Trắc nghiệm quản trị học, Quizzes of School management&administration

Download Trắc nghiệm quản trị học and more Quizzes School management&administration in PDF only on Docsity!

C

Bản chất của quản trị là đối phó với những thách thức sâu rộng và a. đơn giản b, có tính kế hoạch c. da dang d. có tỉnh tổ chức

2. Thành công tại nơi làm việc mới phụ thuộc vào sức mạnh và chất lượng của a. cá nhân người công nhân b, đội độc lập c, người đi theo d, mối quan hệ hợp tác
3. ………. đã trở nên cấp thiết, bất chấp nhu cầu kiểm soát chi phí của các công ty trong nền kinh tế hiện nay. a. Công nghệ b. Gia công thuê ngoài c. Đổi mới d. Giao tiếp
4. Không có,…… , không có công ty nào có thể tồn tại lâu dài. a. cắt giảm chi phí b. gia công thuê ngoài c. phương pháp kiểm soát và chỉ huy d đổi mới
5. Với “cộng đồng sở thích” của mình trong thời kỳ tiền Facebook, khả năng của nhóm Grateful Dead là một yếu tố chính cho sự thành công trong nhiều thập kỷ. (a) đổi mới

b truyền thông C. tạo doanh thu d cạnh tranh

6. Regina là chủ một nhà hàng nhỏ, cô tin rằng nhiệm vụ quan trọng nhất của quản trị là thiết lập các mục tiêu cho nhà hàng và quyết định phải làm tỉ ốc đạt đơn chúng. Điều này liên quan đến khía cạnh nhữn a. tổ chức b. Do liong c. Phát triển con người. d. Thiết lập mục tiêu
7. Một trong những ý tưởng quan trọng trong định nghĩa của quan tâ a. Các chức năng quản trị hoạch định tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát th a. các chức năng…
8. Việc đạt được các mục tiêu xã hội. c. Hiệu quả là quan trọng hơn hiệu suất. d. Quản trị chỉ dành cho các tổ chức lợi nhuận.
9. Khi các nhà quản trị cấp cao của Gap Inc. quyết định trở thành côn ty may mặc chất lượng hàng đầu trên thế giới, họ đã thực hiện ch.năng a. Hoạch định c kiem soat b. Lãnh đạo d Tổ chức
10. Đáp án nào sau đây là một chức năng quản trị a.Hoạch định c. Nguồn nhân lực

hieu quả b. Nguyên vật liệu

10. Roben, một nhà quản trị cấp cao tại một công ty quảng cáo, đã dàn một phần đáng kể trong ngày làm việc của mình để xác định các mẹ tiêu cho hoạt động của tổ chức trong tương lai và quyết định cách s dụng nguồn lực để đạt được những mục tiêu này. Điều này liên quan c. Lãnh đạo b kiem soat a to chuc d hoach dịnh
11. Lựa chọn các mục tiêu và con đường để đạt được chúng là để thị đều A kiểm soát B to chuc C hoạch dịnh D nguồn nhân lực
12. Điều nào sau đây mô tả tốt nhất cho chức năng tổ chức? vụ a. Phân công trách nhiệm để hoàn thành nhiệm b. Gây ảnh hưởng để động viên nhân viên e. Theo dõi các hoạt động và chính sửa d. Chọn mục tiêu và cách để đạt được chúng
13. Đáp án nào sau đây không phải là một chức năng quản trị c Hiệu suất a. hoạch định h b, tổ chức

14. Làm thế nào một tổ chức cùng hoàn thành kế hoạch là một phần quan trọng của chức năng của quản trị d kiểm soát a hoạch định b lanh dao c tổ chuc
15. Khi Terry Doyle của CommuniCom, Inc, tạo ra nhiều hơn nữa các đơn vị bảo dưỡng độc lập nhỏ hơn, ông đã thực hiện chức năng A tổ chức c. Hiệu quả d. Hoạch định kiểm soát B.
16. Gây ảnh hưởng để động viên nhân viên là mô tả của chức năng quản đến chức năng quản trị nào? a. Kiểm soát b. Lãnh đạo
17. Giảm sat d. Tổ chức 17 Điều nào sau đây là gây ảnh hưởng đe khuyến khích nhân viên đúng mục tiêu của tổ chức a.Tổ chức b. Lãnh đạo d. Boạch định
18. Amanda Rowley. Chủ tịch của Autos-R-Us, ghi nhận những thành tích nổi bật của nhân viên nhà máy tại bữa tiệc tôn vinh hàng thủ trong cửa hàng bằng cách tặng huy chương và một tâm sóc trị giá Hối lô

