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Progetto per un Centro Diurno per Malati di Alzheimer e Altri Soggetti Affetti da Demenze, Appunti di Psicologia Generale

Progetto svolto sul Alzheimer utile per la seconda prova dell'esame di stato per l'abilitazione psicologo

Tipologia: Appunti

2015/2016

In vendita dal 17/02/2016

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CENTRO DIURNO PER MALATI DI ALZHEIMER E ALTRI SOGGETTI AFFETTI DA
DEMENZE
PREMESSA: IL MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA HA FATTO REGISTRARE
NEGLI ULTIMI ANNI UN AUMENTO VERTIGINOSO DELLA POPOLAZIONE ANZIANA, CHE
PERALTRO, FINO ALLE SOGLIE DEI 70 ANNI, COSTITUISCE (O, DOVREBBE
COSTITUIRE) PARTE ATTIVA DELLA COMUNITÀ. L’INVECCHIAMENTO,
CARATTERIZZATO DA UN GRADUALE E IRREVERSIBILE DECLINO FISIOLOGICO, SI
ACCOMPAGNA IN ALCUNI CASI ALL’INSORGENZA DI PATOLOGIE CHE NE
COMPLICANO IL DECORSO. TRA QUESTE LA DEMENZA DI TIPO ALZHEIMER
COSTITUISCE LA MALATTIA NEUROLOGICA DEGENERATIVA PIÙ FREQUENTE. ESSA SI
CARATTERIZZA PER UN GRADUALE ED, INIZIALMENTE, SUBDOLO, DECADIMENTO DI
ALCUNE FUNZIONI COGNITIVE DEL SOGGETTO (IN PRIMO LUOGO LA MBT),
ACCOMPAGNATO DA SINTOMI COMPORTAMENTALI (AGGRESSIVITÀ, DEPRESSIONE,
ANSIA E DISTURBI DEL SONNO) CHE COMPROMETTONO SIGNIFICATIVAMENTE LA
QDV E I RAPPORTI INTERPERSONALI. LE RIPERCUSSIONI DELLA PATOLOGIA HANNO
UNA VALENZA IMPORTANTE ALL’INTERNO DEL NUCLEO FAMILIARE E, IN
PARTICOLARE, A CARICO DEL CAREGIVER, FIGURA PRINCIPALE DI ACCUDIMENTO
(COMPAGNO, FIGLIO…), CHE SPESSO SI TROVA IMPREPARATO MATERIALMENTE E
PSICOLOGICAMENTE A GESTIRE IL QUOTIDIANO DI UN SOGGETTO DIFFICILE,
BISOGNOSO DI CURE E, IN TALUNI CASI, ADDIRITTURA INCAPACE DI RICONOSCERE I
PROPRI FAMILIARI. LA SOCIETÀ È CHIAMATA PERCIÒ AD ALLARGARE LA RETE DEI
SERVIZI PER POTER RACCOGLIERE LE RICHIESTE DI AIUTO A FRONTE DI SITUAZIONI
SEMPRE PIÙ CRITICHE E PROBLEMATICHE; OCCORRE DARE SEMPRE PIÙ UNA
RISPOSTA PRECOCE, ALLO SCOPO DI IMPOSTARE DA SUBITO INTERVENTI DI
SUPPORTO FINALIZZATI A CONTRASTARE L’EVOLUZIONE DEL MALATO VERSO LA
DIPENDENZA E NEL RIDURRE L’IMPATTO LOGORANTE DELLA MALATTIA SULLA
FAMIGLIA E SUI CAREGIVERS (FREQUENTEMENTE DEFINITI “SECONDA VITTIMA
DELLA MALATTIA”). ANALISI DELLA DOMANDA: LA ASL N. 6 DI PALERMO, DOPO
UN’ACCURATA ANALISI E VALUTAZIONE DEL TERRITORIO PALERMITANO, IN CUI SI
RISCONTRA LA PRESENZA DI UN ELEVATO NUMERO DI CITTADINI IN ETÀ SENILE, DI
CUI UN’ALTA PERCENTUALE AFFETTI DA PATOLOGIE NEUROLOGICHE DEGENERATIVE,
HA RICHIESTO UN INTERVENTO DI PREVENZIONE SECONDARIA, CON L’OBIETTIVO
(IN ACCORDO CON LA NUOVA CONCETTUALIZZAZIONE DELLE DISABILITÀ DELL’OMS-
2003) DI FAR REGREDIRE LE MENOMAZIONI PSICHICHE E FISICHE E LE LIMITAZIONI
DELLE ATTIVITÀ. ANALISI ORGANIZZATIVA: CONSIDERATO CHE IL SSN È
UN’ORGANIZZAZIONE COMPLESSA, CHE INTERAGISCE ATTIVAMENTE CON TUTTE LE
ALTRE AGENZIE DEL TERRITORIO SI RENDE NECESSARIO UN’ATTIVAZIONE
SINERGICA DI RETE CHE COINVOLGA NON SOLO LE STRUTTURE AI VERTICI DEL
SISTEMA, MA ANCHE QUELLE INTERMEDIE E PERIFERICHE, COME PREVISTO DAL
PROGETTO OBIETTIVO DELLA SALUTE DELL’ANZIANO. IL PRESENTE PROGETTO SI
PROPONE DI ATTIVARE UN CENTRO DIURNO PER MALATI DI ALZHEIMER E ALTRI
SOGGETTI AFFETTI DA DEMENZE, CHE ENTRA NELLA RETE DEI SERVIZI COME
STRUTTURA SEMI-RESIDENZIALE, CHE SI PONE A LIVELLO INTERMEDIO E QUINDI
COME MOMENTO DI PREVENZIONE SECONDARIA TRA ASSISTENZA DOMICILIARE E
STRUTTURE RESIDENZIALI (RSA, CASE DI CURA) E SI CONFIGURA COME LUOGO DI
ACCOGLIENZA, TUTELA E ASSISTENZA PER LE PERSONE ANZIANE CON PROBLEMA
DI PARZIALE O TOTALE NON-AUTOSUFFICIENZA, DOVUTI ALLA COMPRESENZA DI
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CENTRO DIURNO PER MALATI DI ALZHEIMER E ALTRI SOGGETTI AFFETTI DA

