Contrapunto bbdo. trabajo cci upv, Proyectos de Periodismo. Universidad de Zaragoza
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Contrapunto bbdo. trabajo cci upv, Proyectos de Periodismo. Universidad de Zaragoza

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Trabajo de análisis sobre la agencia publicitaria BBDO
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HISTORIA Y DESCRIPCIÓN Las mejores o más grandes agencias, son las que llamamos agencias de servicio completo, pero hay otras maneras en las que las agencias organizan sus servicios para sus clientes, incluyendo agencias especializadas y servicios de compra de medios. Para saber a que tipo de agencia pertenece una agencia, es preciso conocer los distintos tipos de ellas que hay.

Agencias de servicio completo: Es aquella que incluye las cuatro principales funciones del personal: administración de cuenta, servicios creativos, planeación y compra de medios de planeación estratégica de cuenta, lo que también está unido a la investigación. Una agencia de publicidad de servicio completo también tendrá su propio departamento de contabilidad, un departamento de tráfico para manejar el rastreo interno de la culminación de proyectos, un departamento de transmisión y producción impresa y un departamento de recursos humanos.

Agencias especializadas: Muchas agencias no siguen el enfoque tradicional de servicio completo y se especializan en ciertas funciones (copywriting, es decir, redacción de textos publicitarios, producción de arte y compra de medios), audiencias, industrias, o mercados. Además hay agencias especializadas en todas las áreas de comunicación de marketing, tales como marketing directo, promoción de ventas, relaciones públicas, marketing en eventos y deportes, y empaque y punto de venta.

Boutiques creativas: Son agencias publicitarias, por lo general que se concentran completamente en preparar la ejecución creativa de las comunicaciones de marketing del cliente. El enfoque de la organización está enteramente en la idea, el producto creativo. Una boutique creativa tendrá uno o más redactores o artistas en su personal. No hay personal para medios, investigación o planeación estratégica. Generalmente, estas agencias preparan la publicidad para incluirla en medios impresos, exteriores y en radio y televisión. Las boutiques creativas generalmente trabajan para empresas pero a veces son retenidas por las agencias de publicidad cuando están saturadas de trabajo.

Servicios de compra de medios: Las agencias que se especializan en la compra de medios para sus clientes, se llaman servicios de compra de medios (corredores de medios). Tienen alta demanda por muchas razones pero sobresalen 3 de ellas. Primero, los medios se vuelven más complejos conforme el número de opciones crece; no hay más que pensar en la proliferación de los nuevos canales de cable, revistas, y estaciones de radio. Segunda, el costo de mantener un departamento competente de medios se ha disparado. Tercera, los servicios de compra de medios, a menudo compran medios a un bajo costo porque agrupan las compras de muchos clientes para obtener un poder de compra sustancial.

La agencia que nos ocupa, Contrapunto BBDO se colocaría dentro de las agencias de servicio completo, pues es una agencia de servicios de marketing, comunicación, así como de relaciones públicas perteneciente al grupo internacional BBDO. Además, incluye las cuatro principales funciones del personal como son la administración de cuentas, servicios creativos, planeación y compra de medios de planeación estratégica de cuentas.

Contrapunto nació en Madrid el 20 de mayo de 1974 de la mano de un grupo de cinco publicitarios formado por Teófilo Marcos, José Luis Zamorano, Rafael Sarró, José García y Antonio Sánchez. Estos publicitarios previamente habían sido los fundadores de la agencia madrileña Tándem, pero decidieron marcharse al estar en desacuerdo con la dirección que debía llevar la empresa. La discusión con Tándem no solo se plasmó en la salida de los cinco, sino en el propio nombre de la agencia que decidieron fundar junto a un sexto profesional, Antonio Caro.

Según ellos, Contrapunto se creó como una réplica a Tándem, pero el mismo nombre indica que era una oposición musical, un estilo diferente de hacer las cosas, según el director creativo de la agencia, Juan Mariano Mancebo.