kiểm soát lãnh đạo

19. Các vấn đề trong ngành tài chính năm 2008 là do sự đổ vỡ trong ch Kiểm soát
20. Các hoạt động giám sát và sửa chữa là một phần của chức năng Kiểm soát
21. Tool Techies, Inc sử dụng các cuộc khảo sát khách hàng qua điện Tổ chức
22. ______là chức năng quản trị liên quan đến việc giám sát các hoạt động của nhân viên, giữ cho tổ chức hưởng theo đúng mục đích của kiểm soát
23. Khi Troy đo lường kết quả làm việc của nhân viên và so sánh kết quả kiểm soát
24. Một thực thể xã hội được định hướng và cấu trúc bởi mục tiêu được Tổ chức
25. Theo định nghĩa, một tổ chức được xem là bởi vì nó được tạo b. một thực thể xã hội
26. Mức độ mà một tổ chức đạt được một mục tiêu đã đặt ra là đề cập đến a. hiệu quả
27. Điều nào sau đây đề cập đến khối lượng nguồn lực được sử dụng để Hiệu suất 28-
28. Đối với một công ty sản xuất phụ tùng, thời gian sản xuất, tháng tùng là thước đo: Hiệu quả tổ chức
29. Jessica gần đây đã được cấp trên khen ngợi vì những biểu hiện tốt dịch vụ khách hàng cao cấp trong cuộc gặp gỡ với một khách vấn đề. Đây là một ví dụ về

Hiệu quả

30. Stefan, nhân viên thu ngân siêu thị, gần đây đã nhận được giải thư vì có tỷ lệ phục vụ khách hàng cao nhất trong số tất cả thu ngân a là một ví dụ về tổ chức: Hiệu suất
31. Kỹ năng tư duy, nhân sự và kỹ thuật quan trọng đối với cấp độ qu trị nào? . Tất cả đều đúng
32. Kỹ năng ____là khả năng nhận thức để nhìn thấy tổ chức một cả tổng thể và mối quan hệ giữa các bộ phận của nó. Tư duy
33. Những kỹ năng mà các nhà quản trị sử dụng khi thực hiện bốn ch năng quản trị là gì? c. Nhận thức, quan hệ con người và chuyên môn
34. Trong vai trò của một nhà tư vấn doanh nghiệp nhỏ, Alexa phân tích t cách các tổ chức phù hợp với ngành công nghiệp của họ, cộng đồng và môi trường xã hội rộng lớn hơn. Kiểu phân tích này liên quan đến kỹ năng quản trị nào? Nhận thức
35. Juan Perez là Chủ tịch của WV Railroad. Tổ chức của ông phải đối mặt với các vấn đề liên quan đến môi trường, quy định của chính phủ, và cạnh tranh. Anh ta cần kỹ năng quản trị nào? Hay phut be a. Kỹ năng nhận thức. 36.______ là quan trọng nhất đối với cấp quản trị cao nhất a. Kỹ năng nhận thức. b. Kĩ năng chuyên môn. c. Kỹ năng quan hệ con người d. Kỹ năng dự án
36. Kỹ năng _____của nhà quản trị được thể hiện qua cách quản lý có người khác. liên quan đến

Quan hệ con người nhân sự Duy a. Nhận thức ghi con chết thanh ly rund nhin al b.

38. Sabrina gần đây đã giúp cấp dưới giải quyết mâu thuẫn giữa các cá nhân trong công việc bằng cách lắng nghe vấn đề và giải quyết như một người hòa giải. Đây là một ví dụ về việc sử dụng kỹ năng quản trị nào? a. Quan hệ con người
39. Kỹ năng nào dưới đây là khả năng của nhà quản trị làm việc th và thông qua người khác và làm việc hiệu quả với tư cách thứ Quan hệ con người.
40. Kỹ năng nào bao gồm kiến thức chuyên môn và khả năng phân t Chuyên môn
41. Điều nào sau đây là quan trọng hơn ở nhà quản trị cấp thấp hơn Kỹ năng quan hệ con người
42. Các tổ chức thường mắt nhân viên giỏi vì các nhà quản trị cấp cao không Thể hiện sự công nhận
43. ____là hiểu biết và thành thạo trong việc thực hiện các nhiệm vụ Kỹ năng chuyên môn
44. Sai lầm lớn nhất của nhiều nhà quản trị là thất bại trong: a. Định hưởng rõ ràng.
45. Những sai lầm quan trọng trong quản trị bao gồm: d. Tất cả đều đúng.
46. Người nào sau đây chịu trách nhiệm cho toàn bộ tổ chức a. Nhà quản trị cấp cao
47. ___không phải là một nguồn lực ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi từ nơi làm việc cũ sang nơi làm việc nh Thuê ngoài
48. Mối quan tâm chính của các nhà quản trị cấp cơ sở là gì" a. Kiểm soát môi trường bên ngoài và xác định chiến lược tốt nhất để cạnh tranh

d. TẠO điều kiện cho cá nhân thực hiện công việc

49. Sally là phó chủ tịch của một tổ chức từ thiện phi lợi nhuận lớn cho động vật. Cô ấy thuộc cấp độ quản trị nào c. Nhà quản trị cấp cao
50. Trách nhiệm quan trọng nhất của các nhà quản trị truyền đạt một tầm nhìn chung cho tổ chức và hình thành văn hóa CẤP CAO
51. Marley là giám đốc điều hành của Community Critters. Cấp độ g trị của cô ấy trong hệ thống lái a. Nhà quản trị cấp cơ sở a. Nhà quản trị cấp cao b. Nhà quản trị cấp trung b. d Tu văn viên 52 Xem xét ba nhà quản trị sau đây của Outrageous Outfitter, Inc. Ti Blanchard là chủ tịch, Timothy Thompson là giám đốc marketing Karen Baxter là giám sát viên bảo trì. Câu nào sau đây là dùng a Karen Baxter thực hiện chức năng hoạch định nhiều hơn Tin d. Tiffiny Blanchard thực hiện chức năng hoạch định nhiều hơn Ka Baxter
52. Donna Hyde là người đứng đầu bộ phận tài chính của Muum Manufacturing. Inc. Cấp bậc của cô trong hệ thống quán trị là a. Nhà quản trị cấp cơ sở b. Nhà quản trị cấp trung c. Nhà quản trị cấp cao

