Study with the several resources on Docsity
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Prepare for your exams
Study with the several resources on Docsity
Earn points to download
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Community
Ask the community for help and clear up your study doubts
Discover the best universities in your country according to Docsity users
Free resources
Download our free guides on studying techniques, anxiety management strategies, and thesis advice from Docsity tutors
Nghiên cứu có thể tập chung vào việc xác định vị trí của T-Mart trong ngành siêu thị và so sánh với các đối thủ cạnh tranh. Tập trung nghiên cứu vào các chiến lược mà T-Mart đã triển khai để giành lợi thế cạnh tranh. Xem xét các yếu tố nội bộ của T-Mart như quản lý chuỗi cung ứng, quản lý tồn kho, hiệu quả hoạt động cửa hàng, đào tạo nhân viên và quản lý tài. Nghiên cứu có thể khám phá các xu hướng tiêu dùng hiện tại và tương lai trong ngành siêu thị, đồng thời tập trung vào cách T-Mart đã thích ứng với thay đổi này. Cuối cùng, dựa vào những kết quả phân tích, đưa ra các đề xuất và gợi ý các giải pháp và chiến lược mới để T-Mart tiếp tục củng cố lợi thế cạnh tranh và mở rộng hoạt động kinh doanh.
Typology: Exercises
1 / 4
---o0o--- Tiểu luận môn:
(Học kỳ III nhóm 3 năm học 20 22 – 2023 ) Đề tài:
Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thanh Thủy Sinh viên thực hiện: Mã sinh viên : Số điện thoại: Email: Người chấm 1 Người chấm 2
1. Những quy định chung (1,5 điểm)
Sinh viên cần làm rõ các vấn đề sau: (tối đa 2 trang, 0,5 điểm) Tính cấp thiết của đề tài Mục tiêu nghiên cứu I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG (Không dưới 4 trang, 1.5 điểm)
1. Cơ sở lý luận về lợi thế cạnh tranh (Lợi thế cạnh tranh là gì? Ai đưa ra định nghĩa này? Có những quan điểm khác nhau hay không?...) a. Lợi thế cạnh tranh về chi phí b. Lợi thế cạnh tranh về giá trị 2. Cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng a. Khái niệm chuỗi cung ứng b. Các thành viên tham gia chuỗi cung ứng
phí tức là tạo ra lợi thế về chi phí thì T-Mart có sử dụng hoạt động logistics trong đó không?) b. Lợi thế cạnh tranh về giá trị trong chuỗi cung ứng siêu thị T-Mart (Sinh viên cần nêu ra về nhóm các mặt hàng sản phẩm do T-Mart cung cấp, xuất xứ từ đâu, chất lượng sản phẩm được T-Mart kiểm soát đối với các nhà cung cấp như thế nào, bằng cách nào? Giá trị đối với khách hàng mà hệ thống siêu thị T-Mart mang đến cho khách hàng là gì? Có sự khác biệt gì đối với các đối thủ cạnh tranh?) c. …
3. Nhận xét chung (tối thiểu 1 trang, 0.5 điểm) a. Một số mặt tích cực b. Một số bất cập và nguyên nhân c. III. ĐỀ XUẤT… **_(Trình bày tối thiểu 3 giải pháp, 1.5 điểm)