Pocos años después de su creación, Contrapunto añade una nueva división a su compañía, CP Comunicación, su agencia de marketing directo y una de las primeras en nuestro país. Hasta finales de los 70, Contrapunto creció lenta pero progresivamente y consiguió un considerable reconocimiento creativo en el sector. Sus primeras grandes campañas comienzan a salir a finales de los 70, como la de los Bonos del Banco Urquijo o la Deuda Pública del Estado.

En 1983, la agencia pasa su primera crisis, con la salida del director creativo José Luis Zamorano, y la decisión de dar la alternativa a dos jóvenes redactores publicitarios: Juan Mariano Mancebo y José María Lapeña. La confianza en esta nueva generación de creativos fue acertada, porque los 80 supusieron la auténtica explosión de Contrapunto: «El Cuponazo» de la ONCE; Renfe; «Póntelo, Pónselo»; y la perrita «Pippín», de RTVE, que en 1988 ganó el primer Gran Premio de Cannes para la publicidad española.

Al tiempo, Contrapunto da entrada en su capital a la multinacional norteamericana BBDO; que cinco años más tarde, en julio de 1993, adquiere la mayoría de la agencia. BBDO (Batten, Barton, Durstine y Osborn) es una de las agencias de publicidad más prestigiosas del mundo. Nacida de la unión de BDO (Barton, Durstine y Osborn) con Batten Co. En 1928, posee sedes en todo el mundo y además de grandes participaciones en los diferentes concursos de publicidad creativa que se realizan en el medio.

Contrapunto BBDO nace con una filosofía orientada hacia los clientes y presidida por la máxima inteligencia creativa: la capacidad de entender las necesidades de las marcas, aportando soluciones de comunicación

eficientes. Su misión es aportar soluciones de comunicación creativas y globales a las necesidades de los clientes.

El mismo año en el que se creó Contrapunto, 1974, la propia agencia publicó en un periódico un decálogo con los valores de la agencia, todos ellos orientados a crear esas soluciones creativas. Sus valores eran:

1. Consideramos que la publicidad, como toda actividad de marketing, es el resultado de un trabajo en equipo, de modo que los planteamientos colectivos impulsen las ideas individuales.

2. La creatividad de la agencia debe tener principio pero nunca fin. Ni empieza ni termina en el “departamento creativo”. Se extiende a todas las actividades de la agencia.

3. Entendemos la creatividad como el dotar al producto de un lenguaje. En este sentido no hay límites para la audiencia. Siempre que se descarten dos peligros: actitud triunfalista y estrategia mal encarada.

4. La publicidad debe ser un estímulo de toda la actividad del marketing. Alineada con todos los planteamientos; por delante de todas las ejecuciones. También en este sentido, debe ser audaz.

5. Creemos que los resultaos de la actividad de la agencia valen lo que valen las ideas específicas de unos hombres concretos, aplicadas en un momento y lugar determinaos. La importación, en publicidad, es por lo general un subterfugio.

6. La agencia debe tratar con el anunciante de igual a igual: ni “vender campañas” a toda costa, ni hacer de sus ideas un mito.

7. Consideramos que la agencia no debe desplazar al cliente en su responsabilidad de marketing, ni sustituir a las empresas de investigación de mercado: en el plan de marketing es responsabilidad del cliente, y la agencia colabora en su elaboración y actúa dentro de él.

8. Entendemos que el servicio de la agencia abarca más que el cumplimiento riguroso de los compromisos acordados con el cliente. Sólo es completo cuando genera en la agencia una corriente de sugerencias, estímulos, información, más allá del marco estricto de dichos compromisos.

9. Las acciones complementarias de las campañas – promociones, publicidad directa, P.L.V.- deben perder su carácter de añadido fatal. Deben surgir del mismo centro creativo de la campaña.

10.Contrapunto proclama, sin ambigüedad, como en el caso de cualquier otra empresa, su propósito de hacer negocio. Entendido como la consecuencia natural de un planteamiento profesional riguroso, asumido en todas sus dimensiones.