4. Người thực hiện
5. Patty Rohrer là giám đốc nguồn nhân lực tại Pet Grooming. Ine. Cô d. Nhà quản trị chức năng có thể được mô tả tốt nhất như: a. Nhà quản trị cấp cao. b. Nhà quân trị dự án c. Tổng giám đốc.
6. Các nhà quản trị ____chịu trách nhiệm cho các phòng bạn thu hiện một nhiệm vụ chức năng và có nhân viên với các kỹ năng và trình d chức năng
7. Nhà quản trị cấp trung ngày nay chịu trách nhiệm tạo ra một chứ không phải quản lý động thông tin lên xuống theo thứ bật. tài liệu chubi b. mạng lưới theo chiều ngang có hệ thống truyền thông chào d. mạng xoắn ốc
8. Kyle Enckard-giám đốc bộ phận trang sức của một cửa hàng lớn, phối hợp với một vài người ở các phòng ban để thực hiện một cuộc gây quỹ $500,000 dành xây dựng nơi ở các động vật. Ông có thể được mô tả tốt nhất trong các hoạt động gây quỹ của mình như là một

Ca, Nhà quản trị cấp cao b. Nhà quản trị cấp trung c. Nhà quản trị dự án d. Nhà quản trị cấp thấp

58. Câu nào sau đây mô tả tốt nhất vị trí của Terrance như một nhà quan tri du án? c. Anh ta chịu trách nhiệm về một đơn vị độc lập và tất cả của phòng a. Anh ta chịu trách nhiệm cho một số phòng ban có chức năng khác nhau. b. Anh ta được yêu cầu phải có kỹ năng nhân sự. ban của đơn vị đó. d. Anh ta giám sát nhân viên có các kỹ năng và trình độ tương tự.
59. Các chuyên gia quản trị tạm thời chịu trách nhiệm về một dự án làm việc tạm thời liên quan đến sự tham gia của mọi người từ các chức năng và cấp độ khác nhau trong tổ chức được gọi là a nhà quản trị cấp trung b, nhà quản trị dự án. Ý nhà quản trị tạm thời d. nhủ quan trị cấp thấp
60. Calvin Strine là quản lý văn phòng của một công ty kế toán địa ( phương. Cấp bậc của ông trong hệ thống quản trị là.. . Nhà quản trị cấp thấp b) Nhà quản trị cấp trung c. Nhà quản trị cấp cao
61. Câu nào sau đây mô tả tốt nhất vị trí của Stacey như một nhạc chức năng” quie 1. Có chịu trách nhiệm cho một số phòng ban có chức năng khác nà b. CU sắp xếp còn người từ các phòng ban để thực hiện một nhiện. (c. CÔ GIÁM sát những nhân viên có trình độ và kỹ năng thông từ từ

62. Nhà quản trị nào chịu trách nhiệm cho các bộ phận sản xuất và tiếng Theo tuyến
63. Nhà quản trị nào phụ trách các bộ phận như tài chính và nguồn thu lục nhằm hỗ trợ các bộ phận theo tuyến? Tham mưu
64. ____chịu trách nhiệm cho các bộ phận chuyên thực hiện các cho năng đơn lẻ và bao gồm nhân viên có cùng kỹ năng và lĩnh vực dàn 64. d. Nhà quản trị chức năng
65. Taylor Brittingham là một người quản lý chung. Cầu nào sau đây n tả đúng nhất vị trí của cô cô chịu trách nhiệm cho một số phòng ban có chức năng khác nhau
66. Một trong những điều nhà quản trị thích làm nhất là: Lãnh đạo người khác.
67. Nghiên cứu cho thấy các nhà quản trị yêu thích tất cả điều sau đây, Quản lý thời gian.
68. Trong tất cả c. Người thực thi cá nhân.các nhiệm vụ quản trị, một trong những điều nhà quản trị Xử lý giấy tờ
69. Người hành động cá nhân là một Trong khi đó, nhà quản trị người bao quát, nhà chuyên môn
70. Shyloh là một nhà phân tích nghiên cứu, người đã làm mọi thứ được thực hiện chủ yếu thông qua những nỗ lực của riêng mình, dựa vào chính minh hơn là người khác. Shyloh tốt nhất có thể được mô tả như Người thực thi cá nhân
71. Nhận dạng cá nhân bao gồm điều nào sau đây?
    • Thực hiện mọi việc thông qua những người khác. c. Cô chịu trách nhiệm về một bộ phận cụ thể (ví dụ: tiếp thị). cu the b, Làm việc tương đối độc lập
72. Câu nào sau đây bao gồm nhân dạng nhà quản trị a. Thực hiện mọi việc bằng nỗ lực của chính mình làm việc trong đối độc lập

