

Studia grazie alle numerose risorse presenti su Docsity
Guadagna punti aiutando altri studenti oppure acquistali con un piano Premium
Prepara i tuoi esami
Studia grazie alle numerose risorse presenti su Docsity
Prepara i tuoi esami con i documenti condivisi da studenti come te su Docsity
Trova i documenti specifici per gli esami della tua università
Preparati con lezioni e prove svolte basate sui programmi universitari!
Rispondi a reali domande d’esame e scopri la tua preparazione
Riassumi i tuoi documenti, fagli domande, convertili in quiz e mappe concettuali
Studia con prove svolte, tesine e consigli utili
Togliti ogni dubbio leggendo le risposte alle domande fatte da altri studenti come te
Esplora i documenti più scaricati per gli argomenti di studio più popolari
Ottieni i punti per scaricare
Guadagna punti aiutando altri studenti oppure acquistali con un piano Premium
La soluzione di un esercitazione di economia aziendale riguardante il calcolo del fatturato di pareggio (rt*), margine di sicurezza (mds), grado di leva operativa (glo) e fatturato obiettivo (rt obiettivo) per l'azienda di produzione gamma. I valori complessivi di ricavi, costi variabili e fissi, provvigioni, aliquote fiscali e calcola il fatturato di pareggio, margine di sicurezza, grado di leva operativa e fatturato obiettivo.
Tipologia: Esercizi
1 / 2
Questa pagina non è visibile nell’anteprima
Non perderti parti importanti!


Esercitazione 3 – P&C Prova 1 Il conto economico (a consuntivo) dell’azienda di produzione Gamma presenta i seguenti valori: Ricavi € 75.000. Costo variabile di produzione € 43.200. Costi fissi di produzione € 14.000. Costi promozionali e pubblicitari € 5.000. Altri costi fissi commerciali € 3.000. Costi amministrativi fissi € 4.000. Si consideri che la Gamma riconosce ai venditori una provvigione pari al 6% del fatturato e presenta un’aliquota fiscale media del 40%. I costi promozionali e pubblicitari si riferiscono a pubblicità istituzionale e sono considerabili fissi. Sulla base di tali dati:
Esercitazione 3 – P&C Punto 2) Il punto 2 richiede di calcolare il Margine di Sicurezza (MdS): MdS = (RT programmati – RT*) % = 75.000.000 – 71.428.571,4 = 0,0476 = 4,76% RT programmati 75.000. I ricavi si devono ridurre di 3.571.428,6 euro (ossia del 4,76%) prima che l’azienda inizi a registrare delle perdite. Punto 3) Il punto 3 ci chiede di analizzare la leva operativa e più precisamente la sua espressione in termini di Grado di Leva Operativa (GLO). GLO = MdC tot/RO RO = MdC tot – CF = 27.300.000 – 26.000.000 = 1.300. GLO = 27.300.000/1.300.000 = 21 Da cui, data la variazione del 10% attesa nei ricavi, possiamo esprimere un effetto sul RO in questi termini: Variazione % RO = Variazione % Ricavi x GLO Variazione % RO = 10% x 21 = 210% Incremento RO = 1.300.000 x 210% = 2.730. RO post–incremento = 1.300.000 + 2.730.000 = 4.030. Una variazione incrementale dei volumi di vendita del 10% determina un incremento del risultato operativo del 210%. Punto 4) Per calcolare il fatturato obiettivo (RT obiettivo) che ci permetta di conseguire un Utile Obiettivo (UO) di 1.620.000, partiamo dalla solita formula (RT – CT) = UO. L’utile però deve essere netto e quindi consideriamo la riduzione dovuta all’aliquota fiscale del 40%. Ne deriva che: RT Obiettivo = [CF + UO /(1 – aliquota fiscale)] (MdC tot/Ricavi tot) RT Obiettivo = [26.000.000 + 1.620.000/(1 – 0,40)] / 0,364 = (26.000.000 + 2.700.000) / 0,364 = 78.846.153,