Los publicitarios que han trabajado en Contrapunto durante estos casi 40 años forman una lista enorme: José María Lapeña, Paco Segovia, Josep María

Sellarés, Agustín Vaquero, Toni Segarra, José María Maeso... El papel de Contrapunto como «universidad» de creativos españoles es otro de los valores fundamentales que ha cumplido y sigue cumpliendo la agencia durante una época en que la publicidad española se hizo mayor de edad. El equipo directivo actual, formado por Tomás Corominas, Rosa Caminal y Juan Mariano Mancebo, pertenece a la «segunda generación de Contrapunto», como ellos mismos se definen, que trabaja en la agencia desde principios de los 80.

Desde su creación en el año 1974, Contrapunto BBDO ha ido creciendo sin parar. Casi cuatro décadas le han convertido en una agencia clave en la publicidad española. Durante este tiempo, ha trabajado para todo tipo de clientes, desde la Administración Pública hasta ONG, y algunas de sus campañas, como la de la perrita “Pi-Pin” o la del Cuponazo de la Once, se han convertido en piezas emblemáticas de la publicidad patria.

La evolución de Contrapunto ha sido palpable. La agencia nació en la década de los 70 con el objetivo de consolidarse y construir un estilo propio dentro de la industria publicitaria. Sus campañas de esta época –como la de los juguetes Madelman o las de Trinaranjus- sirvieron para abrir paso a las que vendrían en los 80, la etapa más gloriosa de la agencia.

Contrapunto ha crecido con los años y en los años 90 sacó al mercado anuncios tan reconocidos como el de “Saeta” de Renfe, en el que una caravana de coche aguantaba su penitencia en los atascos mientras el tren pasaba a toda velocidad. También fueron obra suya todas la campañas de lanzamiento del AVE -“Si llega cinco minutos tarde le devolvemos su dinero”-, las de la Expo 92 o todas las de Canal +. Contrapunto ha trabajado para todo tipo de clientes, desde las distintas Administraciones Públicas hasta clientes sociales. Este sector, el de las campañas de índole social ha sido uno de sus platos fuertes.

Actualmente, la agencia se encuentra en su mayor esplendor y se podría decir que 2012 está siendo uno de sus mejores años. A principios de este año, concretamente en mayo, Contrapunto BBDO presentó un área de innovación y tendencias. Esta nueva área se llama Nocturlabio y como el Nocturlabio ideado por el filósofo y alquimista mallorquín Ramón Llull, allá por el siglo XIII, la iniciativa de innovación puesta en marcha por la agencia pretende orientar a los “navegantes”, en este caso anunciantes o clientes”, en la oscuridad para que arriben a buen puerto.

Asimismo, Contrapunto ha abierto este mismo año oficinas en Rusia con el apoyo de BBDO y además creará una minired llamada Contrapunto Moscú. Este lanzamiento de la nueva agencia creativa es una parte de la estrategia de BBDO de expansión de negocio del grupo a largo plazo. La intención de Contrapunto es la de seguir ampliando su reputación, cultura, valores y metodología en los nuevos mercados que generen a su vez nuevas oportunidades de negocio, crecimiento y rentabilidad. De esta manera, quedan patentes los tres pilares de Contrapunto, que son: la potencia creativa, el enfoque innovador para la comunicación y el compromiso con sus clientes.

Contrapunto BBDO, como la mayoría de las agencias, se divide en diferentes departamentos. En el caso que nos ocupa, nos encontramos con siete

departamentos distintos: Departamento de producción, departamento creativo, departamento de cuentas, departamento de relaciones institucionales y externas, departamento de servicio al cliente, departamento de desarrollo y comunicación interactiva y departamento de comunicación y RSC.

Dpto. Producción: Este departamento se encarga de gestionar y articular a todos los proveedores y colaboradores, mirando por todo el proceso de producción, publicaciones, producción de stands para ferias, audiovisuales, etc. Este departamento vela permanentemente por la calidad y los costes del proyecto.

