Principali informazioni sull’insegnamento
Denominazione
dell’insegnamento
Corporate Strategy
Corso di studio
Economia & Management
Anno di corso
I
Crediti formativi universitari (CFU) / European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS):
: 7
SSD
SECS P/07
Lingua di erogazione
italiano
Periodo di erogazione
I semestre
Obbligo di frequenza
no
Docente
Nome e cognome
Floriana Luisi
Indirizzo mail
floriana.[email protected]; flo[email protected]
Ricevimento (giorni, orari e
modalità)
Ricevimento in presenza: Martedi h. 10; Mercoledì h.14
Ricevimento On line: su appuntamento
Syllabus
Obiettivi formativi
Il corso fornisce i concetti, gli schemi teorici e le tecniche per prendere le decisioni
strategiche migliori. L’obbiettivo
del corso è quello di far comprendere il
dinamismo e il rigore intellettuale che caratterizza quest’area del management.
L’attenzione del corso è sulle attività fondamentali della strategia: identificare i
fattori cruciali alla base di una performance aziendale superiore,
formulare e
implementare una strategia in grado di sfruttarli, tenen
do conto dei recenti
sviluppi degli ambienti delle imprese.
Particolare attenzione sarà posta:
• ai processi strategici in condizion
i di cambiamento tecnologico,
specialmente nei mercati digitali in cui l’analisi strategica deve prendere
in considerazione i prodotti complementari, le esternali tà di rete
, la
concorrenza su piattaforme e l’
applicazione di modelli di business
innovativi a ecosistemi di imprese complesse;
• all’integrazione degli interessi degli stakeholders e della responsabilità
sociale d’impresa all’intern o di una prospettiva dell’
impresa come
istituzione preposta alla creazione di valore;
• alla formulazione e all’impl ementazione della strategia integrata con un
approccio sistematico all’esecuzione della strategia stessa, al ruolo delle
competenze organizzative e dello sviluppo di nuove abilità nel guidare
l’allocazione delle risorse e alla progettazione di strutture organizzative e
di sistemi gestionali.
Prerequisiti
Contenuti di insegnamento
(Programma)
1. Il concetto di strategia
2. Gli strumenti dell’analisi strategica:
- obiettivi, valori, risultati;
- l’analisi di settore;
- l’analisi dei concorrenti;
- le risorse e le competenze alla base della strategia;
- le forme organizzative e i sistemi direzionali
3. le strategie di business e la ricerca del vantaggio competitivo:
