Plan de Desarrollo Engativá 2021-2024: Nuevo Contrato Social y Ambiental, Guías, Proyectos, Investigaciones de Psicología de la Personalidad

¡Descarga Plan de Desarrollo Engativá 2021-2024: Nuevo Contrato Social y Ambiental y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Psicología de la Personalidad solo en Docsity! ALCALDÍA MAYOR Página 2 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ medidas preventivas. De esta manera, mediante Resolución No. 385 del 12 de marzo del año 2020, cuyo numeral 2.6 del artículo 2 estableció “Ordenar a bos jefes, representantes legales, administradores o quienes hagan sus veces adoptar, en los centros laborales públicos y privados, las medidas de prevención y control sanitario para evitar la propagación del Covid-19”. De esta forma el Gobierno Nacional con ocasión a la Emergencia Sanitaria dispuso a través de Decreto 636 de mayo de 2020 “el aislamiento preventivo obligatorio de todas las personas habitantes de la República de Colombia, a partir de las cero horas (0:00 a.m.) del día 11 de mayo de 2020, hasta las cero horas (0:00 a.m.) del 25 de mayo del 2020, en el marco de emergencia sanitaria por causa del nuevo coronavirus Covid — 19”. Adicionalmente, el Presidente de la República, mediante Decreto Nacional 1076 del 28 de Julio del 2020 decretó la ampliación del Aislamiento Preventivo Obligatorio hasta el 01 de septiembre de la presente anualidad, posteriormente mediante el Decreto 1297 del 29 de septiembre de 2020 el gobierno nacional prorrogó la vigencia de las medidas sanitarias hasta el 01 de noviembre de 2020. En este orden de ideas, la Alcaldesa Mayor de Bogotá D.C., como primera autoridad de policía ha establecido diferentes medidas transitorias para garantizar el orden público en el Distrito Capital, mediante los Decretos No. 90, 91, 106, 121, 126, 131, 142, 155, 162, 169, 207 y 208 entre otros, dentro de las cuales se encuentra la limitación en la circulación de personas y vehículos y medidas para evitar las aglomeraciones. Que la Política Pública Distrital de Participación Incidente adoptada mediante Decreto 503 del 2011, estableció la obligación en cabeza de las entidades distritales de todos los niveles de adoptar un conjunto de acciones, procedimientos y condiciones para garantizar la disponibilidad, acceso, calidad y permanencia del derecho de participación. Que en atención a la situación epidemiológica causada por el Coronavirus COVID-19 en Bogotá D.C., la Administración Distrital consideró necesario modificar la Ruta Metodológica para los Encuentros Ciudadanos, ajustando su cronograma con el fin de evitar la promoción de eventos con aglomeraciones de conformidad con el Decreto Nacional 1076 de 2020 “por el cual se imparten instrucciones en virtud de la emergencia sanitaria generada por la pandemia del Coronavirus COVID 19, y el mantenimiento del orden público” , y tomando las medidas requeridas para privilegiar el uso de tecnologías de la información y las telecomunicaciones, con el fin de prevenir y mitigar el riesgo epidemiológico, complementando con estrategias diferenciales para garantizar la participación de sectores y poblaciones con dificultad de acceso y/o uso de las herramientas tecnológicas por la administración distrital, para adelantar el proceso de participación y formulación del Plan de Desarrollo Local. Que fue expedida la Circular 029 del 2020, por parte de la Secretaria de Planeación Distrital, la Secretaría Distrital de Gobierno y el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal, en el marco del cumplimiento del Acuerdo 13 del 2000 y en la implementación del Acuerdo 740 del 2019, según lo dispuesto en su artículo 04, parágrafo 02, y el Decreto Distrital 768 del 2019 el cual establece en su capítulo 2 lo siguiente: a) Esquema de coordinación; b) Coordinación General; y c) Soporte operativo y acompañamiento técnico a los presupuestos participativos. La circular 029 de 2020 planteó en el sustento normativo y el contexto previamente referido, que la Administración Distrital determinará la necesidad de dar alcance a los lineamientos para la realización de Encuentros Ciudadanos y presupuestos participativos Fase 1 y 2, en el marco de lo dispuesto por la legislación y normatividad vigente, con el objetivo de garantizar el derecho a la participación ciudadana con ocasión de la formulación de planes de desarrollo local 2021-2024, ante la situación epidemiológica en Bogotá D.C. causada por el Coronavirus (COVID-19). * A E seco Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 A 5. ALCALDÍA MAYOR Página 5 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Construir Bogotá - Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente, CAPÍTULO Il PROPÓSITO 1. HACER UN NUEVO CONTRATO SOCIAL CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL, PRODUCTIVA Y POLÍTICA Objetivos, estrategias, programas Artículo 4. Objetivos. Serán objetivos de este propósito: 1. A E seco Mejorar la calidad de vida de la población mayor de la localidad para el avance en la garantía de sus derechos, la vivencia de una vejez con dignidad activa y con igualdad de oportunidades, en el marco del envejecimiento productivo. Contribuir al sostenimiento económico de los hogares vulnerables, de la localidad, afectados por la pandemia global COVID-19 y, en particular, por los efectos negativos derivados de esta en materia económica y social. Contribuir en el ejercicio del derecho a la educación de niños y niñas en la primera infancia, así como de la población joven de la localidad. . Aportar a la recuperación económica de la localidad, al fortalecimiento del tejido productivo y la consolidación de los emprendimientos sociales, comunitarios y empresariales de la población local, incluyendo otorgar apoyos a sus iniciativas sociales. Impulsar, fomentar y fortalecer las prácticas culturales, artísticas, recreativas y deportivas de las personas que habitan la localidad, con un enfoque diferencial. Garantizar el derecho a una vida libre de violencias para niños, niñas, población mayor y otras poblaciones en riesgo de vulneración de derechos. Prevenirlas diferentes formas de violencia, con especial atención en la violencia intrafamiliar y sexual en contra de las mujeres. Adelantar estrategias y acciones afirmativas de cuidado integral y goce de derechos de las personas en condición de dependencia económica, de los niños y las niñas, de la población mayor, de los enfermos y las enfermas y de personas con discapacidad, así como de sus cuidadores y cuidadoras, contribuyendo a su bienestar físico, mental, emocional, y al desarrollo de su autonomía. Fomentar prácticas que contribuyan al bienestar y vida saludable de los ciudadanos y ciudadanas, con especial atención en la población joven. * Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 Z ALCALDÍA MAYOR Página 6 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ 10.Promover estrategias de promoción y fortalecimiento a iniciativas y emprendimientos de las industrias culturales y creativas, y de los medios comunitarios y altemativos activos en la Localidad de Engativá, que faciliten la producción de contenido, la creación de redes de comunicación y la divulgación. Artículo 5. Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son: 1. Garantizar a la población mayor en condición de vulnerabilidad, focalizada como beneficiaria de Subsidio tipo C, un apoyo económico que aporte a su sostenimiento y a la vivencia de una vejez digna activa y feliz. 2. Reconocer a los hogares más vulnerables de la localidad, incluyendo aquellos conformados unipersonalmente, y que resulten focalizados como beneficiarios de acuerdo con los criterios de la Secretaría Distrital de Integración Social, un ingreso mínimo como apoyo económico, que aporte a la mitigación de los efectos adversos derivados de la pandemia COVID-19. 3. Entregar apoyos para el ingreso a la educación inicial de niños y niñas menores de cinco años, así como para el ingreso a la educación superior de las y los jóvenes, líderes y lideresas sociales, comunitarios y comunales de la localidad, para fomentar sus capacidades y potencialidades de inserción social y productiva. 4. Formar y acompañar a la comunidad de la localidad en competencias para el emprendimiento que fortalezcan el tejido productivo local con posibilidades de inserción y sobrevivencia en el mercado, fomentando la sostenibilidad ambiental de las actividades económicas. 5. Contribuir con las alternativas de financiación de crecimiento para iniciativas y emprendimientos sociales, comunitarios y locales, específicamente dirigidas a micro, pequeñas y medianas empresas, Entidades Sin Ánimo de Lucro -ESAL- y los procesos organizativos, de los sectores económicos, sociales, comunitarios, culturales, deportivos, ambientales y de comunicación altemativa. 6. Generar actividades para la práctica y acceso a la oferta cultural en las dimensiones de creación, investigación, apropiación, fomento, formación y de circulación de productos culturales, artísticos y patrimoniales. 7. Promover actividades recreo-deportivas acorde a la demanda local, fomentando la actividad física y el deporte como estilo de vida saludable. 