Dpto. Creativo: Un equipo de profesionales de la creatividad y el diseño se encargan de este departamento. Su trabajo se realiza en las áreas de diseño gráfico, diseño web, retoque fotográfico, multimedia y audiovisual.

Dpto. Cuentas: Esta área reúne a los Directores de Cuentas, profesionales responsables de mantener el contacto directo con el cliente, captar sus necesidades y plantear las soluciones y estrategias necesarias para su proyecto, coordinando al resto de departamentos.

Dpto. Relaciones Institucionales y externas: tiene la responsabilidad de promover la imagen de la propia agencia y sus relaciones con otras instituciones públicas y privadas.

Dpto. Servicio al cliente: es el departamento que establece el contacto con el anunciante para presentarle la agencia, y, en caso conseguirlo como cliente, será el responsable de mantener la relación con él.

Dpto. Desarrollo: Tiene por misión vincular a la agencia con el sector público y privado, particularmente anunciantes.

Dpto. Comunicación y RSC: Es la unidad encargada de brindar soporte a todos los procesos y proyectos desarrollados en la agencia a través del diseño y ejecución de acciones que mantengan informados a los públicos sobre el quehacer institucional.

CLIENTES Y CAMPAÑAS A lo largo de la historia de Contrapunto, ya hablemos de la agencia tal y como se creó en 1974 o de Contrapunto BBDO, más reciente, han pasado por su cartera infinidad de clientes. Desde los primeros, como podrían ser RENFE con la campaña “Mejora tu tren de vida”, la ONCE con “El Cuponazo” o RTVE con “Aprenda a ver la televisión”, hasta las diversas campañas que han creado recientemente para Mercedes-Benz, HP o Amnistía Internacional, entre otros.

Debemos destacar que las diferentes delegaciones actuales de Contrapunto llevan distintos clientes. Haremos una distinción entre la delegación de Barcelona y la de Madrid.

Algunos de los clientes que lleva o ha llevado la delegación de Barcelona en los últimos años son:

AUSONIA o Para la que han creado una campaña de marketing directo, una

“Red contra el cáncer de mama”. En ella han creado una aplicación, que funciona a través de Facebook, que funciona como una red de viralización. Tratan de concienciar a las mujeres de que la mejor manera de combatir esta dolencia es la prevención. En esta red, una persona difunde el mensaje, y esta a otras y así se crea toda una maraña de conexiones entre personas. El objetivo es la difusión del mensaje así como ver hasta dónde ha llegado el tuyo. Consiguen utilizar a las personas como medio de difusión a través de una plataforma digital, a la vez que publicitan el producto.

o También han creado la web corporativa de la marca, así como realizado diferentes acciones y eventos de RRPP orientados a concienciar y a divulgar su mensaje, un diagnostico a tiempo es la mejor cura.

GAS NATURAL/GAS NATURAL FENOSA Han creado diversos anuncios televisivos como “Drama” o

“Nevera” entre otros. Diseñaron la primera campaña de comunicación corporativa “La felicidad se

genera en casa” cuando se unieron las dos marcas, Fenosa y Gas Natural.

MELIÁ o “Life management” Campaña en gráfica y en exterior, además

de desarrollarla a través de la web de MELIÁ.

LA RIOJA o “Un año sabático” y “La tierra con nombre de vino”. Estas

campañas tenían como objetivo lanzar y afianzar La Rioja como un destino turístico de calidad.

