Docsity
Docsity

Prepara i tuoi esami
Prepara i tuoi esami

Studia grazie alle numerose risorse presenti su Docsity


Ottieni i punti per scaricare
Ottieni i punti per scaricare

Guadagna punti aiutando altri studenti oppure acquistali con un piano Premium


Guide e consigli
Guide e consigli


metodologie applicate, Esercizi di Ragioneria

Esercizi per integrare i riassunti

Tipologia: Esercizi

2021/2022

Caricato il 01/07/2023

egi-ivanaj
egi-ivanaj 🇮🇹

8 documenti

1 / 1

Toggle sidebar

Questa pagina non è visibile nell’anteprima

Non perderti parti importanti!

bg1
Prof. Eugenio Comuzzi
Metodologie, Ordinamento 270/04, UD
A.A. 2015-16
Appello
02
Giugno
Prova del 17.6.16
Durata: 2 ore, 00 minuti. Fogli 2: 2 quadri.
Parte 1.
Foglio quadri 1. Quesito 1 pagina 1; quesiti 2 e 3 pagina 2; quesito 4 pagina 3; quesiti 5 pagina 4. e 6 pagina 4.
Foglio quadri 2: Quesito 6 pagina 1; quesito 7 pagina 2.
Parte 2.
Foglio quadri 2: Elaborazioni pagine 3, 4.
Esposizione risultati su Esse3: dall’1.6.16.
Registrazioni e prove orali: info su Esse3.
Parte 1.
1. Il candidato approfondisca le strutture del modello che interpreta l’impresa come entità in trasformazione e del modello che interpreta l’impresa come entità
generatrice di valore, precisando: 1. Caratteri fondamentali; 2. Ripercussioni su misurazione e controllo.
2. Il candidato analizzi il concetto di valore economico e le sue configurazioni nella prospettiva del tempo e dica cosa sono i VBMS e/o i PMS.
3. Il candidato esamini i modelli Pentagono del valore, Rombo del valore, Piramide della performance e loro collegamenti.
4. Il candidato analizzi in una prospettiva multidimensionale di controllo strategico: 1. La dimensione dei processi e della struttura; 2. Una propo sta di variabili
chiave e misure; 3. Una struttura di reporting di un’impresa del mobile e arredo.
5. Il candidato dica cosa sono FCFO, ROC, CIN e individui le aree di sovrapposizione.
6. Il candidato approfondisca il tema del controllo in contesti complessi.
7. Il candidato esamini in una prospettiva uni e m ultidimensionale di controllo strategico: 1. La dimensione dell’ambiente circostante, la dimensione del portafoglio
di business, la dimensione dei singoli business; 2. Una proposta di variabili chiave e misure; 3. Una struttura di reporting di un’impresa che opera nel comparto
turistico.
Parte 2.
Il candidato progetti un sistema di controllo centrato sull’attività di monitoraggio di ASA.
1. Finalità: performance di ASA.
2. Impostazione: unidimensionale e multidimensionale.
3. Fattispecie ricavi e costi, rilevazione mese.
Ricavi di vendita
Costi per acquisto materie prime
Ammortamenti
Costi per servizi utenze
Costi per il personale
Altri costi di produzione
Costi commerciali
Costi mkt
Costi mostre e fiere
Costi ricerca e sviluppo
Costi per finanziamenti
Costi tributari
4. Unità organizzative e indicazione risorse
Area commerciale
8
Area mkt
1
Area produzione
35
Area CED
3
Area R&S
3
Area Amministrazione e controllo
4
Area Spedizioni
3
Area Progetti
3
Area Direzione
2
5. Collezioni prodotti, indicazione mercati
Linea Office, mercato Italia
Linea Office, mercato UE
Linea Office, mercato Stati Uniti
Linea Notte, mercato Italia
Linea Notte, mercato UE
Linea Notte, mercato Stati Uniti
Affronti i seguenti quesiti/problemi:
1. Illustri le fasi di analisi e di disegno di un sistema di misurazione impostato sul monitoraggio e sulle finalità sopra riportate: performance di ASA
2. Evidenzi per ogni obiettivo: 1. Gli strumenti input proponibili; 2. Le elaborazioni; 3. Gli strumenti output; 4. Le ipotesi formulate nell’ambito del processo anche con impostazioni
alternative.