DEMENZE

PREMESSA: IL MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA HA FATTO REGISTRARE

NEGLI ULTIMI ANNI UN AUMENTO VERTIGINOSO DELLA POPOLAZIONE ANZIANA, CHE

PERALTRO, FINO ALLE SOGLIE DEI 70 ANNI, COSTITUISCE (O, DOVREBBE

COSTITUIRE) PARTE ATTIVA DELLA COMUNITÀ. L’INVECCHIAMENTO,

CARATTERIZZATO DA UN GRADUALE E IRREVERSIBILE DECLINO FISIOLOGICO, SI

ACCOMPAGNA IN ALCUNI CASI ALL’INSORGENZA DI PATOLOGIE CHE NE

COMPLICANO IL DECORSO. TRA QUESTE LA DEMENZA DI TIPO ALZHEIMER

COSTITUISCE LA MALATTIA NEUROLOGICA DEGENERATIVA PIÙ FREQUENTE. ESSA SI

CARATTERIZZA PER UN GRADUALE ED, INIZIALMENTE, SUBDOLO, DECADIMENTO DI

ALCUNE FUNZIONI COGNITIVE DEL SOGGETTO (IN PRIMO LUOGO LA MBT),

ACCOMPAGNATO DA SINTOMI COMPORTAMENTALI (AGGRESSIVITÀ, DEPRESSIONE,

ANSIA E DISTURBI DEL SONNO) CHE COMPROMETTONO SIGNIFICATIVAMENTE LA

QDV E I RAPPORTI INTERPERSONALI. LE RIPERCUSSIONI DELLA PATOLOGIA HANNO

UNA VALENZA IMPORTANTE ALL’INTERNO DEL NUCLEO FAMILIARE E, IN

PARTICOLARE, A CARICO DEL CAREGIVER, FIGURA PRINCIPALE DI ACCUDIMENTO

(COMPAGNO, FIGLIO…), CHE SPESSO SI TROVA IMPREPARATO MATERIALMENTE E

PSICOLOGICAMENTE A GESTIRE IL QUOTIDIANO DI UN SOGGETTO DIFFICILE,

BISOGNOSO DI CURE E, IN TALUNI CASI, ADDIRITTURA INCAPACE DI RICONOSCERE I

PROPRI FAMILIARI. LA SOCIETÀ È CHIAMATA PERCIÒ AD ALLARGARE LA RETE DEI

SERVIZI PER POTER RACCOGLIERE LE RICHIESTE DI AIUTO A FRONTE DI SITUAZIONI

SEMPRE PIÙ CRITICHE E PROBLEMATICHE; OCCORRE DARE SEMPRE PIÙ UNA

RISPOSTA PRECOCE, ALLO SCOPO DI IMPOSTARE DA SUBITO INTERVENTI DI

SUPPORTO FINALIZZATI A CONTRASTARE L’EVOLUZIONE DEL MALATO VERSO LA

DIPENDENZA E NEL RIDURRE L’IMPATTO LOGORANTE DELLA MALATTIA SULLA

FAMIGLIA E SUI CAREGIVERS (FREQUENTEMENTE DEFINITI “SECONDA VITTIMA

DELLA MALATTIA”). ANALISI DELLA DOMANDA : LA ASL N. 6 DI PALERMO, DOPO

UN’ACCURATA ANALISI E VALUTAZIONE DEL TERRITORIO PALERMITANO, IN CUI SI