Además de estos clientes ha trabajado con Nenuco, FAADA, Illa Carlemany, Pizza & Love, Sanex, Skoda, entre otros. Sin embargo nos gustaría destacar la publicidad del Festival de Fotografía GETXOPHOTO en los años 2010, 2011 y 2012, pues evidentemente nos toca más de cerca. En las diferentes ediciones del festival utilizan un mismo tema, un mismo elogio, como hilo conductor, y es ese hilo conductor el que aprovecha contrapunto para desarrollar las campañas y sus spots. En 2010, “Elogio al ocio”, y se basan en la idea de que todo el mundo ha hecho algo más interesante que no hacer nada el fin de semana. Además, crearon un grupo en Facebook llamado “Yo siempre digo que no he hecho nada el fin de semana. Pero en realidad…” como apoyo a la campaña publicitaria de Getxophoto 2010. En 2011 volvieron a asumir la publicidad del festival, esta vez con un spot emotivo, tierno y, según nuestro criterio, un spot que transmite un valor que todos deberíamos tener presente “Nada que perder”. En el aparece un hombre que decide celebrar su funeral mientras todavía está vivo, ya que si tienen que hablar bien de él, que pueda escucharlo. Contrapunto insta a “mirar la vejez de frente” utilizando el mismo tema en su anuncio que en el festival “Elogio de la vejez”. Sin duda, muy bonito y lleno de una enorme carga emotiva, que como poco te hace enseñar una pequeña sonrisa. Y por último, este año 2012, y bajo el tema “Elogio de la infancia”, Contrapunto

desarrolla dos spots, “Niño” y “Niña”. En ellos cuenta la historia de Caperucita Roja desde el punto de vista de un niño y de una niña que ya están empezando a dejar de serlo. Una forma humorística de transmitir un concepto “tarde o temprano pierden la inocencia, ven a verlos antes de que sea demasiado tarde”, a la vez que instan al espectador a acudir al festival,

le informan de qué versará y todo ello utilizando ese hilo que lo conduce todo.

Por otro lado, en la delegación de Madrid destacan nombres como Mercedes-Benz, Cutty Sark, Cruzcampo, Gillette,

Jazztel, Pepsi, Nobel, 20th Century Fox, Hispano Fox Film, Ibercaja, HP, Amnistía Internacional, Fundación Reina Sofía, WWF Adena, entre otros. Sin embargo nos gustaría destacar algunos de ellos por las campañas que se han realizado:

GILLETTE. Por la campaña de “El Hombre Lija”. Campaña cuanto menos original, destinada a conseguir un aumento de ventas. Nos gustaría destacar de esta campaña, ya no sólo los anuncios que se crearon (2 spots), sino las acciones de RRPP que se llevaron acabo y la difusión en internet a través de redes sociales. A raíz de esta campaña se crearon productos en apoyo del hombre lija, usuarios de Facebook y Twiter respondieron creando páginas defendiendo al hombre lija, en definitiva, consideramos que la campaña consiguió ir un paso más allá. Por otro lado, nos ha parecido sorprendente que las mujeres también son protagonistas y parte fundamental para vender

un producto para hombres, un producto que al igual que la mayoría de los productos de limpieza, se encontraba en un tipo de anuncio testimonial y muy tipificado. Por tanto otorgamos valor a esta campaña por saber romper con todo eso. Destacar que con ella ganaron 3 premios de El Sol (oro, plata y bronce) y un premio FIAP.

PEPSI. Contrapunto BBDO realizó con Fernando Torres la campaña para esta marca. La queríamos destacar por su componente humorístico y porque creemos que intentan crear un sentimiento de apego de los españoles hacia Pepsi, haciendo ver que aunque sea una marca internacional, que aunque la pronunciemos bien o mal, que sea como sea podemos beber Pepsi, o Pesi, en su defecto. Además también destacar que contrapunto adaptó para España el spot “Puede ser” de Almap BBDO para Pepsi. En este anuncio, además del componente humorístico vemos una publicidad comparativa, pues aunque no se exprese de forma explícita no das a entender aquello que tantas veces hemos oído a algún camarero “No tenemos Coca-cola, es Pepsi, ¿puede ser?”. Aprovechando eso se crea el spot basándose en la idea de que a veces la segunda opción es incluso mejor.

