camiones  san jose Desarrollo humano , Ejercicios de Derecho Social. Universidad no se define
nayeli_smtz
nayeli_smtz10 de marzo de 2017

camiones san jose Desarrollo humano , Ejercicios de Derecho Social. Universidad no se define

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caso practico de desarrollo humano en las empresas. Rwsponsabildad Social
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Caso practico Camiones San José En las afueras de la ciudad de san salvador, en El Salvador, existe desde hace 20 años una operación local de ensamble de vehículos automotores. Básicamente la fabrica funciona importando motores y carrocerías de vehículos de carga. Al recibir las carrocerías y lo motores se procede a construir las partes de menor tecnología en las instalaciones de la empresa y se obtiene así un vehículo de bajo costo y relativa eficiencia. De hecho, Camiones San José ha logrado mantener su planta de 1,200 personas entre empleados y obreros a pesar de la competencia extranjera. (875 son obreros no calificados o semiespecializados, 225 personas trabajan en el nivel administrativo general, 75 personas se desempeñan en el nivel administrativo alto y 25 personas componen el núcleo ejecutivo de la compañía) Sin embargo el año pasado un gran consorcio decidió entrar al mercado centroamericano. Como parte de su estrategia, este consorcio adquirió la empresa camiones San José, pero después de varios incidentes la opinión generalizada es que el nivel de capacitación actual en la empresa es muy bajo y resultaría más económico liquidar toda la operación para proceder a importar tecnología extranjera. No obstante, el departamento de personal, para el cual trabaja usted, tiene una opinión diferente. Además de los inconvenientes de orden social de cerrar la empresa Camiones San José, esta desaprovechándose la oportunidad de capacitar al personal local e integrarlo en una estructura más moderna y competitiva. Antes de proceder a un estudio detallado de cada caso, la corporación solicito a su departamento que emita una opinión general respecto a la conveniencia de capacitar o contratar nuevo personal.

SOLUCIÓN En este caso se busca la rapidez y eficiencia de encontrar personal calificado; en la cual la solución adecuada sería contratar personal extranjero porque su requerimiento es inmediato. Pero buscamos que no salga tan costoso en este caso se optaría por capacitar a nuestro personal. Para el desarrollo de nuestra empresa también podríamos importar tecnología para que el personal especializado se desempeñe óptimamente.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Elaborar un programa continuo de capacitación para hacer más eficiente al personal tanto operativo como ejecutivo por lo tanto necesitará formarse para desarrollar y manejar programas más sofisticados mientras la organización madura y enfrenta temas más complejos tales como: la capacidad financiera, mayor dificultad para atraer nuevos clientes, mejora en la calidad de los servicios, etc. *Un programa de certificación tendrá diferentes necesidades de personal y por consiguiente distintos requerimientos de capacitación, dentro de sus niveles. A medida que el programa se amplía e incorpora nuevo personal y áreas, se requerirá capacitación adicional.

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