8. Generar una oferta diversa e incluyente de actividades educativas en deporte que potencien e integren las habilidades sociales y físicas de los ciudadanos y ciudadanas de la localidad con los insumos y herramientas para su funcionamiento. * E seco 2 Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. ALCALDÍA MAYOR Página 7 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Incentivar a los agentes, artistas, gestores y gestoras culturales y patrimoniales con estímulos a sus iniciativas artísticas y culturales, con un enfoque participativo, diferencial e intercultural, incluyendo el fortalecimiento de los medios comunitarios y altemativos activos en la localidad. Dotar y/o fortalecer la infraestructura artística, cultural y patrimonial con escenarios convencionales y no convencionales, aportando los insumos y herramientas para su funcionamiento. Generar oferta de actividades educativas en cultura que potencien e integren al patrimonio cultural y artístico de la localidad, las habilidades y saberes de los ciudadanos y ciudadanas, aportando los insumos y herramientas para su funcionamiento. Fortalecer procesos locales para la prevención y atención de las violencias contra los niños, niñas, población mayor y personas en riesgo de vulneración de sus derechos, así como la prevención de la explotación laboral y sexual. Fortalecer procesos locales para la prevención y atención de las violencias contra las mujeres. Adelantar acciones afirmativas y estrategias para promover el goce de derechos, el bienestar emocional, fisico, mental y desarrollo de la autonomía de las personas en condición de dependencia económica, de los niños y las niñas, de la población mayor, de los enfermos y las enfermas y de personas con discapacidad, así como de sus cuidadores y cuidadoras, a nivel familiar para avanzar en el reconocimiento de su aporte cotidiano y permanente a la sociedad, reconociendo el enfoque poblacional diferencial. Formar en derechos humanos de las mujeres, a mujeres cuidadoras, como ejercicio de empoderamiento y de consolidación de redes comunitarias de mujeres cuidadoras. Fomentar el desarrollo de capacidades en trabajos de cuidado, y la certificación de su conocimiento para favorecer su rápida inclusión en el mercado laboral, a través del reconocimiento de sus saberes. Impulsar campañas de promoción, fortalecimiento y protección del cuidado a las cuidadoras en cada una de las esferas y dimensiones de las mujeres, que tenga en cuenta la prevención de las distintas formas de violencia en contra de las mujeres, en donde se les brinde una serie de herramientas en salud mental, rutas de atención, alimentación saludable y en hábitos de autocuidado, entre otros. Realizar acciones afirmativas de sensibilización y promoción de la corresponsabilidad en torno al trabajo de cuidado en procura de su valoración y redistribución al interior de los hogares y de la comunidad, fomentando el empoderamiento y la construcción de redes comunitarias para los cuidadores y cuidadoras. Implementar acciones de promoción, prevención, atención, protección y autocuidado en salud, dirigidas a personas en distintas etapas del ciclo de vida, incluyendo a la población del sector religioso, migrante, con enfoque diferencial, de género y étnico. * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 10 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Artículo 9. Metas e indicadores del programa. CONCEPTO DE LÍNEA GASTO No. META INDICADOR Implementar 33 Proyectos Proyectos para el desarrollo sa . . para el desarrollo integral | ; , Educación superior y primera | Apoyo para a , . integral de la primera : . o 3 de la primera infancia y la | ; : sa infancia educación inicial. he ae infancia y la relación escuela, relación escuela, familia y a - - familia y comunidad. Comunidad. Artículo 10. Programa Sistema Distrital de Cuidado. En este programa se incluyen las líneas de inversión de desarrollo de la economía local, infraestructura, desarrollo social y cultural y condiciones de salud. Esto con el fin de aportar al cuidado integral de los ciudadanos y ciudadanas de la localidad en sus diferentes dimensiones: económica, educativa, social y el cuidado de su salud física y mental. Línea de inversión desarrollo de la economía local. Frente a las consecuencias derivadas de la pandemia generada por el COVID-19, se proponen estrategias para recuperar la pérdida económica, capitalizando los aprendizajes y los canales de salud pública, solidaridad, redistribución y reactivación económica creados para atender y mitigar los efectos de la pandemia. Así, con este programa se articularán dichos aprendizajes y canales con estrategias de mediano y largo plazo que fortalezcan la capacidad creadora y transformadora de los ciudadanos y ciudadanas y la sitúen al servicio del bienestar colectivo. De tal forma, en conjunto con las universidades y el sector privado; y en articulación con la oferta institucional pública distrital y nacional, a través de este programa se brindarán apoyos financieros, oportunidades de fortalecimiento de las capacidades de emprendimiento y habilidades técnicas para el mejoramiento de la empleabilidad. También se incentivará el aprovechamiento de los recursos de material reciclado y se buscará el reconocimiento del valor social que generan los emprendimientos sociales, comunitarios, deportivos, recreativos, artísticos y culturales dentro de la localidad; buscando generar empleo en la localidad mediante el establecimiento de rutas de empleabilidad para jóvenes y personas que ni estudian ni trabajan, asimismo se apoyará a aquellos comercios en proceso de formalización, afectados directamente por la crisis derivada de la pandemia. El alcance del programa será para todos los ciudadanos y ciudadanas de la localidad de Engativá, sin distingo de raza, género, edad, etnia, religión o culto, población con discapacidad u orientación sexual. Igualmente, en línea con la administración distrital, se brindarán mecanismos de financiación a micro y pequeñas empresas emprendimientos sociales, comunitarios, acompañados de programas de apropiación y fortalecimiento de nuevas tecnologías; también para las empresas medianas con programas de sofisticación e innovación. En este sentido, se promoverán alternativas de carácter financiero de crecimiento mediante las cuales se otorguen a empresas de todos los sectores económicos, en etapa de consolidación y/o aceleración, recursos que los ayuden a reinventar, crecer y consolidar sus negocios, disminuyendo su exposición a la tasa de mortalidad empresarial. * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 11 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Adicionalmente, se ampliará la oferta pública de cursos y programas de formación para el emprendimiento y de mejora de las habilidades técnicas necesarias para la empleabilidad en el mercado laboral actual. Además, se prestará especial atención a la identificación y aprovechamiento de las características económicas, sociales y ambientales propias de la localidad de Engativá, de tal forma que permitan generar nuevas dinámicas empresariales y de consumo, que a su vez sean más inclusivas con la población más vulnerable que habita en la localidad. Finalmente, se avanzará en la revitalización del corazón productivo local, empezando por la identificación de los sectores económicos de alto impacto en los que la localidad tenga fortalezas en términos de capital humano, localización y ventajas de aglomeraciones económicas frente al resto de la ciudad, contribuyendo con la generación de empleo. Asimismo, un criterio clave de este programa será la contribución a una economía más verde y autosostenible, Línea de inversión Infraestructura. Con el fin de lograr igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política, se buscará el desarrollo óptimo de la red de unidades operativas para la prestación de servicios sociales de la localidad. De esta forma, se promoverá la construcción, restitución, mantenimiento, adecuación y/o habilitación de inmuebles para atención especial en respuesta a situaciones de impacto poblacional diferencial. Se hará énfasis, de manera especial, en la población infantil a través de sedes de atención a la primera infancia y/o adolescencia adaptadas a sus necesidades, en la que se ofrecerán servicios que permitan garantizar el desarrollo integral de niñas, niños y adolescentes, a quienes se les brindarán oportunidades de formación y educación, acordes a su etapa de crecimiento. Se avanzará en la transformación pedagógica, que cubra todo el ciclo de formación, desde el preescolar hasta la educación media y superior. Adicionalmente, se prestará atención especializada e integral para niños, niñas y adolescentes con discapacidad, con el fin de garantizar su calidad de vida, Ello se desarrollará a través de los Centros Crecer y Renacer, que permiten generar una oferta institucional integral con el fin de promover la inclusión de esta población. De igual forma, en el centro Amar se desarrollarán acciones afirmativas para prevenir la explotación laboral y sexual de los niños y niñas. En el ámbito del desarrollo comunitario, se darán oportunidades y se generarán capacidades que formen habilidades a los ciudadanos y ciudadanas, para lo cual se dispondrá un lugar completamente dotado donde pueda proveerse