1.1 concepto e importancia de la gestion del capital humano, Apuntes de Informática
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1.1 concepto e importancia de la gestion del capital humano, Apuntes de Informática

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LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO

Introducción. En este trabajo se presentan diversos temas acerca del capital humano, como se origina, como se desarrollan y como estos intervienen en el manejo y el buen funcionamiento de una empresa, logrando así el objetivo principal de la misma.

Se mencionan los puntos importantes y estratégicos que resultan muy importantes para lograr el objetivo principal, basándose en el desarrollo y en el desempeño bueno de cada uno de los empleados que conforman alguna institución.

En toda una empresa debe haber una estrategia que pueda ser aplicable para el rendimiento y funcionamiento de la misma.

Cuando se es llevado por un capital humano correcto sale como debe ser, ya que el capital humano es referido a lo que sabe cierta persona de su puesto o actividad al que se está refiriendo.

1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA CONCEPTO

La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de la organización misma.

La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. No se puede aplicar una estrategia que no se pueda describir, que no se puede alinear, que no se pueda enfocar, que no se pueda gestionar. El mapa estratégico del Balanced Scorecard es una forma de describir las estrategias. Para llevar a la práctica las gestiones estratégicas de los recursos humanos deben cumplirse ciertas condicione en donde encontramos estos 5 principios:

1. La empresa debe tener definida una estrategia general e identificadas las dimensiones de los recursos humanos que le son relevantes.

2. Durante el proceso de elaboración de la estrategia general debe de tomarse en consideración e incorporarse en la discusión de forma explícita, las dimensiones de los recursos humanos.

3. Deben existir permanentemente vínculos eficaces entre las distintas áreas funcionales y la dirección de recursos humanos a fin de que se garantice la integración del interés de los recursos humanos en el proceso de toma de decisiones de la organización.

4. La organización debe establece responsabilidades de gestión de los recursos humanos a todo los niveles.

5. Las iniciativas de gestión de los recursos humanos deben ser pertinentes para las necesidades de la empresa.

Según la Comisión Europea (Benchmarking of Business Incubators. Final Report, 2002), la calidad del equipo de gestión así como la adopción de un enfoque de negocio para el desarrollo de las incubadoras y el seguimiento de los clientes son aspectos fundamentales para el desempeño. Las buenas prácticas al respecto se están estandarizando.

1. Concentrarse en el desarrollo o reclutamiento de servicios de apoyo; 2. Valorar el crecimiento y desarrollo del personal individuales más allá de su

capacidad para pagar el alquiler. 3. Ser juzgados por su capacidad para crear nuevos negocios o ayudar a

nutrir empresas emergentes, antes que por el número de empleos directos creados.

4. Ser estructurada de modo tal que el elemento de propiedad se torne secundario con respecto a los programas, ya que apoyar los negocios es el eje central de los programas de incubación de calidad.

5. Ser percibida como uno de los componentes de un plan de desarrollo económico integrado y ser diseñada para reflejar las fortalezas y debilidades de la región.

6. Ser estructurada de tal modo que los resultados del programa se ajusten tanto a los beneficios a corto como a largo plazo exigidos por los patrocinadores.

7. Trabajar a partir de una clara misión declarada, con metas y objetivos cuantificables y sujetos a un proceso de evaluación que premie el desempeño de calidad.

8. Ser dirigida por gerentes experimentados y altamente calificados, que estén dispuestos a tener varios sombreros.

9. Reconocer la tensión inevitable enfrentada por el gerente, que funciona como mediador tanto para las empresas como para el propietario de las instalaciones.

10. Establecer y llevar adelante políticas y sistemas operacionales al estilo empresarial.

Gestión porque es una visión especial de la administración que busca la cooperación como imperativo para formar parte de un proyecto definido y creado en términos relativamente racionales.

