Prepare for your exams
Study with the several resources on Docsity
Earn points to download
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Guidelines and tips
Prepare for your exams
Study with the several resources on Docsity
Earn points to download
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Community
Ask the community
Ask the community for help and clear up your study doubts
University Rankings
Discover the best universities in your country according to Docsity users
Free resources
Our save-the-student-ebooks!
Download our free guides on studying techniques, anxiety management strategies, and thesis advice from Docsity tutors
DE THI MON PHAN TICH DINH LUONG, Exams of Management Accounting
Phát sóng trực tiếp là một hình thức thương mại điện tử kết hợp tương tác xã hội thời gian thực, trong đó các doanh nghiệp tổ chức các sự kiện mua sắm ảo trực tiếp để giới thiệu và bán sản phẩm cho khách hàng (Cai et al., 2018). Trong quá trình phát sóng trực tiếp, những người phát sóng có thể tham gia đối thoại và tương tác với người tiêu dùng, trong khi người tiêu dùng cũng có thể tương tác với người phát sóng và các người xem khác trong thời gian thực (Lu và Chen, 2021).
Typology: Exams
2024/2025
1 / 4
Related documents
Partial preview of the text
Download DE THI MON PHAN TICH DINH LUONG and more Exams Management Accounting in PDF only on Docsity!
Đề số 17 - 1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM
KỲ THI
KỲ THI KẾT THÚC HP - ĐẠI HỌC CHÍNH QUY
Môn học : Phân tích định lượng trong quản trị Khóa : 46 - Lớp: ……… - Chuyên ngành: QUẢN TRỊ – ĐỀ SỐ: 17 Thời gian làm bài: 75 phút (không kể thời gian phát đề) - ĐƯỢC sử dụng 1 tờ tài liệu A 4 tham khảo Sinh viên chỉ làm bài trong tờ giấy thi này Họ và tên: …………………………… CBCT1: Điểm Số thứ tự: Ngày sinh: …………………………… CBCT2: …………………. …………………. Câu 1 : (2 điểm) Hai công ty máy tính A và B đang có kế hoạch tiếp thị hệ thống mạng để quản lý thông tin văn phòng. Mỗi công ty có thể phát triển một hệ thống nhanh, thân thiện người dùng (Ver_X) hoặc một hệ thống đa tích hợp, phân quyền hiệu quả (Ver_Y). Nghiên cứu thị trường chỉ ra rằng lợi nhuận (tỷ đồng) thu được cho mỗi công ty đối với các chiến lược thay thế như sau: Công ty B Ver_X Ver_Y Công ty A Ver_X 5 0 ; 30 6 0 ; 40 Ver_Y 40 ; 20 5 0 ; 30 Nhận diện chiến lược thuần túy của 2 công ty.
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
Câu 2: (4 điểm) Chính quyền thành phố mới (Bình Dương) đang xem xét sẽ xây dựng những công trình thể thao nào để phục vụ cho cộng đồng trong số 4 công trình được đề nghị trong bảng sau đây: Bảng 2.1: Bảng dữ liệu liên quan lựa chọn phương án đầu tư Công trình thể thao Số người kỳ vọng sử dụng hằng ngày (người) Kinh phí xây dựng (Tỷ đồng) Diện tích mặt bằng cần thiết (1000 m^2 ) Hồ bơi 320 4 4, Sân quần vợt 50 1,2 2 Sân điền kinh 400 2,8 8 Nhà thi đấu 260 11 3 Cho biết tổng mặt bằng dành cho công trình không được vượt quá 13.000 m^2 ; tổng ngân sách thì chỉ còn 12, tỷ đồng. Thành phố chỉ có một khu đất có địa thế có thể thích hợp xây dựng các công trình trên và có 2 trong 4 công trình trên phải được xây dựng. Hãy xác định hàm mục tiêu và hàm ràng buộc để giúp Chính quyền thành phố xây dựng các công trình sao cho làm hài lòng người dân trong cộng đồng.
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
Câu 3: (4 điểm). Công ty Swofford đang cân nhắc xem có nên đấu thầu hai hợp đồng (MS1 và MS2) theo đề nghị từ một cơ quan chính phủ về việc cung cấp linh kiện. Công ty có ba lựa chọn: Tuỳ chọn Mức giá đấu thầu Khả năng nhận được hợp đồng với giá chào thầu (1) Chỉ đấu thầu cho MS
130000 0,
115000 0,
(2) Chỉ đấu thầu cho MS
70000 0,
65000 0,
(3) Đấu thầu cho cả MS1 và MS
190000 0,
140000 0,
Nếu phải nộp hồ sơ dự thầu, công ty sẽ phải chịu thêm chi phí. Các chi phí này sẽ phải được bù đắp hoàn toàn từ giá đấu giá hợp đồng. Tất nhiên, rủi ro là nếu đấu thầu không thành công, công ty sẽ bị thua lỗ. Chi phí đấu thầu cho hợp đồng MS1, MS2 hoặc cả hai lần lượt là 50.000$, 14.000$, 55.000$ Chi phí cung cấp linh kiện nếu đấu thầu thành công cho hợp đồng MS1, MS2 hoặc cả hai lần lượt sẽ là 18.000$; 12.0 00 $; 24.000$. Đối với mỗi hợp đồng, giá dự thầu có thể được xác định như bảng trên. Ngoài ra, các đánh giá chủ quan đã được thực hiện về khả năng nhận được hợp đồng với giá chào thầu cụ thể như đề cập trên. Lưu ý công ty chỉ có thể nộp một hồ sơ dự thầu và không thể nộp hai hồ sơ dự thầu (với các mức giá khác nhau) cho cùng một hợp đồng. Trong trường hợp công ty đấu thầu cả MS1 và MS2, công ty sẽ giành được cả hai hợp đồng (với mức giá nêu trên) hoặc không có hợp đồng nào cả.
- Sử dụng sơ đồ cây để phân tích các khả năng ra quyết định. Và cho biết quyết định tối ưu.
- Một nhà tư vấn đã tiếp cận công ty Swofford với đề nghị mức phí tư vấn 20.000$, Anh ấy sẽ đảm bảo rằng nếu bạn đấu thầu 60.000 $ cho hợp đồng MS2 thì chỉ có cuộc đấu thầu của bạn mới được đảm bảo thành công. Bạn có nên chấp nhận lời đề nghị của anh ấy hay không và tại sao?