una oferta gratuita y accesible para la comunidad. Línea de inversión desarrollo social y cultural. Se realizarán acciones afirmativas de cualificación y fortalecimiento para el trabajo y la salud física, mental y emocional dirigida a mujeres cuidadoras y la población mayor, a través de acciones permanentes de seguridad alimentaria, cuidado y autocuidado, con programas como Manzana del cuidado, de manera articulada con la Secretaría de la Mujer y la Secretaría de Integración Social. Además, se impulsarán alternativas de sustento económico para esta población y se generarán espacios que, además de garantizar su participación efectiva, contribuyan al reconocimiento de su valiosa labor. Línea de inversión condiciones de salud. El Sistema Distrital de Cuidado concibe al menos dos tipos de cuidado: el cuidado indirecto, que hace referencia al trabajo doméstico, incluyendo la preparación de alimentos, la limpieza y mantenimiento del hogar, la limpieza y mantenimiento del vestido, la organización, * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ distribución y supervisión de tareas domésticas, la compra, los pagos o los trámites relacionados con el hogar, y las reparaciones al interior del hogar, entre otras funciones; y, el cuidado directo, que comprende el cuidado de personas en condición de dependencia, incluyendo el cuidado, la prevención del embarazo adolescente y la formación de los niños y las niñas (traslado al colegio y ayuda al desarrollo de tareas escolares), el cuidado de la población mayor, enfermos y enfermas y de personas con discapacidad y el cuidado de los animales domésticos. Página 12 de 46 Como respuesta a las necesidades de las personas que realizan labores de cuidado, las acciones que se adelanten a través del sistema contribuirán a: a) fortalecer y ampliar la oferta de servicios de cuidado para la atención a la población con mayores niveles de dependencia funcional, incluidos los de la atención para la primera infancia, para la población con discapacidad, para las personas mayores y los relacionados con apoyos alimentarios. b) desarrollar una estrategia que valore y resignifique el trabajo de cuidado, implementando procesos de empoderamiento para cuidadoras y cuidadores, a través de servicios de reposo y recreación, y espacios de formación y homologación, incluyendo a las personas mayores que ejercen el rol de cuidadoras, líderes comunitarias, cuidadoras de animales domésticos, indígenas, campesinas, negras, afrocolombianas, raizales, palenqueras y Rrom. c) implementar una estrategia de cambio cultural y pedagógico en la localidad, frente a la corresponsabilidad en la realización del trabajo de cuidado en los hogares y comunidades, a fin de redistribuir este trabajo entre hombres y mujeres, propiciando el desarrollo de nuevas masculinidades. Se apoyará a la población con discapacidad, reconociendo que presentan un estado de vulnerabilidad especialmente en los estratos 1, 2 y 3, lo que incide en que un alto porcentaje no pueda adquirir elementos vitales, como ayudas técnicas o aditamentos que optimizan, mejoran y restablecen una función específica y que permiten obtener mayor autonomía en su cotidianidad. Se dará continuidad a las acciones enfocadas en la entrega, entrenamiento y seguimiento en el uso de Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas a personas con discapacidad; que no sean incluidos en los Planes de Beneficios en Salud. Todo lo anterior teniendo en cuenta el enfoque de derechos y en procura del buen vivir de esta población. Artículo 11. Metas e indicadores del programa. £ CONCEPTO DE LÍNEA No. META INDICADOR GASTO Número de Mipymes y/o Apoyar 241 Mipymes y/o | emprendimientos Apoyo a industrias 4 emprendimientos culturales y | culturales y creativos culturales y creativas. creativos, con énfasis en | apoyados, con énfasis en jóvenes y población vulnerable | jóvenes y población á vulnerable Desarrollo de la Economía Número de Minymes y/o Local. Promover en 176 Mipymes y/o em iento oda emprendimientos sociales con pl Tocesos de Reactivación y procesos de reconversión pr . . 5 : a > reconversión hacia reconversión verde. hacia actividades sostenibles, actividades — sostenibles, con énfasis en jóvenes y con énfasis en jóvenes y Población vulnerable población vulnerable JA L| Calle 71 No. 73*%-44 * BOGOTA PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 15 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Línea de inversión infraestructura. Se adelantarán acciones de provisión de servicios en la Casa de la Juventud de la localidad, dirigidos a jóvenes de 14 a 28 años, de acuerdo con las necesidades existentes en este espacio. Tal provisión incluirá la entrega de mobiliario, material pedagógico y elementos para el desarrollo artístico. Se incluirán, además, los elementos que sean necesarios para la práctica de los diferentes campos de oficios que se desarrollan, dentro de los que se incluyen la joyería, el estampado, o la carpintería. También serán incluidos elementos que faciliten el desarrollo de actividades deportivas. Artículo 15. Metas e indicadores del programa. LÍNEA o 0 No. META INDICADOR Beneficiar 233 personas con . <. | Personas beneficiadas con apoyo 15 apoyo para la educación sa . superior para la educación superior. Educación superior y | PYO Para B » ficiar 233 estudiantes d . . up Y | educación eneliciar E33 estudiantes CS | amero de estudiantes — de primera infancia. . programas de educación sa . superior. 16 superior con apoyo de | Programas de educación superior pertor_ Poy con apoyo de sostenimiento para la sostenimiento para la : . permanencia. permanencia. Infraestructura Dotación Casas 17 Dotar 1 sede de la casa de | Sedes de Casas de juventud - de Juventud, juventud. dotadas. Artículo 16. Programa Bogotá referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud. Con este programa se busca realizar actividades que fomenten, a través del deporte y la recreación, los hábitos de vida saludables, los espacios de encuentro y el fortalecimiento de lazos entre amigos, vecinos y familias. De esta forma, mediante sesiones de actividad fisica, en conjunto con las escuelas deportivas de la localidad, se buscará el desarrollo y la apropiación de estilos de vida sanos por parte de los ciudadanos y ciudadanas, a través de la práctica de ejercicios de fortalecimiento y de movilidad. De igual forma, se realizarán actividades dirigidas a diferentes grupos poblacionales, de acuerdo con sus necesidades, dentro de las que se cuentan carreras atléticas y ciclísticas, tomeos de los deportes urbanos y nuevas tendencias, juegos intercolegiados, juegos comunitarios, y actividades recre-deportivas para las personas mayores y la población con discapacidad. Respecto a la formación deportiva, se promoverá la enseñanza, educación y preparación de deportistas y comunidades deportivas, procurando la identificación e inclusión de deportistas. De igual forma, se fomentará la cualificación de los instructores, entrenadores y dirigentes deportivos, así como el fortalecimiento de las escuelas deportivas. * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 16 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Artículo 17. Metas e indicadores del programa. Í CONCEPTO DE LÍNEA GASTO No. META INDICADOR Vincular 20.908 personas en | Personas vinculadas en Eventos recreo-deportivos. | 18 actividades recreo- | actividades recreo-deportivas deportivas comunitarias. Desarrollo social y comunitarias. cultural. Procesos de formación y dotación de insumos para Capacitar 1.260 . a Personas capacitadas en los los campos artísticos, 19 personas en los campos deportivos interculturales, — culturales, campos deportivos. : patrimoniales y deportivos. Artículo 18. Programa Creación y Vida Cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural. En este programa se incluyen las líneas de inversión de desarrollo social y cultural e infraestructura, que pretenden potenciar la oferta cultural de la localidad. Línea de inversión Desarrollo Social y Cultural. Con este programa se buscará la superación de las barreras culturales, económicas y fisicas que dificultan la participación de los ciudadanos y ciudadanas en la vida cultural de la localidad, y obstaculizan la transformación cultural de los ciudadanos y las ciudadanas para reconocer a los otros y las otras. A través de procesos y actividades pertinentes y accesibles en las dimensiones de la creación, la formación, la circulación, la investigación y la apropiación se pretende lograr que los ciudadanos y ciudadanas incorporen las artes a su vida cotidiana, mediante la práctica y el acceso a la oferta cultural. En este orden de ideas, este programa incluirá acciones orientadas a la promoción de las expresiones culturales y artísticas, la promoción de servicios gastronómicos locales, la oferta de actividades educativas y culturales que integren el patrimonio cultural material, inmaterial y natural, y el fortalecimiento de iniciativas, proyectos y procesos desarrollados por los agentes culturales y patrimoniales de la localidad de Engativá, con un enfoque participativo e intercultural. Se desarrollarán proyectos de formación artística y cultural, que generen procesos de intervención e interacción pedagógica en los