IMPORTANCIA

Con el paso del tiempo la mayoría de los sistemas de gestión se han ido modificando para poder facilitar el desarrollo de los sistemas organizativos que son tan complejos y que a su vez son adoptados cada vez con mucha más frecuencia. En el caso en particular de la gestión estratégica, es muy importante que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia ya que el mismo depende enteramente de la precisión con que los factores claves del éxito de la empresa son identificados. La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación. La gestión estratégica se especializa en impulsar el desarrollo de los elementos de causa y efecto de la empresa. Ya que la estrategia planteada se encarga de que todos los factores que se encuentre relacionados entre sí, sean capaces de coordinarse en función de todos los movimientos que se produzcan en el entorno de la empresa para de esta manera ser capaces de obtener y mantener resultados favorables. Es importante tener en cuenta que estas relaciones que se producen entre los factores de éxito que se manifiesta dentro de las perspectivas que comprende la gestión estratégica, representan aquellas situaciones, positivas y negativas, por las que suele atravesar toda empresa en algún momento de su camino. Es importante que se tenga en consideración que la gestión estratégica en una empresa es la clave para que la misma pueda lograr un nivel de éxito en su entorno competitivo, lo que nos lleva a deducir que la misma es una herramienta fundamental en la gestión y administración de empresas. Cada estrategia que se presente deberá ser aprobada por los ejecutivos correspondientes, y una vez que se ponga en marcha es importante que se alcancen los objetivos que la misma

plantea. En este sentido también debemos remarcar que la gestión estratégica no se limite al alcance de los objetivos de la empresa ya que una vez que estas metas se hayan alcanzado, la gestión estratégica pasara a tener la responsabilidad de mantener el éxito alcanzado.

CONCLUSIÓN 1.- Mi conclusión es que el capital humano es muy importante ya que va ligado siempre al funcionamiento de la empresa, enfocándose mas que nada en el personal que labora en la misma ya que se pretende encaminar a un buen funcionamiento del personal para que la empresa salga adelante y se vea reflejado el mejoramiento del los que laboran en la empresa o restaurante.

2.- En mi opinión personal, el tema de la GESTION DEL CAPITAL HUMANO, nos orienta para llevar acabo una mejor selección del personal, ya que la demanda de conocimiento, habilidades y destrezas va incrementando, debido a que las aéreas productivas o de servicio requieren de maquinas y herramientas mas completas para elevar la producción y satisfacer la demanda así como las necesidades del consumidor.

3.- En conclusión es necesario que el capital humano influya y participe en las diferentes organizaciones y funciones de las empresas gestionando así la administración del capital, así mismo proponiendo e implementando soluciones para atraer, desarrollar y retener el capital humano competente, apto y capacitado requerido por la compañía, encargándose de asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales metas y visión que deben tener las empresas en los diferentes ámbitos laborales.

…..

El capital humano es fundamental en el funcionamiento de cualquier empresa, ya que resulta de mucha importancia para el desarrollo, planeación y manejo de estas. Los recursos humanos juegan un papel muy importante en los sistemas de trabajo, ya que crean la manera de trabajar en una empresa, en un ambiente pleno y competitivo para cada área de las mismas. Debido a la gran importancia del capital humano, las empresas se han dado a la tarea de crear sistemas, planes y proyectos que beneficien a sus empresas, con el fin de lograr un ambiente laboral de alto desempeño y competitivo. * La gestión del capital humano es de suma importancia para la administración adecuada de una empresa, los recursos humanos son los que en realidad sacan adelante a la empresa o institución ya que si el capital humano no es eficiente la empresa ira a la quiebra y no tendrá cumplido su objetivo

* La gestión estratégica del capital humano es muy importante porque con este podemos tener importantes puntos para el reclutamiento de las personas que vayan a laborar en una empresa o estén laborando en ella y así poder llevar un

orden y un buen desempeño en esta y no exista conflicto con el trabajo que se lleve a cabo, así también llevar una buena comunicación con los demás.