RISCONTRA LA PRESENZA DI UN ELEVATO NUMERO DI CITTADINI IN ETÀ SENILE, DI

CUI UN’ALTA PERCENTUALE AFFETTI DA PATOLOGIE NEUROLOGICHE DEGENERATIVE,

HA RICHIESTO UN INTERVENTO DI PREVENZIONE SECONDARIA, CON L’OBIETTIVO

(IN ACCORDO CON LA NUOVA CONCETTUALIZZAZIONE DELLE DISABILITÀ DELL’OMS-

2003) DI FAR REGREDIRE LE MENOMAZIONI PSICHICHE E FISICHE E LE LIMITAZIONI

DELLE ATTIVITÀ. ANALISI ORGANIZZATIVA : CONSIDERATO CHE IL SSN È

UN’ORGANIZZAZIONE COMPLESSA, CHE INTERAGISCE ATTIVAMENTE CON TUTTE LE

ALTRE AGENZIE DEL TERRITORIO SI RENDE NECESSARIO UN’ATTIVAZIONE

SINERGICA DI RETE CHE COINVOLGA NON SOLO LE STRUTTURE AI VERTICI DEL

SISTEMA, MA ANCHE QUELLE INTERMEDIE E PERIFERICHE, COME PREVISTO DAL

PROGETTO OBIETTIVO DELLA SALUTE DELL’ANZIANO. IL PRESENTE PROGETTO SI

PROPONE DI ATTIVARE UN CENTRO DIURNO PER MALATI DI ALZHEIMER E ALTRI

SOGGETTI AFFETTI DA DEMENZE, CHE ENTRA NELLA RETE DEI SERVIZI COME

STRUTTURA SEMI-RESIDENZIALE, CHE SI PONE A LIVELLO INTERMEDIO E QUINDI

COME MOMENTO DI PREVENZIONE SECONDARIA TRA ASSISTENZA DOMICILIARE E

STRUTTURE RESIDENZIALI (RSA, CASE DI CURA) E SI CONFIGURA COME LUOGO DI

ACCOGLIENZA, TUTELA E ASSISTENZA PER LE PERSONE ANZIANE CON PROBLEMA

DI PARZIALE O TOTALE NON-AUTOSUFFICIENZA, DOVUTI ALLA COMPRESENZA DI

ALCUNE PATOLOGIE COMPORTANTI L’ALTERAZIONE DELLE CAPACITÀ MOTORIE ED IL

DECADIMENTO COGNITIVO (UN AMBIENTE CHE OFFRA ADEGUATI STIMOLI COADIUVA

INFATTI LA PLASTICITÀ CEREBRALE NEL MANTENIMENTO DELLE FUNZIONI

COGNITIVE) O ANCHE FORME DEPRESSIVE ACUTE; PERMETTE LO STIMOLO AL

MANTENIMENTO DELLE CAPACITÀ RELAZIONALI DEL SOGGETTO E IL SOLLIEVO PER I

CAREGIVERS ED I FAMILIARI. CIÒ RIDUCE I COSTI SOCIALI PERCHÉ RIDUCE IL

RICORSO ALLE OSPEDALIZZAZIONI, MA ANCHE IL RICORSO AD AGENTI DI CURA

IMPROVVISATI (BADANTI), LE ASSENZE DAL LAVORO E DALLA VITA SOCIALE IN

GENERE (PER AUTOSACRIFICIO O, PEGGIO, VERGOGNA) DEI CAREGIVERS.

MODELLO TEORICO: SI ADOTTA LA PROSPETTIVA BIO-PSICO-SOCIALE E SISTEMICA

PROPRIA DELLA PSICOLOGIA DELLA SALUTE, PER LA COMPRENSIONE DELLE

COMPLESSE INTERAZIONI TRA FATTORI BIOLOGICI, SISTEMI PSICOLOGICI (COGNITIVI,

EMOTIVI, MOTIVAZIONALI, DI PERSONALITÀ…) E INFLUENZE AMBIENTALI (SOCIETÀ,

COMUNITÀ E FAMIGLIA) CHE, SECONDO STONE (1987), DEVE ABBRACCIARE A

“LIVELLO PRIMARIO” RISCHI, FATTORI DI PROTEZIONE, OPPORTUNITÀ E MINACCE

PER LA SALUTE, A “LIVELLO SECONDARIO” I SISTEMI PROFESSIONALI DI

PREVENZIONE E CURA E A “LIVELLO TERZIARIO” IL SISTEMA SANITARIO E LE

POLITICHE SANITARIE, AL CENTRO STA SEMPRE LA PERSONA INTESA COME UNITAS

MULTIPLEX. SALUTE E MALATTIA NON SONO PIÙ DUE ESTREMI DI UN CONTINUUM,

SONO COSTRUTTI SOGGETTIVI DI SENTIMENTI E PERCEZIONI DI BENESSERE-

MALESSERE, INCLUSIONE-ESCLUSIONE DAL SÉ INDIVIDUALE E DAL GRUPPO

SOCIALE. L’APPROCCIO È ECOLOGICO, PER CUI LA SALUTE È IL RISULTATO DELLA

TRANS- AZIONE (PIÙ CHE DELL’INTERAZIONE) TRA SISTEMI E RIMETTE AL CENTRO

LA LINEA DI SENSO DELL’ESPERIENZA PERSONALE E SOCIALE, PUNTANDO ALLA

PROMOZIONE SOCIALE DELLA DOMANDA, ALLA CREAZIONE DI COMUNITÀ

COMPETENTI DI CUI È POSSIBILE VALORIZZARE LE RISORSE. L’ESSERE UMANO È UN

SISTEMA APERTO E COMPLESSO CHE INTERAGISCE CON L’ESTERNO IN UN

PROCESSO DI CONTINUO ADATTAMENTO E SCAMBIO DI INFORMAZIONI. CIÒ

RICHIAMA ALTRESÌ LA “FIELD THEORY” (TEORIA DEL CAMPO) DI KURT LEWIN, CHE

CONSENTE DI LEGGERE OGNI EVENTO COME TOTALITÀ DELLE FORZE (DEL MONDO

PERSONALE E DELL’AMBIENTE FISICO E SOCIALE CHE RIENTRA O MENO

NELL’ATTIVITÀ PSICHICA DEL SOGGETTO), CHE AGISCONO NEL CAMPO, IN UN

DETERMINATO MOMENTO, IN UNA RELAZIONE DI INTERDIPENDENZA.

L’EPISTEMOLOGIA DELLA COMPLESSITÀ, ALLA BASE DELLE SCIENZE ODIERNE,

FONDA TALI MODELLI. STRATEGIA: A PARTIRE DAL MODELLO TEORICO DI

RIFERIMENTO ADOTTATO, CI SI AVVARRÀ DELLA STRATEGIA DI RICERCA-AZIONE (K.