campos o disciplinas artísticas, culturales o patrimoniales, que potencien las artes y la cultura como mediadoras para la generación de saberes, capacidades, actitudes y competencias que aporten al desarrollo humano de los habitantes y visitantes de la localidad. Además, se llevarán a cabo procesos de formación que generen herramientas, conocimientos, habilidades y capacidades en áreas artísticas, patrimoniales, interculturales, gestión cultural, emprendimiento, y promoción de lectura y cultura ciudadana. A través de nuevas tecnologías, se adelantarán tales procesos de manera presencial y/o virtual, apoyados en materiales didácticos, herramientas pedagógicas, dotación de instrumentos y/o de elementos básicos de acuerdo con las áreas artísticas, con el fin de brindar condiciones * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 17 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ apropiadas de funcionamiento de los procesos. De igual forma, se fortalecerán las iniciativas desarrolladas por la ciudadanía, a través de la entrega de estímulos al desarrollo de nuevas propuestas y/o al fortalecimiento de procesos de excelencia y trayectoria relevantes en donde el arte, la cultura y el patrimonio sean centrales. Línea de inversión Infraestructura. Para el desarrollo de este programa se considera necesario tener escenarios y sedes culturales en estado óptimo, que cuenten con las herramientas suficientes para el desarrollo de las prácticas culturales, promoviendo una mayor difusión y apropiación de la cultura, el arte y la recreación y que, además, generen espacios dignos para la práctica y el goce de los valores culturales en la localidad. De acuerdo con las necesidades, se realizarán nuevas dotaciones de los elementos necesarios y construcción de nuevos escenarios para la promoción de la cultura. Artículo 19. Metas e indicadores del programa. LÍNEA CONCEPTO DE GASTO No. META INDICADOR Circulación y apropiación de prácticas artisticas, interculturales, culturales y patrimoniales. Realizar 29 eventos de | Eventos de promoción de 20 promoción de | actividades culturales actividades culturales. | realizadas. Iniciativas de interés Otorgar 100 estímulos | Estímulos otorgados de cultural, artístico, 21 de apoyo al sector | apoyo al sector artístico, . patrimonial y recreo artístico, cultural y | cultural y recreo- Desarrollo social y cultural. a a o deportivas. recreo-deportivo. deportivo. Procesos de formación y Capacitar 1.260 dotación de insumos para personas en los | Personas capacitadas en los campos artísticos, 22 campos artísticos, | los campos artísticos, interculturales, culturales, interculturales, interculturales, culturales patrimoniales y culturales y/o | ylo patrimoniales. deportivos. patrimoniales. Infraestructura. Dotación e infraestructura 23 momen on 1 e Sedes dotadas/Sedes cultural. adecuadas. y/o adecuación. Artículo 20 Programa Bogotá Región emprendedora e innovadora. En este programa se incluyen las líneas de inversión de desarrollo social y cultural e inversiones ambientales sostenibles, que pretenden potenciar la capacidad emprendedora y de innovación de la localidad. Línea de inversión Desarrollo Social y Cultural. En la localidad de Engativá confluyen múltiples tradiciones artísticas, por lo que la diversificación e incidencia de las prácticas asociadas a las artes, el patrimonio y la creatividad dentro del espacio social ha generado la necesidad de promover y fortalecer programas y proyectos que contribuyan a la construcción de contenidos simbólicos y a la sostenibilidad económica de los agentes del sistema socio cultural. Sin embargo, a pesar de la diversidad y avances que ha logrado la localidad en la industria creativa y cultural, este sector es uno de los más afectados por la coyuntura del * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 20 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ 6. Realizar intervenciones en los parques vecinales y de bolsillo que permitan a los ciudadanos y ciudadanas de la localidad identificarlos como espacios de esparcimiento, convivencia y construcción de tejido social. Artículo 24. Programa Cambio cultural para la gestión de la crisis climática. La construcción de una cultura ambiental parte de reconocer que los problemas asociados a la crisis climática tienen origen en la relación de responsabilidad individual y colectiva que se tiene con el ambiente. A nivel distrital, se reconoce la necesidad de desarrollar estrategias que hagan de Bogotá una ciudad ambientalmente más saludable para todos y todas. Con este programa se articularán acciones de transformación de hábitos y espacios, construcción de conciencia sobre el consumo responsable, el manejo de residuos y la valoración de todas las formas de vida. Los ciudadanos y ciudadanas de la localidad de Engativá son conscientes de la necesidad de adelantar procesos de cambio cultural y que genere impactos ambientales positivos. De este modo, se fortalecerá y promoverá una cultura ambiental de apropiación de conocimiento y sensibilización hacia acciones ciudadanas responsables con el ambiente a partir de la protección, la conservación, el respeto y la corresponsabilidad. La educación ambiental a través de los PROCEDAS, y en alineación con los PRAES será el instrumento movilizador y facilitador del cambio cultural, promoviendo valores que conduzcan a la apropiación de estilos de vida ambientalmente más saludables, responsables y sostenibles, desde ejercicios participativos y pedagógicos que atiendan a las realidades locales e intereses de la comunidad Engativeña. De otra parte, es importante señalar que los patrones de crecimiento urbano impactan algunas veces de manera negativa afectando aspectos sociales, económicos y ambientales en sectores de la ciudad de Bogotá. Esta situación de desmejora urbana requiere de intervenciones desde la óptica de renovación y rehabilitación, que generen transformaciones urbanísticas propiciando espacios de calidad social, económica y ambiental favorables para la ciudadanía y para el desarrollo urbano sostenible de Bogotá. En este sentido, con este programa se implementarán prácticas ecológicas urbanas sostenibles como el paisajismo, la construcción de fachadas y techos verdes, el mantenimiento y establecimiento de áreas ajardinadas y coberturas verdes. Estas acciones se encaminan hacia la recuperación de espacios públicos, zonas inseguras, al tiempo que se permiten mejorar el paisaje urbano, a aumentar el área de zonas verdes en la localidad, y a mejorar la salud ambiental y calidad de vida de la localidad de Engativá. Artículo 25. Metas e indicadores del programa. í CONCEPTO DE LÍNEA GASTO No. META INDICADOR Educación ambiental Implementar 4 | Número de PROCEDAS r 26 PROCEDAS. implementados. Inversiones ambientales E bani Intervenir 1.670 2d iardinerí sostenibles. co-urbanismo _ m2 de jardinería, m e jardinería, Prácticas Ecológicas de coberturas verdes y s a 27 coberturas verdes as urbanismo sostenible OS paisajismo y paisajismo * JAL BOGOTA ¿ Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 21 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Artículo 26. Programa Bogotá protectora de sus recursos naturales. Con este programa se adelantarán acciones orientadas a la conservación de la Estructura Ecológica Principal y de áreas de interés ambiental en la localidad, a través de procesos de restauración que contribuyan a la recuperación de atributos ecológicos, estructurales y funcionales, mejorando la salud e integridad de los ecosistemas. Lo anterior, teniendo en cuenta que 15% del territorio de Engativá (564,13 ha) hace parte de la Estructura Ecológica Principal de Bogotá y que los engativeños y engativeñas reconocen la importancia ambiental de los ecosistemas de los humedales Jaboque, Juan Amarillo - Tibabuyes y Santa María de Lago, y de la ronda hidráulica del río Bogotá, entre otros. Estos ecosistemas poseen un alto valor cultural, histórico y biológico por lo cual la comunidad promueve y considera relevante su conservación y protección. Con este programa se contribuirá a la reducción de los efectos de la degradación de los ecosistemas; a la mitigación de la pérdida de la biodiversidad, con la recuperación de hábitats; a la mejora en la calidad de los servicios ecosistémicos, a partir de la recuperación de la estructura y función ecosistémica, y a la recuperación y fortalecimiento de la red de ecosistemas existentes en la localidad de Engativá, que se interrelacionan con los del resto de la ciudad conformando una unidad funcional. Artículo 27. Metas e indicadores del programa. CONCEPTO DE LINEA GASTO No, META INDICADOR Hectáreas en restauración, rehabilitación o recuperación ecológica y mantenimiento. Intervenir 3 hectáreas con Inversiones ambientales | Restauración ecológica procesos de restauración, sostenibles. urbana. rehabilitación o recuperación ecológica. Artículo 28. Programa Eficiencia en la atención de emergencias. Con este programa se adelantarán medidas estructurales y no estructurales que aporten a la disminución de los escenarios de riesgo en la localidad de Engativá, teniendo en cuenta que la Gestión del Riesgo de Desastres constituye un conjunto de orientaciones que van dirigidas a prevenir y reducir los riesgos