b. Một người hành đầu cá nhân

• Người xây dựng mạng hinh

73. Trở thành nhà quản trị thành công có nghĩa là nghĩ đến những điều b. To ra lợi nhuận cao nhất
74. Các nhà quản trị chuyển trạng thái một cách nhanh chóng và do t thời gian trung bình dành cho một hoạt động nào đó ít hơn Chín phút
75. Góc thảo luận của nhà quản trị trong chương "Quản trị trong thời bất ổn" phúc theo tất cả các vấn đề sau đây sẽ được nhà quản trị t Các khia cạnh kỉ thuật của quải trị
76. Theo góc thảo luận của nhà quản trị trong chương "Quản trị trong thời kỳ bất ổn", trước khi trở thành nhà quản trị, những nhà quản trị sẽ phi cần nhất những điều sau Tất cả đều đúng
77. Điều nào sau đây không phải là một trong những loại vai trò quan t mà Mintzberg đã định nghĩa” Cá nhân
78. Để đáp ứng nhu cầu của tổ chức, tất cả các nhà quản trị thực hiện bà và Thông tin tuongtac cá nhân ra quyet dinh ăn Xây dựng đội ngũ
79. Theo Mintberg, phương án nào là một vai trò thuộc nhóm thông tin Vai trò giảm sát a. Vai trò doanh nhân a. Vai trò lãnh đạo
80. Gil Griffith, người quản lý bộ phận tài chính, cung cấp các thông tin liên quan hàng ngày cho tất cả nhân viên của cô ấy nhằm giúp họ đưa những quyết định đùng. Gail đang thực hiện vai trò nào sau đây Vai trò phổ biến thông tin
81. Chủ tịch của Công ty Pepsi là người phát biểu quan trọng trong bữa tiệc tối nghỉ hưu cho một người đồng chui lâu năm. Đây là một ví dụ về những vai trò sau đây? Vai trò người đại diện
82. Theo Mintzberg, khi Amanda tham dự đám cưới của cấp dưới, cô ấy đang thực hiện vai trò nào”.

a. Giám sát Người đại diện Người phát ngôn QUÂN TRỊ HỌC

83. Vai trò của người thương thuyết là gi a. Vai trò của người thương thuyết liên quan đến các cuộc đàm chính thức và thương lượng để đạt được kết quả cho đơn vị b. Vai trò của người thương thuyết bao gồm tìm kiếm thông tin tại từ nhiều nguồn. c. Vai trò đảm phân liên quan đến sự khởi đầu của sự thay đổi. d. Vai trò của người thương thuyết bao gồm việc giải quyết xun giữa các cấp dưới hoặc giữa phòng của người quản lý và cách 89. ban khác
84. Nếu Bradley Hak có trách nhiệm duy trì liên kết thông tin cá n và ngoài tổ chức bằng cách sử dụng thư tín, cuộc gọi điện thoạ tổ chức các cuộc hợp như các hoạt động hàng ngày, anh ta được. Người liên kết. c. Nhà thương thuyết
85. Điều nào sau đây không phải là vai trò quyết định a. Người khởi xưởng ý tưởng kinh doanh b. Người thương thuyết Người phân bố nguồn lực d. Người liên kết
86. Vai trò - liên quan đến việc giải quyết mâu thuẫn giữa cấp a với nhau và bộ phận quản lý với các bộ phận khác. , người xử lý vướng mắc
87. Theo Mintzberg, điều nào là vai trò tương tác cá nhân? a. Người giám sát b. Người thưởng thuyết c. Người liên kết d. Người phát ngôn
88. Duy trì việc liên kết thông tin là các hoạt động phù hợp VỀ NHÀ trở Người liên lạc/liên kết Ba người lãnh đạo

89. Vai trò nào dưới đây liên quan đến việc thương lượng với người khác. để đạt được mục tiêu của đơn vị hoặc phòng ban? a. Người thương thuyết
90. Nếu người quản lý nhận thấy sự suy giảm nghiêm trọng trong tỉnh thần và đạo đức của nhân viên, có thể họ cần phi dành nhiều thời gian d. người lãnh đạo
91. Vai trò của người liên kết là gì Vai trò liên kết liên quan đến sự phát triển của các nguồn thông tintrong và ngoài tổ chức a. Vai trò liên kết liên quan đến các quyết định về cách phân bố con người, thời gian, thiết bị, tiền bạc và các nguồn lực khác để đạt đư d. Vai trò liên kết liên quan đến việc xử lý các hoạt động nghi thức và biểu tượng cho bộ phận hoặc tổ chức.
92. Nếu như quản trị phát hiện một số đối thủ cạnh tranh mới bắt đầu xuất hiện, có thể họ cần phải dành nhiều thời gian hơn trong vai trò nào! c. Giám sát a. Thương thuyết b. Phân bố nguồn lực
    93. Một trong những vai trò mà một giám đốc doanh nghiệp nhìn nhấn mạnh hơn so với các đồng nghiệp trong những công ty a. người xử lý thông tin b, người phát ngôn
    94. Vì các tổ chức phi lợi nhuận không có nhà quản trị thường gặp nhiều khó khăn với câu hỏi về kết qu theo quy ước b, tiêu chuẩn cốt yếu
    95. Một nhà quản trị trong tổ chức vì lợi nhuận tập trung chủ yếu nghiên c tăng của , trong khi nhà quản trị trong tổ chức phi lợi nhuận tập thiền tại c. lợi nhuận; sự hài lòng của khách hàng
    96. Điều nào sau đây là một đặc điểm của cách tiếp cận quản lý truyền thị (a. Nhà quản trị giám sát các hoạt động của các thành viên nhóm và cải th Nhà quản trị giám sát các hoạt động