FUNDACIÓN REINA SOFÍA. “Banco de Recuerdos”. Esta campaña de marketing directo intenta concienciar acerca del Alzheimer. Se crean spots publicitarios, cuñas de radio, página web… todo un despliegue para sacar adelante una idea: un lugar, un banco, donde donar recuerdos y donde apadrinarlos. Es una forma diferente de pedir colaboración económica, y además te da la posibilidad de colaborar aportando tu recuerdo si económicamente no puedes hacerlo. Consideramos que es una idea brillante, diferente y bonita. Te permite compartir y recibir, que en gran parte son dos conceptos fundamentales de cualquier ONG. Contaron con figuras conocidas como Vicente del Bosque, Bustamante, María Luisa Merlo, etcétera. Además esta campaña ganó diversos premios entre los que destacan 5 premios en el Festival El Sol 2012, un León de Bronce en Cannes 2012 y el Gran Ampe de Oro en los Premios AMPE 2012, para nosotras merecidos por lo antes comentado.

MERCEDES-BENZ/SMART. Para mercedes realiza diversas campañas como “Algo está pasando en Merces”, en la que no sólo realiza diversos spots, sino que también diseña el portal www.algoestapasandoenmercedes.com. En el que encontramos no sólo información acerca de Mercedes o sus coches, sino también tendencias, moda, etcétera, es decir, ofrece al posible consumidor algo que va más allá del simple coche, busca valores añadidos acordes con la imagen de marca. Además tenemos también la campaña “Caras Torcidas” o “Mupi Smart”, ambas premiadas en algunos de los festivales más relevantes.

HP. Destacar esta campaña de exterior “¿Es real o es HP?”, HP solapa edificios, ya que ha sido ampliamente premiada en 2012, entre los que destacan el Gran Premio en Exterior y los dos oros en el Festival El Sol. Es original y muy vistosa, no sólo por su tamaño, sino también porque nadie espera encontrarse una fachada colgando, y sin duda atrae la atención.

WWF Adena. Con la campaña “Manchas de agua. Sin agua no hay vida”, dirigida a prensa y revistas y exterior, contrapunto ganó un Sol de Oro y un Sol de Plata en 2012. Nos parece interesante porque hace del concepto, de la idea que quiere vender, la base necesaria y

fundamental de la propia campaña y establece así una analogía: sin agua no hay vida – sin agua no hay imagen, no hay anuncio. Creemos que tratan la idea de una forma muy sencilla, vistosa y original.

Una de las cosas fundamentales por las que hemos elegido la mayoría de estos clientes o campañas es que a raíz de ellas se han creado toda una serie de acciones de RRHH, que han generado gran publicity. De muchas de ellas, como el hombre lija, el banco de recuerdos, algo está pasando en mercedes… se ha escrito en blogs, redes sociales y han aparecido en medios de comunicación audiovisuales, por lo que se podría decir que han resultado cuanto menos eficaces a la hora de llegar al público, y que como mínimo han conseguido generar cierto impacto en una sociedad en la que, hoy por hoy, es difícil hacer mella y a la que es complicado sorprender.

Por último, queremos destacar tres campañas que ayudaron a Contrapunto a ser lo que es hoy, tres campañas innovadoras para la época en la que se realizaron y tres campañas que no sólo fueron un spot, sino que crearon un concepto, un término, una idea que aún hoy más de 20 años después aún usamos y aún perdura. Estas campañas se hicieron antes de formar parte del grupo BBDO, y fueron: “Aprenda a ver la televisión” para RTVE, “El Cuponazo” para la ONCE y “Póntelo, pónselo” para el Ministerio de Sanidad, Asuntos Sociales y Educación del gobierno de Felipe González.