de desastres, así como la preparación, atención y respuesta a emergencias. Se trata de uno de los componentes del desarrollo en el Distrito, para el cual se pondrán en marcha estrategias de manejo integral de las emergencias y desastres. Se buscará, a través de medidas estructurales, la identificación de las necesidades de intervención física para la reducción de emergencias, con el fin de impedir la ocurrencia de desastres y disminuir los impactos de posibles amenazas, así como la aplicación de técnicas para mejorar la resistencia y la resiliencia de estructuras. Ello se acompañará con medidas no estructurales, dirigidas al fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencia y desastres a través de la apropiación y desarrollo del conocimiento, procesos de educación y capacitación, la participación comunitaria, el fortalecimiento institucional de los * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ef ALCALDÍA MAYOR DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá , JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVA cuerpos de socorro y emergencia, como la Defensa Civil, entre otros. El desarrollo del programa contribuirá significativamente en la reducción de riesgos y desastres en la localidad de Engativá. Artículo 29. Metas e indicadores del programa. Página 22 de 46 í CONCEPTO DE LÍNEA No. META INDICADOR GASTO Realizar 2 acciones . a a Acciones efectivas para el efectivas para el o s e Sms fortalecimiento de las Manejo de emergencias fortalecimiento de — las . 29 . capacidades locales para la y desastres. capacidades locales para la . . > respuesta a emergencias y Inversiones respuesta a emergencias y . desastres. ambientales desastres. sostenibles. Desarrollar 3 s : : Intervenciones para la intervenciones para la a . ae . se . reducción del riesgo y Mitigación del riesgo. 30 reducción del riesgo y sa . a 2 | adaptación al cambio adaptación al cambio| bi climático. climático. Artículo 30. Programa más árboles y más y mejor espacio público. Teniendo en cuenta la importancia de los árboles y del espacio público, dados sus aportes sociales en términos de la relación directa que existe entre los bosques ubicados en zonas urbanas y la calidad de vida de las y los ciudadanos, por su contribución a la salud y bienestar, así como con los servicios ambientales que prestan. En primer lugar, este programa está orientado a adelantar acciones de mantenimiento y conservación del arbolado existente en la localidad y la ampliación de la cobertura de este con la plantación bajo criterios técnicos para la gestión de arbolado. Igualmente, la creación de entornos favorables que mejoren la oferta ambiental y paisajística de la localidad. En segundo lugar, con el desarrollo de este programa se avanzará en la intervención de espacios públicos en la tipología de parques vecinales y/o de bolsillo a partir de la dotación, mejoramiento y/o mantenimiento, rehabilitación y adecuación, procurando la inclusión de zonas de juegos infantiles, gimnasios, senderos, señalización, mobiliario y demás equipamientos necesarios para garantizar la recreación, el deporte, la actividad física, la sostenibilidad y la seguridad de los parques, aportando a la mejora de la calidad de vida de los habitantes de Engativá. Lo anterior, con el objetivo de satisfacer las necesidades de recreación, de desarrollo de prácticas y actividades deportivas, permanencia al aire libre, además del encuentro social y el disfrute individual y colectivo de la comunidad de Engativá. Con este programa igualmente se busca la ampliación de la cobertura y/o disponibilidad de espacio público para los habitantes, ambientalmente adecuados, con oportunidad de acceso para todos y todas y en condiciones de calidad apropiadas. Lo anterior pensado desde el reverdecimiento y la naturalización del paisaje urbano, haciendo que se generen relaciones de correspondencia entre los componentes del espacio público efectivo, la estructura verde y la construcción de capital social. * JAL| BOGOTA, A Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 25 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Generar condiciones para mejorar la seguridad ciudadana, el respeto por la legalidad y la resolución pacífica de conflictos. Potenciar la participación de las víctimas del conflicto armado y sus organizaciones, formales y no formales, en iniciativas orientadas a la paz y la reconciliación en la localidad de Engativá. Promover la construcción de paz, los procesos de memoria y reconciliación local. Aumentar el uso y disfrute del espacio público de los ciudadanos y ciudadanas desde criterios democráticos enfocados en el bien común. Artículo 37. Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son: 1. 8. 9. Implementar acciones de capacitación y pedagogía ciudadana, en prácticas de convivencia, seguridad, fomento del cambio cultural para el reconocimiento de derechos, prevención de las violencias de género e inseguridad ciudadana. Desarrollar procesos de formación, capacitación y acciones con las mujeres y sus organizaciones, que fortalezcan su participación, representacióne incidencia en el ámbito local y que permitan la visibilización y promoción del trabajo, los logros alcanzados y los procesos organizativos adelantados, teniendo en cuenta los enfoques de género y de derechos de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género. Realizar actividades pedagógicas y de transformación cultural orientadas a la resignificación de espacios inseguros para las mujeres. Llevar a cabo campañas de sensibilización de prevención de violencias de género en los ámbitos público y privado. Desarrollar acciones para la prevención, atención, sanción, acceso a la justicia y el restablecimiento de derechos, que permitan avanzar en la eliminación de los diferentes tipos de violencias contra las mujeres. Implementar mecanismos de denuncia, igualdad de género y cero tolerancias a la violencia ejercida contra las mujeres, incentivando la sanción frente a la ocurrencia de hechos de victimización, victimizantes o alertas de feminicidio. Generar espacios de interacción, diálogo constructivo, reconocimiento, información e intercambio de conocimiento en acceso a la justicia y promoción de la paz y la reconciliación. Desarrollar procesos de capacitación para la construcción de ciudadanía y desarrollo de capacidades para el ejercicio de derechos de las mujeres. Entregar dotaciones para la seguridad ciudadana. 10. Establecer acuerdos para la formalidad y equidad en el uso, acceso y aprovechamiento del espacio público. * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 Ak ALCALDÍA MAYOR Página 26 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ 11. Promover el respeto y el goce efectivo de los derechos humanos de los ciudadanos y ciudadanas de la localidad, en materia de libertad de culto, libre desarrollo de la personalidad y libertad de expresión, entre otros. Artículo 38. Programa Bogotá territorio de paz y atención integral a las víctimas del conflicto armado. Con este programa se promoverá la identificación, articulación y fortalecimiento de capacidades de los procesos organizativos y participativos formales y no formales, de la población víctima del conflicto armado que habita en la localidad, así como de excombatientes orientados a la reparación, memoria, paz y reconciliación con enfoque diferencial. Se adelantarán acciones orientadas al desarrollo de procesos pedagógicos, culturales, formativos y académicos para el fortalecimiento de iniciativas ciudadanas de construcción y de apropiación social de la memoria, para la construcción de paz, la reconciliación y la democracia. Adicionalmente, se promoverán proyectos productivos de la población víctima, como aporte a los procesos de reparación y estabilización socioeconómica. Estas acciones estarán acompañadas por actividades en materia de reconciliación que aporten a la implementación del Acuerdo de Paz en la localidad. Artículo 39. Metas e indicadores del programa. LÍNEA CONCEPTO DE GASTO No. META INDICADOR Vincular 721 personas a se procesos de Personas vinculadas a Construcción de sa se . . construcción de procesos de construcción de Desarrollo social y memoria, verdad, . s sa PO 36 memoria, verdad, memoria, verdad, reparación cultural. reparaci timas, paz AA : Ln ie reparación integral a integral a víctimas, paz y y reconciliación. a bam víctimas, paz y reconciliación. reconciliación. Artículo 40. Programa más mujeres viven una vida libre de violencias, se sienten seguras y acceden con confianza al sistema de justicia. Con este programa se adelantarán acciones afirmativas con enfoque diferencial, para desarrollar capacidades y promover el bienestar socio emocional y los derechos de las mujeres en todas sus diversidades, en la localidad. Por este motivo, se implementará el protocolo de prevención, atención, y sanción a la violencia contra las mujeres que garantice la atención del 100% de los casos y promueva su disminución. De igual forma, se buscará reducir la aceptación cultural e institucional del machismo y las violencias contra las mujeres, garantizando el acceso efectivo a la justicia. Con ello se pretende que más mujeres vivan una vida libre de todos los tipos de violencia de género, se sientan seguras, previniendo el feminicidio y accedan con confianza al sistema de justicia. * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 27 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Artículo 41. Metas e indicadores del programa. í CONCEPTO DE LÍNEA GASTO No. META INDICADOR Construcción de Vincular 2.658 personas Personas vinculadas para la a e para la construcción de sa s e ciudadanía y desarrollo . 