LEWIN) E DELL’INTERVENTO DI RETE, AL FINE DI COINVOLGERE ATTIVAMENTE TUTTI

GLI ATTORI CHE, A VARIO TITOLO, PARTECIPANO ALLA PROBLEMATICA. TALE

STRATEGIA, CHE SI CONFIGURA CONTEMPORANEAMENTE COME MOMENTO DI

CONOSCENZA E DI INTERVENTO-CAMBIAMENTO, PUNTA ALLO SVILUPPO

DELL’EMPOWERMENT CHE CONSENTA UNA PRESA DI POTERE SULLA PROPRIA VITA,

UN ACCRESCIMENTO DELLE CAPACITÀ DECISIONALI E DEL SENSO CRITICO, OLTRE

CHE LA CONSAPEVOLEZZA DELLE PROPRIE RISORSE E DELLE STRATEGIE UTILI PER

IL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI PREFISSATI.

FINALITÀ GENERALI : CREAZIONE DI UN CENTRO DIURNO PER PAZIENTI AFFETTI

DA ALZHEIMER ED ALTRE FORME DI DEMENZA PER IL MIGLIORAMENTO DELLA

QUALITÀ DELLA VITA DEL PAZIENTE E DEL SUO NUCLEO FAMILIARE,

CONTRASTANDO L’EVOLUZIONE DEL MALATO VERSO LA DIPENDENZA.

DOCUMENTATA AL MOMENTO DELLA PRESENTAZIONE DELL’OFFERTA, CON FACILE

ACCESSO, PRIVO DI BARRIERE ARCHITETTONICHE, CON DEI LOCALI INTERNI

ARTICOLATI IN MODO TALE DA PERMETTERE AGLI OSPITI LO SVOLGIMENTO DELLE

VARIE ATTIVITÀ PSICOSOCIALI E MOTORIE, LA EVENTUALE CONSUMAZIONE DI PASTI

SECONDO IL PIANO SPECIFICO INDIVIDUALE, MOMENTI DI RELAX E RIPOSO, E

L’INTERO SPETTRO DELLE ATTIVITÀ DI CURA DELLA PERSONA. VINCOLANTE È CHE

LO SPAZIO (PER UN TOTALE MINIMO DI 300 MQ CON RELATIVI SERVIZI IGIENICI IN

OGNI STANZA) COSÌ SUDDIVISO: • DUE AMPIE SALE DA UTILIZZARE PER LE VARIE

ATTIVITÀ; • UNA SALA DA PRANZO; • ZONA DESTINATA A INFERMERIA, VISITE

MEDICHE E RIABILITAZIONE, APPOSITAMENTE ATTREZZATA; • SPAZI PER LE ATTIVITÀ

DI COORDINAMENTO E PROGRAMMAZIONE; • UNA ZONA DESTINATA AL RIPOSO,

CHE POSSA ESSERE UTILIZZATA SECONDO L’ESIGENZA DEI SINGOLI ANZIANI, SENZA

VINCOLI DI ORARIO E QUANDO ESSI NE SENTANO LA NECESSITÀ; • SERVIZIO

IGIENICO SEPARATO PER IL PERSONALE; • UN’AREA VERDE IL PIÙ AMPIA POSSIBILE.

TENENDO CONTO CHE LE MODIFICAZIONI AMBIENTALI, PUR NON MUTANDO IL

NATURALE DECORSO DELLE MALATTIE, POSSONO RIDURRE I PROBLEMI

COMPORTAMENTALI E RALLENTARE IL DECLINO DELLE CAPACITÀ FUNZIONALI DEI

SOGGETTI CON DEMENZA, SI PREVEDE CHE GLI AMBIENTI DEBBANO ESSERE AMPI,

PRIVI DI OSTACOLI E DI RESTRIZIONI, DALLE CARATTERISTICHE INTIME E FAMILIARI,

CHE SI RICHIAMINO AD UNA CASA DI ABITAZIONE PIÙ CHE AD UNA ASETTICA

STRUTTURA OSPEDALIERA, CHE PRESENTI UNA FISIONOMIA FAMILIARE E

RICONOSCIBILE, CHE SOSTENGA LA PERSONA NELLA MEMORIA, CHE GARANTISCA

LA PRIVACY E L’INTERAZIONE SOCIALE, LA LIBERTÀ E L’AUTONOMIA IN CONDIZIONI

DI TOTALE SICUREZZA, IN MODO DA MANTENERE VIVI INTERESSI E ABITUDINI E

FAVORIRE L’AUTOSTIMA.