“Aprenda a ver la televisión” fue una campaña que desarrolló Contrapunto para RTVE en 1988. Seis spots que tenían como protagonista al perro Pipin. En ellos se intenta concienciar a los telespectadores de que no todo es ver la TV, que hay más cosas para disfrutar y que deben aprovecharlas. Nos llama la atención esta campaña no sólo por la ternura de los anuncios, o porque gracias a ella España ganó por primera vez un Gran Premio en el Festival de Cannes (2 de los spots “patinete” y maleta” fueron premiados en el 36º Festival de Cannes), y por tanto Contrapunto, sino porque defiende y vende una idea que hoy es absolutamente impensable, y lo que es más importante, intenta venderla a través del medio que genera el problema.

Para nosotras es una idea maravillo, pero es un tipo de publicidad que actualmente no tiene cabida en la sociedad, ya que casi cualquier mensaje que nos llega es para fomentar todo lo contrario, el consumo, y no el consumo responsable. A día de hoy se apuesta poco por este tipo de spots, de campañas, y esas pocas que ven la luz no llegan a tener el alcance que

se desearía. Ojalá se apostase más por una publicidad no sólo orientada a vender o vender concienciando, sino por una publicidad que mantuviese esa cierta inocencia que vemos en esta campaña.

“El Cuponazo”, creada para la ONCE. Esta campaña ganó un Gran Premio en el Festival El Sol en 1988. Pero si creemos que es relevante no es

solamente por eso, sino porque hizo que un trabajo de posicionamiento increíble. Consiguió que estuviera en boca de todos El Cuponazo, y lo que es más importante, de la ONCE. Da a conocer lo que es el producto, pero asienta la marca, asienta a la ONCE. No existe El Cuponazo sin la ONCE. Además es un término, que aun hoy, unos 22 años después todavía conocemos, todavía empleamos y siempre tenemos clara la imagen que se nos crea en la mente de ello.

“Póntelo, pónselo” para el Ministerio de Salud, Asuntos Sociales y Educación en 1990, en la que se intentaba promover el uso del preservativo. ¿Quién no ha oído o dicho alguna vez esa frase? Y todos, en cuanto se nombra, sabemos perfectamente a que nos referimos. Nos encanta esta campaña, no solo por la campaña en sí, sino por lo que supuso para este país. Era muy arriesgada para aquellos años, muy agresiva y, según los creativos de contrapunto de entonces, muy buena. Uno de ellos, Tomás Corominas, decía años después: “Sentí ese hormigueo, esa cosa en el estómago que te dice que tienes algo realmente bueno entre manos. Entendimos enseguida que con aquello nos la jugábamos, pero también que era eso o nada”. Y así fue, se desató un importante escándalo social, y es que hay que entender que hace 20 años que un profesor hablase de preservativos a sus alumnos era impensable, y mucho menos que los alumnos reconocieran que lo utilizaban. Si lo comparamos con los anuncios en la actualidad… sólo queda emitan un spot explicativo sobre su colocación, ya que el sexo lo encontramos hasta vendiendo pisos o productos de limpieza. Gracias a este anuncio se destrozaron cabinas, vallas publicitarias, por no hablar de la indignación de muchos espectadores, así como de la Iglesia y de los sectores más conservadores, que acusaron al gobierno de Felipe González de promover la promiscuidad entre los jóvenes, pues para ellos la mejor solución ante embarazos y ETSs era la abstinencia. La campaña fue llevada ante la Audiencia Nacional y fue anulada, aunque finalmente Contrapunto ganó la batalla legal logrando un incuestionable éxito y una inmensa contribución al avance de la sociedad española. Consideramos que esta

campaña es rompedora, arriesgada, y muy acertada, y por ello digna de mención, porque no sólo forma parte de la historia de Contrapunto, sino que también forma parte de la historia de España.

PREMIOS A continuación, aunque ya se ha hablado de algunos de los premios que esta agencia ha recibido, siendo muchos y muy variados a lo largo de su historia, se muestra una relación de los que ganó en el Festival El Sol 2012, Cannes 2012 y AMPE 2012:

EL SOL 2012

En este festival fue nombrada agencia del año recibiendo un total de 117 puntos y 14 premios, como son:

- GRAN PREMIO: “Exterior” para “HP solapa edificios”.