Breña Mandujano Bernardo

Es muy importante saber los principios de una empresa donde vamos a formar nuestra propia, para tomar en cuenta esto es necesario acercarse a los principios de una misión que se tenga, así como lograr a ser personas exitosas con estos temas siento que podremos lograr metas a largo plazo mediano o corto plazo, poder saber cuándo hay que contratar como evaluarlo y lo importante como se desarrollo en el ámbito del área. Esto es algo muy importante en la vida ya que nos lleva a nuevas etapas de conocimiento y saber para que nos den dichas estrategias para el funcionamiento de ellas. Por eso creo que esto será importante en nuestra carrera ya que para todo se necesita un control y manejo de cosas y si aplicamos esto podremos lograrlas. Para eso necesitamos tener áreas especificas así como lo dicen los temas del capital humano tanto en los recursos por eso es muy importante tomar todos estos puntos ya que en un futuro podremos saber cómo llevar acabo pasos para un buen manejo por ultimo pienso que todo lo visto en clase sea algo exitoso en nuestra vida y profesión.

López Arteaga Julio César

Los recursos deben estar organizados, Las personas son fuente de ventajas competitivas cuando sus talentos pueden desplegarse y combinarse para trabajar en nuevas tareas cuando sea necesario. Una persona es importante para la empresa y más cuando la misma hace suya la empresa ya que comienza a hablar acerca de ella y la hará crecer aun más. Todas las personas son difíciles de imitar y por lo tanto son indispensables para una empresa mas cuando cada una de las personas están en el puesta para las cuales son buenas y en el ambiente de trabajo que los haga sentir cómodos e incluso como si estuvieran en casa. Todo el valor de la empresa aumenta cuando el empleado encuentra la manera de producir mas y gastar menos, mediante los recursos humanos te das cuenta quien es bueno y apto para cada cosa y situación empleada para llevar a cabo una tarea. Por otra parte debes tener siempre un haz bajo la manga como se dice corrientemente, por si alguna empresa hace algún lanzamiento de producto como el tuyo tú le pongas esfuerzo y sea el mejor. Así mismo el recurso humano ve las actividades de cada empleado y donde haya algún problema poder ayudar y requerir de su ayuda para que la empresa siga mejorando y así mismo avanzando. La empresa debe tener un área de recursos humanos para facilitar el entorno y los trabajadores sientan una atracción al trabajo.

Sánchez Vázquez Miguel Ángel

El conocer y tener muy presente que es la Gestión Estratégica del Capital Humano, así como sus procesos y beneficios nos ayudara a nosotros como futuros chefs y empleados a desarrollar nuestro potencial dentro de una empresa o como futuros empresarios a hacer nuestra empresa mas competitiva mediante un buena gestión en nuestro capital humano, ya que esta permite desarrollar competitividad entre los trabajadores y así traer beneficios a la empresa. Por otra parte el tener idea del control del capital humano siempre será de gran ayuda en cualquier área que nos desempeñemos en nuestra profesión puesto que en cualquier empresa se maneja una gestión que veces suele ser diferente o igual pero al fin de cuentas es gestión. También si algún día tuviéramos la oportunidad de ser empresarios será de gran ayuda ya que manejaremos nuestra empresa de una manera excelente, trataremos de tener el mejor personal para así hacer competencia a grandes empresas mediante el trabajo en conjunto. Por último creo que ha sido de gran ayuda el aprender todos los puntos importantes de la gestión del capital humano puesto que en futuro será de gran ayuda.

BLIBLIOGRAFIA http://gestiondelcapitalhumanolbs.blogspot.mx/2013/01/unidad-1-gestion-

estrategica-del.html

http://carolinaramirezdo.blogspot.mx/2012/10/gestion-del-capital-humano-1ra- unidad.html

http://www.slideshare.net/alma9187/gestion-de-cap-humano-unidad-1-15447604

http://3lg12.blogspot.mx/2013/01/que-es-la-gestion-estrategica.html?m=1

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