TEMPI E ATTIVITÀ: IL CENTRO DIURNO PER MALATI DI ALZHEIMER E ALTRI

SOGGETTI AFFETTI DA DEMENZE ASSICURERÀ L’APERTURA PER 5 GIORNI

SETTIMANALI , PER 8 ORE GIORNALIERE DAL LUNEDÌ AL VENERDÌ.

FASE I: ENTRO 2 MESI PUBBLICIZZAZIONE DEL CENTRO ATTRAVERSO LA

DISTRIBUZIONE DI VOLANTINI E BROCHURE AI CENTRI SPECIALISTICI E AI REPARTI

DI GERIATRIA E ALLE UNITÀ VALUTATIVE GERIATRICHE DELLE AZ.OSPEDALIERE DEL

TERRITORIO (PREVIO INCONTRO DI SENSIBILIZZAZIONE CON IL DIRETTORE

SANITARIO DI CIASCUNA STRUTTURA) CHE SI OCCUPERANNO DI EFFETTUARE LE

DIAGNOSI, ACCERTARE I REQUISITI PER L’ACCESSO AL CENTRO E VALUTARE LA

POSSIBILITÀ DI AMMISSIONE DELL’UTENTE, A SECONDA DELLA GRAVITÀ DELLA

PATOLOGIA. - INDIVIDUAZIONE DI FORME DI VOLONTARIATO E DI SERVIZIO CIVILE A

SUPPORTO DEGLI OPERATORI IMPEGNATI.

FASE II: ATTIVAZIONE DEL CENTRO DIURNO CON LE SEGUENTI ATTIVITÀ E SERVIZI: •

ASSISTENZA TUTELARE PER L’INTERO ORARIO DI APERTURA; • ASSISTENZA

INFERMIERISTICA E RIABILITATIVA; • CURA DELLA PERSONA , IGIENE PERSONALE; •

SERVIZIO PASTI PER LE PERSONE IL CUI PIANO LO PREVEDA: COLAZIONE, PRANZO E

CENA; • ATTIVITÀ MOTORIE DI GRUPPO E INDIVIDUALI: GINNASTICA DOLCE, ATTIVITÀ

OCCUPAZIONALI, ATTIVITÀ RICREATIVE E CULTURALI; • INIZIATIVE DI INCONTRO TRA

GENERAZIONI (AD ES. CON I FIGLI O CON I NIPOTI CON GIORNATE DEDICATE

APPOSITAMENTE); • INCONTRI DI SENSIBILIZZAZIONE, SOSTEGNO E ORIENTAMENTO

DELLE FAMIGLIE, IN MODO DA FAVORIRE GRUPPI DI MUTUO-AIUTO; LE DIVERSE

ATTIVITÀ GIORNALIERE SARANNO PENSATE NELL’OTTICA DI UNA PIANIFICAZIONE

SETTIMANALE DEGLI INTERVENTI INDIVIDUALI.

FASE III: ENTRO 6 MESI DALL’ATTIVAZIONE DEL CENTRO DIURNO. - INCONTRI DI

SOSTEGNO E ORIENTAMENTO ALLE FAMIGLIE, DA EFFETTUARSI ALL’INTERNO DEL

CENTRO, PREVEDENDO UN INCONTRO SETTIMANALE IN ORARIO DA CONCORDARE A

SECONDA DELLE ESIGENZE DELL’UTENZA, CON PERSONALE FORMATO SULLE

PROBLEMATICHE DELL’ALZHEIMER, PER LA GESTIONE DEL PAZIENTE (GESTIONE

DEL CARICO ASSISTENZIALE, CAMBIAMENTI DI RUOLO ALL’INTERNO DELLA

FAMIGLIA, CAMBIAMENTO NEL RAPPORTO TRA CONIUGI O TRA GENITORI E FIGLI) E

DELL’IMPATTO EMOTIVO (SENTIMENTI DI DEPRESSIONE, ANGOSCIA, DI IMPOTENZA,

SENSO DI INADEGUATEZZA, SENSO DI COLPA, RABBIA, SOLITUDINE, IMBARAZZO,

STANCHEZZA E LUTTO); - PROMOZIONE DI GRUPPI DI AUTO-AIUTO TRA I FAMILIARI

ATTRAVERSO UN CICLO DI 3 INCONTRI INIZIALE CON ESPERTO IN CONDUZIONE DEI

GRUPPI (LEZIONI FRONTALI, GIOCHI PSICOLOGICI).