97. Các nhà quản trị trong môi trường làm việc ngày nay ít dựa vào dẫn và th đạo và dựa vào nhiều hơn. a. phối hợp và truyền thông; kiểm soát và chỉ huy Độc đoán trao quyền C
98. Một tư tưởng đổi mới nhằm cố gắng đáp ứng được nhu cầu trước mắt của khách hàng một cách nhanh chóng và không tốn kém được gọi là: C. Jugaad b. Quản trị chất lượng toàn diện. a. Kaizen.
99. Một quan điểm _____cung cấp một cách tư duy khải quát hơn, một cách thức phát hiện các mô hình, và xác định xem chúng có lặp lại Lịch sử
    3. Áp lực_____ đề cập đến những khía cạnh của một nền văn học định hưởng và ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa người với người XÃ HỘI
    4. Áp lực nào đề cập đến các khía cạnh của văn hóa sẽ hướng dẫn và động như thế nào đến các mối quan hệ giữa con người với nha . Áp lực xã hội
    5. Jessica là một sinh viên vừa mới tốt nghiệp đại học, cô ấy đang th kiếm một công việc bao gồm các công việc liên lạc từ xa, công và được chia se, thời gian linh hoạt, và tổ chức hỗ trợ nghỉ phép. Du h thông tin này. Jessica có nhiều khả năng thuộc về nhóm nhân khi THẾ HỆ Y
    6. Áp lực nào liên quan đến sự sẵn có, sản xuất và phân bố các nguồn l trong một xã hội KINH TẾ
    7. Những ý kiến chống Mỹ mạnh mẽ ở nhiều nơi trên thế giới đã mù Áp lực 9 trị
    8. _____ Là quan điểm 9 trị hiện đại Đổi mới mở(
    9. Những năm thế kỷ XIX và đầu thế kỷ XX đã chứng kiến sự phát triển của quan điểm quản trị nước Cách tiếp cận cổ điển a. Quản trị chất lượng toàn diện b. Ly thuyết hệ thống
    10. Quan điểm nào trong số này đã nhan mạnh một cách tiếp cận khoa học hợp lý đến việc nghiên cứu quản trị và tìm cách làm cho các tổ chức

Quan điểm cổ điển

11. Điều nào sau đây là hệ tư tưởng thuộc quan điểm quản trị có điển mà nhấn mạnh những thay đổi khoa học trong việc quản trị như là giải pháp để nâng cao năng suất lao động phong trào quản trị khoa học
12. Frank Gilbreth cảm thấy hiệu suất tương đương với: Ca. Làm việc với cách tốt nhất.
13. Các nghiên cứu về thời gian và động tác đã dẫn đến việc giảm nhanh thời gian điều trị của bệnh nhân được đi tiên phong bởi . Frank Gilbreth
14. Ai được xem là "nhà quản trị nữ đầu tiên và Lillian Gilbreth
15. Ba nhánh hệ tư tưởng của quan điểm cổ điển bao gồm: b. Các nguyên tắc quản trị, tổ chức quan liệu và quản trị khoa học
16. được coi là “cha đẻ của quản trị khoa học Frederick W.Taylor.
17. Sơ đồ nào sau đây đo lường công việc theo kế hoạch và được hỏi thành trong từng giai đoạn sản xuất theo thời gian” sơ đồ Gantt
18. Sự đóng góp của Frederick Taylor là trong lĩnh vực: a. Quản trị khoa học.
19. Điều nào sau đây không phải là một lời phê bình về quản trị khoa học Nó không đánh giá cao bối cảnh xã hội trong công việc. ấn. Nó không đánh giá cao nhu cầu cao hơn của người lao động. c. Nó không đánh giá cao việc nghiên cứu cẩn trọng về các nhiệm vụ
20. Tiêu chuẩn hoá công việc và động viên bằng tiền lương là đặc điểm b. Quản trị khoa học Quản trị khoa học.
21. Điều nào sau đây là những lời phê bình chính về quản trị khoa học? a. Quản trị khoa học bỏ qua bối cảnh xã hội trong công việc B. Quản trị khoa học nhấn mạnh đến sự khác biệt cả nhân c. Quản trị khoa học nhấn mạnh nhiều vào trị thông minh của người 22 Sản xuất theo dây chuyền phù hợp với nguyên tắc quản trị chung nào sau đây?

a. Quan trị chất lượng.

