Download Metodología del Marco Lógico para la Planificación y Evaluación de Proyectos and more Summaries Psychology in PDF only on Docsity! Universidad Católica de Santa María Asignatura: Gestión de la intervención social. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Informe de revisión sistemática de la literatura TEXTO 1 TEXTO 2 TEXTO 3 El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos ¿Qué es la Metodología de Marco Lógico y para qué sirve?: Guía para su aplicación Losada Menéndez, S. (2016). Metodología de la intervención social. Editorial Síntesis. https://ezproxy.ucsm.edu.pe:2138/vie wer/metodologia-de-la-intervencion- social-2/1 https://ucsmedu- my.sharepoint.com/:b:/g/personal/aislinn _salas_ucsm_edu_pe/EQFHnnqJyg5Ctj1 1SSSCDlMBdTrDUcPT_bTgaRocIqqoE Q?e=ycVSgZ SÍNTESIS INTRODUCTORIA Este texto explora en profundidad la metodología del marco lógico, una herramienta fundamental para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. A lo largo de sus páginas, se detallan las ventajas de esta metodología, su utilidad en la ejecución de proyectos, y se proporciona un ejemplo práctico para ilustrar su aplicación. Además, se destaca la importancia de establecer una estructura analítica del proyecto y se brinda información sobre la elaboración de matrices para facilitar el análisis de alternativas. Con referencias a expertos en el campo, este documento invita a los interesados a profundizar en el tema y aprovechar las bondades de la metodología del marco lógico en sus proyectos. La Metodología del Marco Lógico es una herramienta proporcionada por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo de la República Dominicana, dirigida a los equipos técnicos de las Unidades institucionales de planificación y desarrollo. Su propósito es facilitar el diseño y la evaluación de planes, programas y proyectos institucionales utilizando esta metodología. Esta guía busca ayudar a definir objetivos y evaluar actividades para lograr resultados efectivos. El Ministerio ofrece información y asistencia técnica para promover una mejor planificación institucional y el desarrollo de la sociedad dominicana. Este texto ofrece una guía completa sobre los principios, técnicas y herramientas para la planificación, ejecución y evaluación de proyectos de intervención social. La autora presenta un enfoque sistemático y riguroso, basado en el Marco Lógico, para abordar los diversos desafíos que enfrentan los profesionales del trabajo social en el contexto actual. DEFINICIÓN DE MARCO LÓGICO El marco lógico es una metodología utilizada en la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos que se centra en la orientación por objetivos, la identificación de medios de verificación, la definición de indicadores de logro y la especificación de supuestos. Proporciona una estructura visual y lógica que ayuda a clarificar la relación entre los objetivos, actividades, resultados esperados y el impacto deseado del proyecto. Esta herramienta facilita la comunicación entre las partes interesadas, mejora la toma de decisiones y contribuye a una gestión más efectiva de los proyectos. El Marco Lógico es una metodología utilizada en la planificación, diseño, monitoreo y evaluación de programas y proyectos. Consiste en una estructura lógica que organiza de manera jerárquica los objetivos, propósitos, componentes, actividades, indicadores, medios de verificación y supuestos de un programa o proyecto. Esta herramienta facilita la definición clara de metas, la identificación de los medios para alcanzarlas, la medición del progreso y la evaluación de los resultados obtenidos. El Marco Lógico ayuda a garantizar la coherencia interna de las intervenciones y a mejorar la gestión y el impacto de las acciones planificadas. El marco lógico es una herramienta valiosa para la planificación, gestión y evaluación de proyectos de intervención social, permitiendo a los profesionales del sector definir objetivos claros, planificar actividades de manera efectiva, monitorear el progreso y comunicar el proyecto de manera clara y concisa. ETAPAS DE LA METODOLOGÍA La metodología del marco lógico consta de dos etapas principales: 1. Identificación del problema y alternativas de solución: En esta etapa se analiza la situación existente para crear una visión de la situación deseada y se seleccionan las estrategias que se aplicarán para conseguirla. Se realizan cuatro tipos de análisis: el análisis de involucrados, el análisis de problemas (imagen de la realidad), el análisis de objetivos (imagen del futuro y de una situación mejor) y el análisis de estrategias (comparación de diferentes alternativas en respuesta a una situación precisa). 2. Elaboración de la estructura analítica del proyecto (EAP): Consiste en la esquematización del proyecto en cuatro niveles jerárquicos: fin, propósito, componentes y actividades. Esta estructura se construye con la información aportada en los estudios de La Metodología de Marco Lógico consta de varias etapas que guían el proceso de planificación, diseño, implementación y evaluación de programas y proyectos: 1. Análisis de la Situación: En esta etapa, se realiza un diagnóstico de la situación actual para identificar problemas, necesidades, actores involucrados y recursos disponibles. 2. Identificación de Problemas y Objetivos: Se definen claramente los problemas a abordar y se establecen los objetivos generales y específicos que se desean alcanzar. 3. Formulación de Estrategias: Se diseñan las estrategias y actividades necesarias para lograr los objetivos planteados, considerando los recursos disponibles y los plazos establecidos. 4. Elaboración de la Matriz de Marco Lógico: Se construye la Matriz de Marco Lógico que resume la información clave A continuación, se detallan los procedimientos para las dos primeras etapas definidas. - En la Fase de identificación del problema y alternativas de solución, se examina la situación inicial y se eligen las estrategias a seguir. Para esto, se llevan a cabo cuatro tipos de análisis: el análisis de participación, el análisis de problemas, el análisis de objetivos y el análisis de alternativas. - En la Fase de diseño, se crea la matriz del marco lógico, se planifican las actividades a realizar con un calendario de ejecución y se establece el presupuesto.