- ORO “Caras torcidas (chico y chica) para Mercedes Benz en la categoría de diarios y revistas

- ORO “Manchas de agua” (Ballena, tortuga, león y oso) para WWF Adena en la categoría de diarios y revistas

- ORO “HP solapa edificios” para HP en la Categoría Exterior (medios convencionales)

- ORO “HP solapa edificios” para HP en la Categoría Exterior (2a ambient. street marketing y publicidad de guerrilla)

- ORO “Banco de recuerdos” para Fundación Reina Sofía en la Categoría Marketing Directo

- ORO “Berlin” para Reflex. Reckitt Benckiser en la Categoría de Salud

- ORO “Banco de recuerdos” para Fundación Reina Sofía en la Categoría Salud

- PLATA “Empresas ‘reformas’, Empresas ‘restaurante’, Empresas ‘danza’ para Mercedes-Benz (Smart) en la Categoría de Radio

- PLATA “Hijo”, “Vecino”, “Primo”, “Amigo del fútbol” para Complot. Escuela de creativos en la Categoría de Radio

- PLATA “Manchas de agua ‘ballena” (ballena, tortuga, león y oso) para WWF Adena en la Categoría exterior

- BRONCE “Banco de recuerdos” para Fundación Reina Sofía en la Categoría Campañas integradas e innovación

- BRONCE “Banco de recuerdos” para Fundación Reina Sofía en la Categoría marketing promocional

- BRONCE “Banco de recuerdos” para Fundación Reina Sofía en la Categoría Salud

CANNES 2012

- BRONCE “Banco de Recuerdos” para Fundación Reina Sofía en la categoría Conciencia Social

- BRONCE “Mupi Smart” para Mercedes-Benz en la categoría outdoor.

PREMIOS AMPE 2012 (Asociación de Medio Publicitarios de España)

- Gran ampe de oro. Categoría multimedia. “Conciencia Alzheimer” para la Fundación Reina Sofía.

- Ampe de oro. Categoría revistas y suplementos. “Caras torcidas” para Mercedes-Benz.

BIBLIOGRAFÍA HISTORIA Y DESCRIPCIÓN

 http://www.lahistoriadelapublicidad.com/principio.php? Cod_categoria=5&Codnot=120

 http://www.contrapunto.es/#/landing/

 http://www.contrapuntobbdo.es/

 http://www.lahistoriadelapublicidad.com/blog.php?Codnot=1148

 http://es.wikipedia.org/wiki/BBDO

 http://www.solomarketing.es/tag/contrapunto-bbdo/

 http://www.eastwind.es/blogs/eastwindmarketingycomunicacion/2012 /05/08/contrapunto-bbdo-presenta-nocturlabio-kunlaborando-en-el- matadero/

 http://www.programapublicidad.com/contrapunto-abre-oficinas-en- rusia-con-el-apoyo-de-bbdo-y-creara-una-minired-hoy-lo-explicara-a- las-1300-su-presidente-carlos-martinez-cabrera/

 https://www.facebook.com/contrapuntobbdoespana?fref=ts

 http://www.elmundo.es/elmundo/2004/05/18/comunicacion/10848874 16.html

CLIENTES Y CAMPAÑAS

 http://www.contrapunto.es/

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 http://www.estrategias.com/guiadecampanas/home.php? v=XPTFL00561&h_anios=0&h_categorias=0&h_tipos=0&anunciantes =Anunciantes&agencias=Agencias&pagina=39&v=WPPNX00540

 http://www.anuncios.com/premios-festivales/mas- anuncios/1031142010601/contrapunto-lider-ranking-agencias-mas- premiadas.1.html

 http://www.tvanuncios.com/noticia-0030-20-anos-del-pontelo-ponselo/

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PREMIOS

 http://ranking.escogranada.com/festivaleslist.php?start=1

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 http://www.marketingdirecto.com/noticias/especiales/cannes-lions- 2012-especiales/

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