Anteprima parziale del testo

Scarica metodologie applicate e più Esercizi in PDF di Ragioneria solo su Docsity!

Prof. Eugenio Comuzzi

Metodologie, Ordinamento 270/04, UD

A.A. 2015-

Appello 02 Giugno

Prova del 17.6.1 6

Durata: 2 ore, 00 minuti. Fogli 2: 2 quadri.

Parte 1.

Foglio quadri 1. Quesito 1 pagina 1; quesiti 2 e 3 pagina 2; quesito 4 pagina 3; quesiti 5 pagina 4. e 6 pagina 4.

Foglio quadri 2: Quesito 6 pagina 1; quesito 7 pagina 2.

Parte 2.

Foglio quadri 2: Elaborazioni pagine 3, 4.

Esposizione risultati su Esse3: dall’1.6.16.

Registrazioni e prove orali: info su Esse3.

Parte 1.

1. Il candidato approfondisca le strutture del modello che interpreta l’impresa come entità in trasformazione e del modello che interpreta l’impresa come entità

generatrice di valore, precisando: 1. Caratteri fondamentali; 2. Ripercussioni su misurazione e controllo.

2. Il candidato analizzi il concetto di valore economico e le sue configurazioni nella prospettiva del tempo e dica cosa sono i VBMS e/o i PMS.

3. Il candidato esamini i modelli Pentagono del valore, Rombo del valore, Piramide della performance e loro collegamenti.

4. Il candidato analizzi in una prospettiva multidimensionale di controllo strategico: 1. La dimensione dei processi e della struttura; 2. Una proposta di variabili

chiave e misure; 3. Una struttura di reporting di un’impresa del mobile e arredo.

5. Il candidato dica cosa sono FCFO, ROC, CIN e individui le aree di sovrapposizione.

6. Il candidato approfondisca il tema del controllo in contesti complessi.

7. Il candidato esamini in una prospettiva uni e multidimensionale di controllo strategico: 1. La dimensione dell’ambiente circostante, la dimensione del portafoglio

di business, la dimensione dei singoli business; 2. Una proposta di variabili chiave e misure; 3. Una struttura di reporting di un’impresa che opera nel comparto

turistico.

Parte 2.

Il candidato progetti un sistema di controllo centrato sull’attività di monitoraggio di ASA.

  1. Finalità: performance di ASA.
  2. Impostazione: unidimensionale e multidimensionale.
  3. Fattispecie ricavi e costi, rilevazione mese. Ricavi di vendita … Costi per acquisto materie prime … Ammortamenti … Costi per servizi utenze … Costi per il personale … Altri costi di produzione … Costi commerciali … Costi mkt … Costi mostre e fiere … Costi ricerca e sviluppo … … … Costi per finanziamenti … Costi tributari … … …
  4. Unità organizzative e indicazione risorse Area commerciale 8 Area mkt 1 Area produzione 35 Area CED 3 Area R&S 3 Area Amministrazione e controllo 4 Area Spedizioni 3 Area Progetti 3 Area Direzione 2
  5. Collezioni prodotti, indicazione mercati Linea Office, mercato Italia … Linea Office, mercato UE … Linea Office, mercato Stati Uniti … Linea Notte, mercato Italia … Linea Notte, mercato UE … Linea Notte, mercato Stati Uniti … Affronti i seguenti quesiti/problemi:
  6. Illustri le fasi di analisi e di disegno di un sistema di misurazione impostato sul monitoraggio e sulle finalità sopra riportate: performance di ASA
  7. Evidenzi per ogni obiettivo: 1. Gli strumenti input proponibili; 2. Le elaborazioni; 3. Gli strumenti output; 4. Le ipotesi formulate nell’ambito del processo anche con impostazioni alternative.