23. Cách tiếp cận tổ chức quan liệu là một nhánh hệ tư tưởng của. Quan điểm cổ điển (ko chắc) 24.Theo quan điểm của Weber về tổ chức quan liêu, các tổ chức nên dựa vào đầu? Thẩm quyền hợp lý.
24. Trong khi quản trị khoa học tập trung vào các nguyên tắc quan trị tập trung vào cách tiếp cận theo Năng suất cá nhân, toàn bộ tổ chức
25. Antiques' Archies, Inc., được đặc trưng bởi sự tách biệt quản trị với Quản tri khoa học
26. Những điều sau đây là đặc điểm về tổ chức quan liêu của ngoại trừ: Quản trị cũng giống như quyền sở hữu trong tổ chức.
27. Max Weber cảm thấy việc lựa chọn nhân viên nên dựa trên a. trình độ b. năng lực
28. Matrix Dress Designs sử dụng trao quyền, nơi đó nhân viên là động độc lập và với sự hỗ trợ của quản lý thay vi kiểm soát người là Cách tiếp cận quan liêu
29. 30. Các vị trí được sắp xếp theo thứ bậc của thẩm quyền là một đặc điện Cách tiếp cận quan liêu
30. UPS thành công trong thị trường chuyển phát bưu kiện nhỏ. Một lý. quan trọng cho sự thành công này là vận dụng khái niệm: Quan liêu hơn là kỹ thuật. a. hệ thống
31. Mary Parker Follett đã đóng góp cho lĩnh vực tho? a. Cách tiếp cận con người

Nguyên tắc mà các hoạt động tương tự trong một tổ chức phải được nhóm lại dưới một nhà quan trị là nguyên tác của quan điểm có điện Thống nhất chỉ huy

35. Việc sử dụng chuyên môn để tạo ra công việc nhiều hơn và tốt hơn với cùng mức nỗ lực phù hợp với nguyên tắc quản trị hành chính về Phân chia công việc

36. Genex Dynamics là một công ty đạn đạo sử dụng nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh, chuỗi quyền lực đa hướng và phân chia công việc Cách tiep can nguyên tác quản trị 36 ______đề cập đến một chuỗi quyền lực được mở rộng từ cấp cao đến cấp thấp trong toàn bộ tổ chức và bao hàm mọi người lao động. Chuổi quyen lực đa phương

37. Mary Parker Follett cho rằng lãnh đạo cần nhấn mạnh vào Con người

38. Một phát hiện quan trọng trong các nghiên cứu Hawthome lậ a. Ánh sáng mạnh hơn làm tăng năng suất. d. Mối quan hệ con người làm tăng năng suất

39. Chester Bernard cảm thấy rằng . mối quan hệ không chính thức

40. Những phát hiện được cung cung cấp động lực cho quan điểm về con người

41. Một nhóm xã hội trong một tổ chức là một phần của a. Cơ cấu tổ chức chính thức. b. Tổ chức phi chính thức

42. Một đóng góp quan trọng của Chester Barnard là khái niệm về: b. Các tổ chức phi chính thức

43. Quan điểm nguồn nhân lực của quán trị kết nối lý thuyết động và công việc của nhân viên

44. Cách nhìn hình tượng trong quản trị đó là "nông trại bò sữa", theo d giống như việc những con bỏ được sống thoái mái sẽ cho nhiều hơn, thi những người lao động thỏa mãn với công việc sẽ tan hiểu Quan điểm nguồn nhân lực

45. Thang bậc nhu cầu của Maslow bắt đầu với nhu cầu ngói . Sinh lý

46. Tommy tin rằng nhân viên của mình có trách nhiệm, sáng tạo và cổ thể làm việc với sự định hướng tối thiểu. Anh ấy là một: Lý thuyết Y
47. Lý thuyết X và được phát triển bởi a. Douglas McGregor
48. Beth Brant, giám sát sản xuất tại Trustworthy Tools Mfg., Inc, tin rằng nhân viên của cô không thích làm việc, tránh trách nhiệm, và do đó họ Lý thuyet X 49.Theo Douglas McGregor, quan điểm quản trị cổ điển phù hợp với những điều nào sau đây? a. Nhà quản trị theo thuyết X.
49. Cách tiếp cận khoa học hành vi dựa trên những nguyên tắc nào sau đây? Tất cả
50. Phát triển tổ chức là một tập hợp các kỹ thuật quản trị cụ thể đ c. Khoa học HÀnh vi
51. Forestville Freeze được biết đến với các chương trình đào tạo nẦU viên. Các nhà quản trị tại Freeze tiền hành nghiên cứu để xác định: kỹ thuật phỏng vấn ứng viên tốt nhất. Điều này liên quan đến việc C. Cách tiếp cận khoa học hành vi
52. Quan điểm khoa học quản trị xuất hiện sau Chiến tranh thế giới Hà . Chiến tranh hiện đại toàn cầu
53. Cầu nào trong sau đây đề cập đến tư duy quản trị và thực tiễn, nhì mạnh đến sự thoả mãn nhu cầu cơ bản của nhân viên như là chia khi PHONG Trao mqh con nguoi
54. Trong vai trò là một kế toán tài chính. Roger sử dụng mô hình định gi tài sản vẫn và các công cụ toán học khác để giúp khách hàng theo dỡ tinh hình tải chính của họ. Roger áp dụng quan điểm nào trong côm Quan điểm định lượng
55. nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu các hành vì, như cầu và thái độ của con nguồn ở thôi làm việc cũng như trong các quá trình Quan điểm con người 57.Hầu hết những giải thích ban đầu của các nghiên cứu Hawthorne cho rằng yếu tố giải thích tốt nhất để tăng sản lượng là