2 construcción de ciudadanía : ciudadanía y desarrollo : de capacidades para el 37 . y desarrollo de capacidades AS de capacidades para el o ejercicio de derechos de AS para el ejercicio de derechos . ejercicio de derechos de - . las mujeres. - de las mujeres. Desarrollo social y cultural. las mujeres. Vincular 3.959 personas | Número de personas Prevención del en acciones para la vinculadas en acciones feminicidio y la violencia 38 prevención del para la prevención del contra la mujer. feminicidio y la violencia | feminicidio y la violencia contra la mujer. contra la mujer. Artículo 42. Programa cultura ciudadana para la confianza, la convivencia y la participación desde la vida cotidiana. Con este programa se promoverá la mitigación de los factores de riesgo de hechos delictivos o conductas contrarias a la convivencia en espacios públicos, aglomeraciones, movilizaciones, eventos comunitarios, situaciones de emergencia, entre otros, por medio de actividades que refuercen la seguridad y promuevan la confianza y la convivencia. De igual forma, se propenderá por la articulación con los frentes de seguridad ciudadana, en las actividades relacionadas con los esquemas de seguridad en propiedad privada, así como nuevas metodologías para la innovación en seguridad, diseño de planes de seguridad para comercios, manejo de situaciones de riesgo para la seguridad y la convivencia, intervención de espacios públicos, manejo de emergencias en temas de seguridad, estrategias contra la receptación de bienes, y formación en rutas institucionales para la seguridad. Además, se adelantarán acciones afirmativas para la promulgación de los Derechos Humanos, la resiliencia y la prevención de hechos delictivos, tanto desde el punto de vista personal como comunitario, fomentando la negociación, la resolución de conflictos, el respeto de los derechos humanos y la corresponsabilidad e integración en la seguridad comunitaria. Artículo 43. Metas e indicadores del programa. í CONCEPTO LÍNEA DE GASTO No. META INDICADOR Implementar 70 estrategias Estrategias de atención de de atención de movilizaciones | movilizaciones y y aglomeraciones en el aglomeraciones en el territorio e Promoción de la territorio a través de equipos | implementada a través de Desarrollo social y A OS . convivencia 39 de gestores de convivencia equipos de gestores de cultural. . . e . os ciudadana. bajo el direccionamiento convivencia bajo el estratégico de la Secretaría direccionamiento estratégico de de Seguridad, Convivencia y | la Secretaría de Seguridad, Justicia. Convivencia y Justicia. * JAL| BOGOTA, Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 30 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ CAPÍTULO V PROPÓSITO 4. HACER DE BOGOTÁ-REGIÓN UN MODELO DE MOVILIDAD MULTIMODAL, INCLUYENTE Y SOSTENIBLE Objetivos, estrategias, programas Artículo 48. Objetivos. Serán objetivos de este propósito: 1. Generar condiciones que favorezcan el ejercicio del derecho a la movilidad y el disfrute del espacio público local. 2. Generar condiciones que promuevan la movilidad incluyente y la accesibilidad en el espacio público. 3. Generar condiciones para el uso de medios de transporte altemativos y sostenibles, desde la perspectiva ambiental. Artículo 49. Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son: 1. Realizar intervenciones de mejoramiento del estado de la malla vial, la ciclo-infraestructura, los puentes sobre cuerpos de agua y el espacio público local en el marco del proceso de reactivación económica de la ciudad. 2. Propender porque la infraestructura de equipamiento pública cumpla las condiciones de accesibilidad para la población con discapacidad. Artículo 50. Programa Movilidad segura, sostenible y accesible. Con este programa se desarrollará un conjunto de estrategias de mejora a través de la intervención sobre estructuras, como puentes, malla vial, ciclo-infraestructura y estructuras en el espacio público construido dentro de las que se cuentan aceras, separadores, vías peatonales, plazas y/o zonas bajo puentes. Ello con el fin de brindar condiciones de uso que sean aceptables desde el punto de vista de la accesibilidad, funcionalidad y seguridad. Estas estrategias estarán orientadas a cumplir el periodo de vida útil o a incrementarlo, empleando los tratamientos necesarios con el fin de retardar o reparar el avance de deterioros. Lo anterior se realizará a través de estrategias de mantenimiento rutinario, periódico, rehabilitación o reconstrucción. Deiigual forma, dentro de este programa se contemplan acciones relacionadas con la construcción de nuevas estructuras: puentes, malla vial local y ciclo-infraestructura y estructuras en el espacio público, así como la * A E seco Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 A ALCALDÍA MAYOR DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ realización de los estudios y diseños previos necesarios para su ejecución, todo esto acorde a las Página 31 de 46 necesidades de la localidad y a los requerimientos de carácter ambiental. Artículo 51. Metas e indicadores del programa. LÍNEA CONCEPTO DE GASTO No. META INDICADOR Intervenir 2.405 metros Metros cuadrados Construcción y/o cuadrados de elementos construidos lo conservación de elementos del sistema de espacio y . o | 47 Alí conservados de del sistema de espacio público peatonal con elementos del sistema de público peatonal. acciones de construcción e y/o conservación. espacio público peatonal. Intervenir 2.395 metros Metros — cuadrados — de Construcción y/o cuadrados de Puentes Puentes vehiculares y/o conservación de puentes vehiculares y/o peatonales estonales de escala sal peatonales y/o vehiculares | 48 de escala local sobre e cuerpos de agua sobre cuerpos de agua (de cuerpos de agua con de po Infraestructura. escala local: urbana) acciones de construcción | . . y sa intervenidos. y/o conservación. añ ce Intervenir 32 Kilómetros- | Kilómetros-carril Diseño, construcción y a - - sa e carril de malla vial urbana | construidos y/o conservación (mantenimiento : . - A 49 (local y/o intermedia) con | conservados de malla vial y rehabilitación) de la malla . N . . a acciones de construcción | urbana (local y/o vial local e intermedia urbana. sa ; ; y/o conservación. intermedia). Intervenir 2.417 metros Metros lineales Diseño, construcción y lineales de Ciclo- construidos lo consemvación de ciclo- | 50 infraestructura con Y . s <z. | conservados de Ciclo- infraestructura. acciones de construcción | . sa infraestructura. y/o conservación. CAPÍTULO VI PROPÓSITO 5. CONSTRUIR BOGOTÁ-REGIÓN CON GOBIERNO ABIERTO, TRANSPARENTE Y CIUDADANÍA CONSCIENTE Objetivos, estrategias, programas Artículo 52. Objetivos. Serán objetivos de este propósito: 1- Fortalecer las capacidades de la alcaldía local para el cumplimiento de sus funciones bajo criterios de eficacia y eficiencia en el uso de los recursos públicos. * JAL| BOGOTA, A Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 2- 3- 4- ALCALDÍA MAYOR Página 32 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá , JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVA Construir una localidad con gobierno abierto y transparente que trabaja en corresponsabilidad con una ciudadanía activa e incidente en los asuntos públicos. Aumentar la gobernanza, la apropiación y sentido de pertenencia con la localidad a partir de la implementación de un modelo de gestión pública abierta. Promover el ejercicio del derecho a la participación ciudadana con los diferentes actores, instancias mecanismos de participación existentes en el territorio. Artículo 53. Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son: 1. Ejecutar acciones y procesos que fortalezcan la capacidad institucional para la planeación y entrega oportuna de bienes, servicios y atención a los ciudadanos y ciudadanas de la localidad, con probidad, transparencia e integridad en el quehacer público. Fortalecer e implementar procesos que mejoren la capacidad de la Alcaldía Local para el cumplimiento de las funciones de inspección, vigilancia y control. Realizar intervenciones y/o dotar los salones comunales de tal forma que permitan alos ciudadanos y ciudadanas, identificarlos y apropiarlos como espacios de convivencia, construcción de tejido social y desarrollo comunitario. Apoyar espacios de capacitación, formación y organización de los ciudadanos y ciudadanas, con énfasis en la juventud de la localidad, en la búsqueda de nuevas soluciones a los retos locales, aprovechando la inteligencia cívica, experiencia y conocimientos del territorio y su convivencia. Entrega de incentivos y apoyo a iniciativas de consolidación de organizaciones comunitarias. Establecimiento de canales oportunos y apropiados para hacer pública, transparente y asequible la información de gestión de la administración local, motivando el vínculo y seguimiento de los ciudadanos y ciudadanas a los datos abiertos. Promover la participación, desarrollo y la consolidación de las Propiedades Horizontales, con dotaciones y creación de capacidades para la gestión de las problemáticas presente en las copropiedades. Apoyar y acompañar a la comunidad de Engativá en procesos organizativos, frente a intervenciones como la implementación del Distrito Aeroportuario. Artículo 54, Programa Fortalecimiento de cultura ciudadana y su institucionalidad. Con este programa se pretende construir colectivamente, generando confianza y empoderamiento ciudadano para la defensa y reconocimiento de sus intereses y los de la localidad, en concordancia con el artículo 2% de la Ley 1757 de 2015 (Ley Estatutaria de Participación Ciudadana). Esto se hará con el fin de promover la apropiación de la cultura ciudadanía y su institucionalidad. Además, se desarrollarán estrategias para fortalecer a las organizaciones comunales, sociales, comunitarias, de propiedad horizontal e instancias de participación con énfasis en jóvenes, mujeres y asociatividad productiva, promocionando la inclusión y el A E soc * Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 al ALCALDÍA MAYOR Página 35 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ PARTE ll PLAN DE INVERSIONES CAPÍTULO VII PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Artículo 58. Financiación. El Plan Plurianual de Inversiones del Plan de Desarrollo Local “Un nuevo contrato social y ambiental para Engativá” se estima en un monto de $226.797 millones de pesos constantes de 2020. Se financiará con Transferencias de la Administración Central, Recursos de Capital e Ingresos Corrientes. El Plan de inversiones se financiará en la Administración Local con Ingresos Corrientes, Transferencias y Recursos de Capital, entre los que se destacan las Multas, Venta de Activos Fijos, recaudo de fotocopias y otros ingresos no tributarios. Artículo 59. Plan plurianual de inversiones 2021-2024 por propósito del PDL. A continuación, se presenta el presupuesto local proyectado por la administración distrital para el plan plurianual de inversiones, teniendo como base el recurso de la vigencia 2020 y su ajuste con el IPC. RECURSOS 2021 2022 2023 2024 Total % Propósitos Plan de Desarrollo Propósito 1. Hacer un nuevo adados para Eieición | 527205 | $27815 | $30603 | $33278 | StI8:901 | 52.43% social, productiva y política. Propósito 2 Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática. $ 6.068 $ 5.969 $ 7.545 $ 4.478 $ 24.060 10,61% Propósito 3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación. Propósito 4. Hacer de Bogotá- región un modelo de movilidad o, multimodal, incluyente y $ 4.367 $ 4.876 $ 2.030 $2.319 $ 13.592 5,99% sostenible. Propósito 5. Construir Bogotá- región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente. TOTAL, RECURSOS $54.114 $55.776 $ 57.540 $ 59.367 $ 226.797 100% Cifras en millones de pesos de 2020 $ 3.706 $4.117 $ 3.919 $5.119 $ 16.861 71,8% $ 12.768 $ 12.999 $ 13.443 $ 14.173 $ 53.383 23,54% * JAL] BOGOTA L Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALC, YOR DEB: ÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Artículo 60. Plan plurianual de inversiones 2021-2024 por programa y metas del PDL. Página 36 de 46 A N mM RECURSOS rograma o. eta 2021 2022 2023 2024 Total % PROPÓSITO 1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política. 1 Beneficiar 2.150 personas mayores con apoyo económico tipo C. $ 3.860 $ 3999 $ 4540 | $ 5753 | $ 18.152 | 8,00% Subsidios y transferencias para la equidad. 2 Atender 18.808 hogares con apoyos que contribuyan al ingreso S 6.963 $ 7.156 $ 6968 | $ 6120 | $ 27.207 | 12.00% mínimo garantizado. Educación inicial: Bases — |, Implementar 33 Proyectos para el desarrollo integral de la $ 129 $ 1339 $ mas ls 1as | s 544 | 240% sólidas para la vida. primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad. 4 Apoyar 241 Mipymes y/o emprendimientos culturales y $ 1.200 $ 1000 $ 1155 $ 119 | $ 4554 | 201% creativos, con énfasis en jóvenes y población vulnerable Promover en 176 Mipymes y/o emprendimientos sociales con 5 procesos de reconversión hacia actividades sostenibles, con $ 850 $ 800 $ 845 | $ 835 | $ 3330 | 147% énfasis en jóvenes y población vulnerable Promover en 277 Mipymes y/o emprendimientos sociales la 6 ransformación empresarial y/o productiva, con énfasis en $ 1.249 $ 1287 $ 1328 | $ 1370 | $ 5234 | 231% jóvenes y. población vulnerable Sistema Distrital de Revitalizar 244 Mipymes y/o emprendimientos sociales Cuidado. 7 potencializadas dentro de las aglomeraciones económicas que $ 1200 $ 10m $ 1161 |s 115 | s 459 | 20% fomentan el empleo con énfasis en jóvenes y población vulnerable y/o nuevas actividades económicas 8 Dotar 2 centros de atención especializados. $ - $ - $ - [| Ss 40 | 5 400 | 018% 9 Dotar 1 Centro de Desarrollo comunitario. $ - $ - $ - [| 5 20 |s5 200 | 009% 10 Dotar 5 Sedes de atención a la primera infancia y/o adolescencia $ 38 $ - s mois sg ess | 035% (jardines infantiles y Centros Amar). n Vincular 2.586 personas cuidadoras a estrategias de cuidado. $ 507 $ 599 $ 416 | $ 752 | $ 2334 | 103% JAL]| Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Bogomí | A Fax 2917089 Información línea 195 ALC, YOR DEB: ÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Página 37 de 46 P N M RECURSOS rograma O. eta 2021 2022 2023 2024 Total % Formar 501 personas en prevención de violencia intrafamilia p violencia sexual, violencia de género, violencia de identidad $ a $ 70 $ 8 200 | $ “00 | 150% sexual, violencia contra las creencias religiosas o de culto y/o violencia racial o étnica. Beneficiar 278 personas con discapacidad a través de 13 Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas (no $ 189 $ 19 s 204 so 2 |s 800 | 0,35% incluidas en los Planes de Beneficios). Formación integral: más y mejor tiempo en los 14 Dotar 9 sedes educativas urbanas. $ - $ - $ 808 $ 860 | $ 1668 | 0,74% colegios. 15 Beneficiar 233 personas con apoyo para la educación superior. $ 3.989 Ss 4112 $ 4242 4376 | $ 16719 | 737% Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, Ta inmovación y | 16 Beneficiar 233 estudiantes de programas de educación superior s 14 s 17 Ss 131 $ 135 |s 517 | 023% el irabajo del siglo XXI. con apoyo de sostenimiento para la permanencia. 7 Dotar 1 sede de la casa de juventud. $ 485 $ - $ - s -|s 485 | 021% Bogotá, referente en Vincular 20.908 personas en actividades recreo-deportivas cultura, deporte, recreación | 18 comunitarias, $ 468 $ 982 $ 1014 1531 | $ 3995 | 1,76% y actividad física, con parques para el desarrollo — | 19 Capacitar 1.260 personas en los campos deportivos. $ 568 $ 586 S 604 $ 62 $ 2381 1,05% la salud. 20 Realizar 29 eventos de promoción de actividades culturales. Ss 43 $ 448 Ss 462 $ 477 | $ 1821 | 080% Creación y vida cotidiana: Otorgar 100 estímulos de apoyo al sector artístico, cultural Apropiación ciudadana del | 21 recreo. deporivo. Poy: y Ss 813 S 838 S 865 S 892 | $ 3408 | 1,50% arte, la cultura y el - patrimonio, para la 2 Capacitar 1.260 personas en los campos artísticos, $ 5% $ 586 $ 50 $ 63 ls 2381 1 105% democracia cultural. interculturales, culturales y/o patrimoniales. 23 Intervenir 1 sede cultural con dotación y/o adecuación. $ - $ 500 $ 1071 $ 835 | $ 2406 | 1,06% 24 Financiar 58 proyectos del sector cultural y creativo. Ss 6% Ss 643 Ss 663 $ 684 | $ 2614 | 1,15% JAL]| Calle 71 No. 73*%-44 A BOGOTA PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALC, YOR DEB: ÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Página 40 de 46 A N mM RECURSOS rograma o. eta 2021 2022 2023 2024 Total % PROPÓSITO 4. Hacer de Bogotá-región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible. Intervenir 2.405 metros cuadrados de elementos del sistema de 47 espacio público peatonal con acciones de construcción y/o $ 1.475 $ 1.167 $ - $ - | s 2642 | 1,16% conservación. Intervenir 2.395 metros cuadrados de Puentes vehiculares y/o Movilidad segura, 48 peatonales de escala local sobre cuerpos de agua con acciones de so - $ 838 $ - $ - | Ss 838 | 037% sostenible y accesible, construcción y/o conservación. 49 Intervenir 32 Kilómetros-caril de malla vial urbana (local y/o $ 2892 $ 281 $ 200 |s 20715 5000 | 35% intermedia) con acciones de construcción y/o conservación. 50 Intervenir 2.417 metros lineales de Ciclo-infraestructura con so $ - $ - $21 s 21m 09% acciones de construcción y/o conservación. PROPÓSITO 5. Construir Bogotá-región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente. 51 Intervenir 41 sedes de salones comunales. $ 40 $ 351 $ 39 | $ 406 | $ 1550 | 068% 52 Dotar 68 sedes de salones comunales. Ss 204 s 211 $ 217 | $ 224 | $ 856 | 038% Fortalecimiento de cultura ciudadana y su Vincular 1.320 personas a través de procesos de formación para institucionalidad. 33 la participación de manera virtual y presencial. $ $ 3» 5 409 [$ 75 [$ 205 | 088% 54 Fortalecer 195 Organizaciones, JAC, propiedad horizontal e $ 1.053 $ 1.085 $ 1120 | $ 1155 | $ 4413 1,95% Instancias de participación ciudadana. 55 Realizar 4 estrategias de fortalecimiento institucional. $ 7.841 $ 8077 $ 8324 | $ 8583 | $ 32825 | 14.47% Gestión pública local. 