GIORNATA TIPO:

VERRANNO FORMATI GRUPPI DI 15-20 PERSONE, CHE FREQUENTERANNO IL

CENTRO A GIORNI ALTERNI O CHE POTRANNO USUFRUIRE DELLE ATTIVITÀ DEL

CENTRO NELLE MEZZE GIORNATE DELLA MATTINA O DEL POMERIGGIO SECONDO

UN PROGRAMMA PERSONALIZZATO; LE ATTIVITÀ COMINCERANNO A SECONDA DI

QUANTO PROGRAMMATO E STABILITO.

• 9.00-9.30: ACCOGLIENZA ED EVENTUALE COLAZIONE PER GLI UTENTI CHE

INTENDANO USUFRUIRNE;

• 9.30-10.30: ATTIVITÀ DI CURA ED IGIENE DELLA PERSONA PER GLI ANZIANI CHE

HANNO TALE NECESSITÀ;

• 10.30-12.00: ATTIVITÀ OCCUPAZIONALI – MOTORIE, PSICOSOCIALI E DI ASCOLTO

MUSICA, ATTIVITÀ DI LETTURA;

• 11.30-12.00: USCITA DAL CENTRO;

• 12.00-13.00: PRANZO PER LE PERSONE PER CUI È PREVISTO;

• 13.00-14.00: RIPOSO PER CHI SI È FERMATO A PRANZO;

• 14.00-15.30: TERAPIA OCCUPAZIONALE E MERENDA;

• 17.00: CHIUSURA DEL CENTRO CON RIENTRO DEGLI ANZIANI PRESSO IL PROPRIO

DOMICILIO.

RISORSE: UMANE: N° 1 PSICOLOGO ( MINIMO 20 ORE SETTIMANALI ), CON

FUNZIONI DI PROGRAMMAZIONE E COORDINAMENTO OPERATIVO, RESPONSABILE

DELLE VERIFICHE PERIODICHE DEI PIANI DI INTERVENTO, DEI RAPPORTI CON

FAMILIARI E PARENTI; N° 5 OPERATORI DOMICILIARI POLIVALENTI , AVENTI IL

PROFILO PROFESSIONALE DI ADDETTO ALL’ASSISTENZA DI BASE , CUI SARÀ

AFFIDATA LA TUTELA E L’ASSISTENZA DEGLI ANZIANI; N. 1 ANIMATORE SOCIALE

(MINIMO 20 ORE SETTIMANALI ) CON ESPERIENZA DOCUMENTATA DI LAVORO CON

LA TERZA ETÀ; N° 1 AMMINISTRATIVO (MINIMO 20 ORE SETTIMANALI ) CON

FUNZIONI DI ACCOGLIENZA, SEGRETARIATO E FRONT-OFFICE. STRUMENTALI:

OCCORRENTE PER IL PERSONALE AMMINISTRATIVO (CANCELLERIA, COMPUTER..) E

PER I LABORATORI. ECONOMICHE: QUOTA DI PARTECIPAZIONE ALLE ATTIVITÀ

VERSATA DA CIASCUN UTENTE 30 € AL MESE; PSICOLOGO 700 € AL MESE;

OPERATORI 500 € AL MESE; ANIMATORI 500 € AL MESE; AMMINISTRATIVO 500 € AL

MESE.

VALUTAZIONE : IN ITINERE: INCONTRI DI EQUIPE, OSSERVAZIONI DEI PAZIENTI

EFFETTUATE ATTRAVERSO APPOSITE GRIGLIE, TEST NEUROPSICOLOGICI PER

MONITORARE L’ANDAMENTO DELLA MALATTIA, TEST SUL FUNZIONAMENTO

EMOTIVO (BDI) E TEST SULLA QDV. I DATI VERRANNO CODIFICATI SU ICF. FINALE: LA