tiền lương công nhân viên; Bảo hiểm xã hội,… Thủ Quỹ: Quản lý tiền, lập và quản lý các phiếu thu, chi của Công ty. Hàng tháng phải kiểm kê số tiền thu, hiện thu và chi đối chiếu với sổ sách, theo dõi các chi nhánh và vấn đề tiếp thị. Bộ máy kế toán hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ, thống nhất lãnh đạo từ trên xuống dưới. 1.3.3. Chế độ và các chính sách kế toán - Chế độ kế toán công ty đang áp dụng: áp dụng theo thông tư số 133/2016/TT-BTC của Bộ Tài chính ban hành ngày 26/08/2016 - Niên độ kế toán áp dụng: từ ngày 01/01 đến ngày 31/12 dương lịch hàng năm. - Hình thức kế toán: Nhật ký chứng từ ghi sổ. - Đơn vị tiền tệ sử dụng: Việt Nam Đồng (VNĐ) - Phương pháp tính thuế GTGT: Phương pháp khấu trừ. - Phương pháp kế toán TSCĐ + Nguyên tắc đánh giá TSCĐ: theo nguyên giá và giá trị còn lại. + Phương pháp khấu hao TSCĐ: phương pháp đường thẳng. - Kế toán hàng tồn kho: + Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho: Theo giá gốc. + Nguyên tắc tính giá trị hàng tồn kho xuất kho: Theo phương pháp nhập trước xuất trước. + Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: kê khai thường xuyên. 1.3.3. Tổ chức sản xuất và quản lý trong doanh nghiệp Đặc điểm mô hình bộ máy tổ chức quản lý: Tập trung -17- Trường ĐH GTVT 3 LN trước thuế/Tổng TS (ROA) 4 Lợi nhuận sau thuế/VCSH (ROE) - Nhận xét từng yếu tố tỷ suất để thấy được tốc độ tăng lợi nhuận so với doanh thu, tình hình tài sản và vốn tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp (1 đồng tài sản tạo ra bao nhiêu đồng vốn). 1.4.4. Huy động và sử dụng vốn của doanh nghiệp - Vẽ bảng phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: STT Chỉ tiêu Năm N Năm N +1 Năm N + 2 1 Doanh thu/Vốn lưu động bình quân 2 Lợi nhuận/Vốn lưu động bình quân 3 Doanh thu/Vốn cố định 4 Lợi nhuận/Vốn cố định 5 Doanh thu/Vốn kinh doanh 6 Lợi nhuận/Vốn kinh doanh - Nhận xét từng yếu tố để thấy 1 đồng vốn bỏ ra thu được bao nhiêu đồng doanh thu, lợi nhuận. Càng lớn càng tốt. KẾT LUẬN Em đã hoàn thành bài báo cáo của mình với đầy đủ những nội dung mà Bộ môn yêu cầu: Thực tập cơ sở vật chất kỹ thuật tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA. Trong quá trình thực tập tại đơn vị và làm bài báo cáo, em đã vận dụng những kiến thức thầy cô giảng dạy, truyền đạt vào trong thực tế. Điều này đã giúp em hoàn thành bái báo cáo của mình một cách hoàn thiện và đầy đủ hơn. Tuy nhiên, ngoài những cố gắng của bản thân nhóm thì vẫn còn tồn tại nhiều mặt hạn chế do kiến thức thực tiễn của em chưa nhiều và do khó khăn trong quá trình thu thập số liệu, dữ liệu mà báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót. Chính vì vậy, em kính mong nhận được sự góp ý của thầy cô để em có thể hoàn thiện tốt hơn bài bài báo cáo cũng như là có thêm kiến thức, kinh nghiệm cho các lần thực tập sau. Lời cuối cùng em xin chân thành cảm ơn Cô Nguyễn Thị Huệ và các cán bộ công nhân viên tại chi nhánh Thanh Xuân của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA đã giúp đỡ em trong quá trình hoàn thành bài báo cáo của mình. Em xin chân thành -20- Trường ĐH GTVT cảm ơn và xin kính chúc Cô cùng các cô chú, anh chị tại chi nhánh sức khỏe và thành công! TÀI LIỆU THAM KHẢO -21-