56 Realizar 4 acciones de inspección, vigilancia y control. $ 2.742 $ 2832 $ 290 | $ 3.030 | $ 11.534 | 509% 57 Realizar 1 rendición de cuentas anual. $ 50 $ 50 $ so |5s so |s$ 20 | 009% TOTAL RECURSOS $54.114 S 55.776 $ 57.540 | $ 59.367 | $ 226.797 | 100% Cifras en millones de pesos de 2020 JAL]| Calle 71 No. 73*%-44 Bogomí | A PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 41 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Artículo 61. Mecanismos de coordinación interinstitucional previstos para la ejecución del plan. 1. Instancias de Participación Ciudadana Los mecanismos de ejecución interinstitucional previstos para la ejecución del plan serán diseñados de acuerdo con la estructura dividida en propósitos del PDL (Plan de Desarrollo Local). Es importante señalar que en la localidad se cuentan con instancias de participación ciudadana que cuentan con capacidad de articulación y coordinación para la toma de decisiones, de manera participativa e incidente. + Consejo de Planeación Local (CPL). + Comité de Participación Comunitaria en Salud (COPACOS). + Comité de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN). + Consejo Local de Discapacidad. + Comité Operativo Local de Juventud. + Consejo Local de Seguridad para las Mujeres. + Comité Local de Derechos Humanos. + Consejo Consultivo Local de Política Pública Educativa. + Comisión Ambiental Local (CAL). + Consejo Red del Buen Trato. e Mesa Local de Atención Integral a Víctimas de Violencia Intrafamiliar, Violencia y Explotación Sexual (VIF). + Mesa Local de Víctimas del Conflicto Armado. + Comité Local de Infancia, Adolescencia y Familia (COLIAF). + Mesa Interinstitucional LGBTIQ+. + Comité Operativo Local de Mujeres y Equidad de Género (COLMYEG). + Consejo Local de Gobierno. + Consejo Local de Seguridad. e Unidad de Apoyo Técnico (UAT). + Comisión Local Intersectorial de Participación (CLIP). + Consejo Local de Gestión del Riesgo y Cambio Climático. + Mesa de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (PET!). + Comité Operativo Local de Envejecimiento y Vejez (COLEV). + Consejo Local de Barras Futboleras. + Comisión Consultiva Local de Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras. * A A soc Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 42 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ + Consejo Local de Políticas Sociales (CLOPS). e Mesa Local de Ruta Integral de Atención a la Primera Infancia (RIAPI). e Juntas Asesoras Comunitarias. + Consejo Local de Sabios y Sabias. + Consejo Local de Propiedad Horizontal. + Consejo Local de Protección al Consumidor. + Red del Consumidor. + Consejo Consultivo Local de Niños, Niñas y Adolescentes. + Consejo Local de Protección y Bienestar Animal. + Comité Local de Libertad Religiosa y de Conciencia de Engativá. + Mesa Local de Población Indigena. + Mesa de Territorialización de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género. + Mesa Local de Entornos Escolares. + Comité Local de Justicia Transicional. + Consejo Local de Deporte, Recreación, Actividad Física, Parques, Escenarios y Equipamientos Recreativos y Deportivos (DRAFE). + Consejo Local de la Bicicleta. + Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio. e Mesa Local de Comunicación Comunitaria y Altemativa de Engativá. + Comité Local de Productividad. 2. Consejo Local de Gobierno Es la instancia del Sistema de Coordinación de la Administración Distrital que se encarga de la coordinación, articulación, seguimiento y control de la ejecución e implementación de las políticas públicas en la localidad, en cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo Distrital y Local, a través de la concertación y la gestión amónica entre los sectores y de estos con la administración local. El Consejo Local de Gobierno constituye la principal herramienta de gerencia de la política pública del Distrito Capital en el territorio, y por lo tanto para el fortalecimiento de la gobernabilidad local. 3. Consejo de Planeación Local: CPL El Acuerdo 13 del 2000 establece que el CPL es una instancia de participación ciudadana de tipo consultivo, mediante el cual los representantes de diferentes sectores con presencia en la localidad tienen la posibilidad de aportar en el proceso de planeación local. La administración local mantendrá un diálogo abierto y receptivo a las inquietudes e iniciativas de la comunidad, generando acciones que fortalezcan los espacios de * A A soc Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 ALCALDÍA MAYOR Página 45 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ 13. Preservación, cuidado y conservación del río Bogotá El río Bogotá ha sido parte del desarrollo de la ciudad, y es un componente de la Estructura Ecológica Principal de la ciudad y de la localidad. La Administración Local, se vinculará, por tanto, de manera articulada con entidades como la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), Secretaría Distrital de Ambiente y demás que adelanten acciones de conservación, protección y recuperación del rio Bogotá. 14. Formulación del POT (Plan de Ordenamiento Territorial) de Bogotá La Alcaldía Mayor de Bogotá se encuentra en el proceso de formulación del POT, el cual integra estratégicamente las tres estructuras principales de las áreas urbana y rural: Estructura Ambiental y de Espacio Público, Estructura Social y Económica y Estructura Funcional y de Soporte. Cada una de ellas está orientada a la sostenibilidad en una articulación necesaria para su funcionamiento, pues es claro que ninguna de las tres funciona individualmente. Por este motivo la Alcaldía Local de Engativá, necesitará herramientas administrativas y de inversión para cumplir con las disposiciones que el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) le plantee como localidad de Engativá, gracias a que el POT es la herramienta normativa donde se plantea el modelo de ocupación y ordenamiento territorial urbano y rural de los próximos 12 años. 15. Distrito Aeroportuario Nodo de Desarrollo Ciudad Región El Aeropuerto El Dorado, es la terminal aérea más importante del país, lo que genera en las localidades de Fontibón y Engativá una afectación considerable, pero visto desde la perspectiva de las oportunidades puede generar capacidades de desarrollo en nuestros territorios. Por ello, se propone una estrategia de intervención integral para el área de influencia del Aeropuerto El Dorado, reconociendo las competencias e intereses plurales de los actores que convergen en la planificación y gestión del territorio, así como el futuro de la operación del aeropuerto. En particular, esta apuesta institucional busca consolidar un nodo de desarrollo que promueva la integración entre la actividad aeroportuaria y el territorio que la soporta. De ahí la necesidad de incentivar una relación recíproca y funcional entre el Aeropuerto Eldorado y su área de influencia, en la que se encuentra la localidad de Engativá, en la perspectiva de mejorar sus condiciones de habitabilidad para ubicarla como referente urbano de desarrollo sostenible. Por lo anterior, es importante que se brinde herramientas de gestión a la Alcaldía Local de Engativá para cubrir la necesidad de priorizar en la agenda institucional la planificación, gestión e inversión en el Distrito Aeroportuario de El Dorado y su entomo, buscando el beneficio de la comunidad perteneciente a la zona de influencia aeroportuaria. Artículo 62. Ejecución. La ejecución del plan de inversiones se realizará de acuerdo con lo establecido en el plan plurianual. En el evento que los ingresos proyectados no alcancen los niveles requeridos, o sea necesario realizar modificaciones al avance de los programas, las inversiones se ajustarán en los presupuestos anuales de acuerdo con la importancia estratégica de cada programa. Artículo 63. Proyectos y Metas de inversión: Se agruparán y agregarán los conceptos de gastos priorizados por la comunidad en torno a proyectos y metas de inversión, los cuales se construirán y estructurarán con base en las metodologías definidas por la Secretaría de Distrital de Planeación (SDP). * A A soc Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195 k ALCALDÍA MAYOR Página 46 de 46 DEBOGOTÁD.C. Alcaldía local de Engativá JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE ENGATIVÁ Artículo 64, Anexos. Los siguientes documentos acompañan el Plan de Desarrollo Local “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para Engativá”: a. Exposición de motivos. b. El Documento técnico base para la construcción del Plan de Desarrollo Local. Cc. El Acta de acuerdos participativos N.” 01 del 25 de agosto del 2020 para la construcción del Plan de Desarrollo Local. d. El documento que consigne el resultado de los encuentros ciudadanos. Artículo 65. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación. PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE. Dado en Bogotá D.C., a los cinco (5) días del mes de octubre de dos mil veinte (2020). FABIAN MAURICIO PEÑA CEDANO Presidente - JAL K jN y ye IVÁN DARÍO CASTIBLANCO MOLANO Vicepresidente — JAL Sancionado en Bogotá D.C., a los catorce (14) días del mes de octubre de dos mil veinte (2020). e ANGELA MARÍA MORENO TORRES Alcaldesal ocal de Engativág, * A A soc Calle 71 No. 73*%-44 PBX. 2916670 Fax 2917089 Información línea 195