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Guide e consigli
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Strategie di gestione dei costi aziendali: analisi e determinazione dei costi standard - P, Appunti di Programmazione e controllo

Una panoramica dettagliata sulle strategie di gestione dei costi aziendali, con particolare attenzione alla determinazione dei costi standard. Come calcolare i costi standard per i prodotti e i servizi, nonché come incorporare le condizioni operative non diagonali. Vengono inoltre presentati i metodi principali per la determinazione dei costi standard, come la perquisizione grafica e i minimi quadrati.

Tipologia: Appunti

2023/2024

In vendita dal 27/05/2024

giorgia-cippone
giorgia-cippone 🇮🇹

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Scarica Strategie di gestione dei costi aziendali: analisi e determinazione dei costi standard - P e più Appunti in PDF di Programmazione e controllo solo su Docsity!

sessione

undle

esigante

di visimatione del costi :

completa azienda/imprese

=

affratore

feronci (de

tut

i

genei )

inter estei alla

ascende

sistema visurations cost =

= Merca meccanism che regolamo

Fustranamento atenda

d

legame

tra costi

sostenuti e

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generato

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induduara valore chente a

scoprire

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X i

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  • Fonti

&

L

Pagamento

  • Dene/ Servizio e attivita Attività X

produrre

bene/servizio

Catena

per Lavore

disaggrega

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con scopo de comprendia

andamen

dei costi e le farti

attuali

e potenziali

i sono diene attà di differentrazione

che si dudono in

PUMAME

SECONDAME

c

N

i

· Logistica in

entrata

e attrà aporate

al ricemento

negozino

·

attuta operate

  • tastorazione infa

in aupus (prodoto Jude)

· Logistica In UsiT e

consegue prodotto a compratori

·

manfetno/verma

  • Sestione

pubblicità, promozion

...

· seresti chentela e fanta ma att a

uglorare

il

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L'amiño da sisteva

AB

:

ABC

  • proboti + servizi + centi =

consumo

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·

Parole chiale

: PSc

  • Attività - costi

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Prodotti

Produrre

Prodotti

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Dacerri:

tatte

attute

concrate

X freverare

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arende

rappresentata

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descrizione

attute

svolta

  1. Diversa da Quella organizativa

che Non subisce Modificazioni X effetto del cambiamenti della struttura

ORGANIMATIVA

Che Incorpora le finalità strategiche perseguite

= PROCESSI

COME

CATENE CLIENTI FORNITOM

schema

di

funzionamento del

3

astema

BC

elementi

:

·

RESOUNCE DMIER

· ACTIVITY DMEN

· COST DMLEN

I

resource

divers

: l'atubiriore dei

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Categorie

de usasse

:

incra costi

che si

collegano

in modo

orogenco

alle attura

~

Misure del consumo da parte delle

Attività

-serano

X attribuire i costi delle usore

alle atà

Oggetti

costo

: · Prodott

·

Servizi

E

non solo ma anche :

· cienti

· componenti (semilaronati)

·

mercati di sbocco

· canali commerciali

·

tecnologie

·

competenze

l'indignazione dei

Cost DMVEN

:

sono della

datenanti de costo

L

Fattori console l'asabimento

utier

a volentifica

della risorse/costi da Parte

le

cause

dei costi

della attuità

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vengano

scomparti i processi gestional

sofferansi

su

z espetti :

Uso termine così dulen

  • utilato dia

teni duesi

L

z

RESOULLE ACTUITY

DMLER DMLEN

DISTINZIONE

TRA

ACTIVITY DMVER e PROCESS DMER

AB

>

l'uso dell'ABC

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tra :

d

RISORSE

-ATIVITA Attività

  • Prodott

un

Risource Duver activity duver

MESOURCE DMVER

=

(Usorse consumate

da atute)

Apoge

dev

  • >

Activity

Druen

=

(imputare

conti attuto ai prodot

↓ così drer= (qualsiasi fattore che influisce ammontare

delle risorse consumate da una attuta

Dal'aBC all'ABM

ABM

sistema de

controllo

de gestiona

&

indida

ele attire

qu oggetti

x

nignorare

efficienza

efficacia del processo

~

mondrosione

process

cost priver

Fasi Fusionamento ABM :

  1. mondiare

attettà

e collocazione vei

Processi

~

obettii :

deteriore costi + indicator

performance

define atpit

O aumentare valore

imputazione

der cost

den chenti

determare fattor antia de successo (FCs)

O

migliorare

profitt

  1. valutare

efficace /

effimenta

de anima

attendol Processi

in

base

a

FLS

Tro

Deterosione costi Mandard y valor fattor product

T

incorporato un ne into de prodo

PREZZO STANDARD Y QUANTITÀ STANDARD

= pretto ace

unitario

=

Quantità fattore productio

recessara x attener wie

di prodotto

futto

MATEME PUME

:

o specieca di atput = Quanta Standard X (1- % Matemale improduttivo)

specifica

de amput

O QUANTITA

STANDARD

=

(1-

% mat.

improduttivo

MANODOPERA DIRETTA

:

Specirca mortput

= Quanta Standard

X (1-

% lavoro improductuo

specifica de autt

O

QUANTA STANDARD

=

(1-

% lavoro

improductuo)

es :

quantità

Mandard MOD

=?

(1-

)

= S ore mos

Detemazion costi standara

  1. Approccio

Ananco-

: quante

Mandard

7/ fatore coregamento

CS

= PSX

QS

Approccio Statistico

= CIT = Cif

+ ciuX Q

I

CIT

= CIF +

CIV

metodi

principali

: · Perequazione Grafica

· max e min

· minimi quadrati

perequazione

Grafica

& Massimo e Minimo

es

:

costo

anala =

= 0 .

E

MINIMI QUADRATI

  • >

equasione

del CIT corisponde alla

retta di

regressione

che

munista la

souva del quadrati delle differente

ha i costi teorici e i costi

fimi effetti

ai

comispondenti luchi di quantità

Sevede di costo standard

domento

informasiai

data

ai

costi

standard de

coscia categoria

~

de fattore productio

so

teut

separati

costi fisi

e anabile

utile x avalin scontamenti

costi standard

di

2

-perfezionano

calcolo

costi increti

reparto

  • susibilmen vanagement

sulla

conditioni de efficiente

operativo

zu ci

operano

: divesi reporti