Mqh con người

Quan điểm khoa học quản trị ứng dụng tất cả những điều sau đây vào kĩ thuật định tính 59 Nghiên cứu điều hành đã phát triển từ các nhóm chiến tranh thế giới Mô hình toán học

60. Điều nào sau đây đề cập đến việc các nhà quản trị tài chính và những Định lượng
61. Phân nhánh con thời nhất của quan điểm định trọng là trong các hệ thống thông tin quan trị được thiết kế để cung cấp thông liên quan cho các nhà quản trị một cách kịp thời và ít tốn kém the bib Công nghệ thông tin
62. Triết lý làm việc nhóm dựa trên giả định rằng năm người làm vi cùng nhau có thể tạo ra tăng suất tốt ba năm người làm việc riêng. Triết lý này phù hợp với khái niệm Sự hiệp lực
63. Từ những năm 1950 cho đến nay, quan điểm quản trị nào vẫn còn phổ Con người a. Hệ thống b. Chất lượng
64. Georgia, một Tổng giám đốc hãng hàng không, thường tìm kiếm cả mô hình trong ngành hàng không, tập trung vào chất lượng của nhỏ nhàng, thông suốt, định hướng, hình dạng và mạng lưới các mối qua hệ loại hoạt động này được gọi là tư duy , cho phép Geoty nhìn thấy các cấu trúc nền tảng cho các tỉnh huống phức tạp tron ngành và công ty. a hệ thống
65. 10+ 10 = 25 phản ánh điều gì? sự hiệp lực 66 rất khó đưa ra quyết định về các hệ thống con vì chúng In. Phụ thuộc lẫn nhau Phụ thuộc lẫn nhau
66. Sau nhiều thập tiền làm giám đốc, Jeffrey đã học được rằng một cầu trúc tổ chức hiệu quả cho một công ty nào đó sẽ không có hiệu qua chu một công ty khác. Điều này phản ảnh quan điểm quản trị nhà hiện nay Quan điểm tình huống

c. Quản trị chất lượng toàn diện d. Quan điểm quản trị khoa học

68. thể hiện một mục tiêu không quá 3,4 lỗi trên 1 triệu khả năng c. Sáu Sigma
69. Trong______ mọi trường hợp dèu duge coi là doc nhat quan điểm tình huống
70. Nhằm xác định làm thể nào để giải quyết một nhân viên có vấn đề, Sharon đánh giá nhân viên, vấn đề và bối cảnh Cô ấy đang áp dụng quan điểm tình huống
71. Một nhà tư vẫn khuyên rằng “hiệu quả của việc đào tạo đáp ứng đổi với mọi tổ chức mà ông ta đã tư vấn. Điều này vi phạm vẫn đề cơ bản của những quan điểm nào sau đây? quan điểm tình huống
72. Tác giả nào sau đây thường được coi là “cha đẻ của phuong trin tố chất lượng a Weber d. Deming b. Gilbreth 73._____ tập trung vào việc quản trị toàn bộ tổ chức để cung cấp cho lượng cho khách hàng. a. Quan liêu d. Quản trị chất lượng toàn diện
73. Các yếu tố của TQM bao gồm: a. đội ngũ nhân viên. bị tập trung vào lợi nhuận. c, đối chuẩn, đi tất cả đều đúng 75 ______là một quá trình mà các công ty phát hiện ra cách thức giữ cho những người khác làm việc tốt hơn họ và sau đó bắt chước hoa

cải tiến nó. c. Đổi chuẩn d. Trao quyền

76. Việc thực hiện cải tiến từng bước nhỏ trong tất cả các lĩnh vực của tổ chức trên cơ sở liên tục được gọi là a. Trao quyền. d. Cải tiến liên tục. b, Lý thuyết hệ thống Quan điểm tình huống.
77. Điều nào sau đây đề cập đến việc quản trị chuỗi nhà cung cấp và người mua, bao gồm tất cả các giai đoạn sản xuất từ việc lấy nguyên liệu thì đến phân phối hàng thành phim cho người tiêu dùng c. Quản trị chuỗi cung ứng a. Thương mại điện tử b. Kinh doanh điện tử
78. Quan trị tri thức Tóm tắt lý thuyết và câu hỏi trắc nghiệm
79. Điều nhỏ sau đây sử dụng công nghệ thông tin mới nhất đã giữ liên lạ chất chẽ với khách hàng, để thu thập và quản lý số lượng lớn cho hiệu khach bang a. Quán trị chuỗi cung ứng b. Tổ chức học tập d. Quản trị mối quan hệ khách hàng c. Quản trị khoa học
80. Điều nào sau đây được xác định là một xu hướng gần đây đang chiếm uu the đ. quan tri moi quan he
81. Theo góc thảo luận của nha quan trị trong chương “Sự phát triển của các tư tưởng quan trị, điều nào sau đây không nằm trong năm công cụ quản trị hàng đầu hiện nay”. a. Đổi mới hợp tác b, Tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn c. Hoạch định chiến lược

d. Quản trị mối quan hệ khách hàng

81. Theo góc thảo luận của nhà quản trị trong chương “Sự phát triển của các tư tưởng quản trị”, các nhà quản trị Mỹ Latinh ít sử dụng các công cu nhir a. Phân khúc khách hàng và tái cấu trúc quy trình kinh doanh b. Giảm quy mô. c. Quản trị dựa vào hoạt động và các nhóm mới d. Hoạch định kịch bản và sản xuất tinh gọn C3
82. Môi trường hoạt động của doanh nghiệp ngày càng_____ quản trị phải sẵn sàng phản ứng và đối phó với sự thay đổi môi trườ Năng đông
83. Tất cả các yếu tố sau là một phần tuổi quang công việc của tổ chức, Môi trường tổ chức

Tất cả các yếu tố nào sau là một phần môi trường công việc của tổ chức ngoại trừ Năng động

4. Yếu tố nào sau không phải là một phan moi trương tổng quát c. Đối thủ cạnh tranh
5. _____của môi trường bên ngoài đại diện cho các sự kích có nguồn gốc ở nước. Hooil cũng như các cơ hội cho các công ty Việt Nam ở các Bối cảnh quốc tế
6. Stan là chủ công ty tiếp thị nhỏ. C" thiết kế chiến tích quảng cáo hưởng tới các nhóm dân cư trong thị trường Mỹ. Nhóm nhân khẩu học nào hiện nay có quy mô lớn nhất Thế hệ trung niên
7. SweeTooth Candies là công ty Mỹ sản xuất, phân phối keo và thức Ăn nhanh trên toàn cầu. Nguồn cung cấp ca cao và đường lớn nhất của công ty là các công ty Nam Mỹ. Mối quan hệ kinh doanh này nhấn mạnh bởi cảnh nào của môi trước công việch Nhà cung cấp

8. ______được bao gồm trong môi trường công việc của tổ chức Nhà cung cấp
9. ______bao gồm những con người trong yếu tố môi trường đi b. Thị trường lao động
10. Công ty Ally's Applesauce đang trong quá trình tuyển dụng sau ma công nhân mới. Phòng nhân sự đang gặp khó khăn do việc thiếu nà sự có kỹ năng tại địa phương. Bởi cảnh nào của môi trường bên ng b. Thị trường lao động
11. Môi trường nội bộ bao gồm tất cả các mô tả sau, ngoại trừ: b. Thị trường lao động
12. Các tiến bộ khoa học và công nghệ trong một ngành công nghiệp the cũng như trong một xã hội rộng lớn được thể hiện trong bối cả Bối cảnh công nghệ
13. Hệ thống_____ thu hút nguồn lực từ môi trường bên ngoài và h trả sản phẩm và dịch vụ cho môi trường đó. Mở
14. Môi trường______đại diện cho bối cảnh bên ngoài Tổng quát, gián tiếp
15. Theo “góc theo luận của nhà quản trị tại chương văn hóa công ty và môi trường, bất cứ ai đang xem xét việc kinh doanh ở Trung Quốc nên hiệu quả với việc sử dụng thời gian
16. Theo “góc thảo luận của nhà quản trị" tại chương văn hóa công ty và môi trường, nguyên tắc nào sau đây tạo dựng mối quan hệ tình cảm Đừng bỏ qua những cuộc trò chuyện ngắn
17. Theo văn hóa Trung Quốc - thể hiện một liên kết hỗ trợ và đôi guanxi
18. Bối cảnh nào của môi trường tổng quát đại diện cho đặc điểm dân số, chuẩn mực, phong tục tập quân và các giá trị của dân cư tại nơi mà tổ chức hoạt động . Bối cảnh văn hóa - xã hội

19. Animal-One tổ chức một cuộc vận động để cộng đồng nhận thức, việc sử dụng động vật trong việc thử nghiệm mỹ phẩm. Nhóm này là ăn các công ty thứ phẩm truyền thống đồng thời khuyến khích công ty khác không thử nghiệm trên động vật Animal One tốt nh nhóm gây áp lực
20. Khi Miami Herald ra mắt tờ báo tiếng Tây Ban Nha, El Now Herald với các bài viết nhấn mạnh các tin tức và thể thao về Tây Ban Nh Cuba, Mỹ La Tinh, nó đang phản ứng với những thay đổi trong môi trường a. văn hóa xã hội
21. Các yếu tố môi trường tổng quát bao gồm sức mua của người tiêu dùng, tỷ lệ thất nghiệp, lãi suất được gọi là a. bởi cảnh chính trị - pháp lý. d. bởi cảnh kinh tế.
22. Thanh tra chính phủ yêu cầu công ty của bạn nâng cấp các thiết bị v toàn trong quá trình sản xuất của xưởng làm kem bơ. Bối cảnh mô trường bên ngoài nào đã ảnh hưởng đến những việc nâng cấp này. a. Pháp lý - chính trị
23. Bối cảnh ____ của môi trường tổng quát bao gồm các quy định của chính quyền liên bang, tiểu bang và địa phương. pháp lý – chính trị
24. Điểu nào sau đây KHÔNG là một trong những chiến hạ, thích m của Quảng cáo quan hệ công chúng
25. Vai trò nào sau đây được thực hiện nhiều vào sự liên kết và phối hợp tố chức với các yếu tố thiết yếu của môi trường bên ngoài Kết nối xuyên ranh giới
26. Một nhóm lợi ích làm việc trong khuôn khổ của chính trị -pháp lý nhằm ảnh hưởng để các công ty ứng xit có trách nhiệm xã hội được