OPEN SOURCE e PROPRIETARIO, Dispense di Sociologia Della Conoscenza

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Software Proprietario vs

Open Source

Pro e Contro per Imprese e

Pubblica Amministrazione

Giulia Amore Sara Anastaseni Anna Castagna Angelo Cataldi Rebecca Valente

Software Libero, Software Proprietario,

Open Source.

• Free/Libre Open Source Software (FLOSS):

la soluzione neutrale tra Open Source e Software

Libero coniata di Rishab Ghosh.

• Differenze tra FLOSS e Software Proprietario:
  • grado di libertà
  • ‘apertura’ del codice sorgente

Pubblica Amministrazione

quadro normativo

‘Sentenza Storica’ della Corte Costituzionale (2010):

“I concetti di software libero e di software con codice ispezionabile non sono nozioni concernenti una determinata tecnologia, marca o prodotto, bensì esprimono una caratteristica giuridica. In sostanza, ciò che distingue il software libero da quello proprietario è il differente contenuto dell’accordo negoziale (licenza), posto a fondamento della disciplina dei diritti di utilizzazione del programma; e la scelta circa l’adozione dell’uno o dell’altro modulo negoziale appartiene alla volontà dell’utente. Ne deriva che la lesione della concorrenza, paventata dalla difesa dello Stato in relazione alla normativa de qua, non è configurabile.” → favorire l’impiego del software libero nella Pubblica Amministrazione è legittimo, ma imporlo è anticostituzionale (viola la libertà di commercio).

La scelta del software per le aziende

(pubbliche o private)

Software Proprietario o Floss?

I possibili Svantaggi del Floss

• Non sempre i programmi Open Source replicano tutte le funzionalità dei programmi commerciali;
• Gli investimenti per aggiornare e riscrivere il codice sono notevoli;
• lo Sforzo formativo, per mantenere ‘up to date’ l’ambiente di produzione è significativo;
• Il fattore del rischio creato dall’insicurezza, obiettivo principale delle aziende.

NON ESISTONO SOFTWARE SICURI A PRIORI! Ogni progetto software può contenere vari tipi di errori e problemi:

• INTERNI
  • Di tipo concettuale (errori di Design)
  • Di tipo programmativo
• ESTERNI
  • Causati da librerie e componenti riutilizzabili
  • Causati dall’interazione con altri programmi e/o con il S.O.

Pubblica Amministrazione

Il caso Europeo: Windows e il Lock-in

(Windows, ad oggi, monopolizza il 30% dell’ Information Technology in Europa). → Nel 2014 il colosso di Redmond, incentivò la sostituzione del vecchio Windows XP, altresì intimidì i paesi dell’UE di sospendere la sicurezza dei vari sistemi informatici. → L’Olanda dovette pagare, in un solo anno, 6.5 miliardi per la creazione di un SW di protezione.

Il caso della Germania: Retro front e ritorno a Windows

2001 e 2005 → Il ministero degli Interni adottò Linux, prima solo per i propri server,

successivamente per tutta la PA. ❖ la decisione sarebbe derivata in prima istanza da necessità funzionali e di sicurezza, poi economiche. → Perché la migrazione? Nel 2011 le cose sembravano cambiate:

• aumento dei costi totali
• problemi legati alla Responsabilità sui prodotti.

Pubblica Amministrazione

Il caso italiano: Torino

● l’8 aprile 2014 Microsoft Windows non supporta più il sistema operativo Windows Xp. ● Nel 2014 il comune di Torino avvia la procedura di aggiornamento software e hardware degli 8300 computer. ● il city manager e il direttore dei sistemi informativi calcolano un risparmio tra il 20/40% utilizzando un software libero rispetto a un software proprietario. Ubuntu su uno schermo di uno dei mezzi GTT di Torino (2016)

Pubblica Amministrazione

Il caso italiano: Bolzano

● Con la delibera 388 del 12/04/2016 la Provincia sancisce la “migrazione nel Cloud con MS Office 365” ● Il Cloud garantisce di collaborare in tempo reale con attori differenti e di svolgere i propri compiti ancha al di fuori della propria sede o anche a casa ● ammontare del 15% in più rispetto ai costi già sostenuti dalla PA ● al momento della delibera non esisteva soluzione libera adottabile che sostituisse il servizio proprietario

Ministero della difesa: progetto LibreDifesa

• Accordo: proposta di migrare ad Open source in 5 anni (2016-2020) →a seguito di una crisi finanziaria ( Generale Camillo Sileo) → utilizzo di software libero legato a prodotti di uso individuale
• VANTAGGI:

1. rispettare art. 68 2)leggibilità documenti digitali nel tempo
2. uniformità versione di software per tutti gli utenti

• Document foundation (organizzazione no profit per lo sviluppo di software libero, creatrice di LibreOffice) & LibreItalia ( onlus Italiana) → forniscono formazione gratuita e aiuto nella gestione dei programmi

Aziende private

• Open source utilizzato per :
  • la gestione dei propri clienti (CRM)
  • sito web
  • gestione device mobili ( skyGo, pay-per-wiew)
  • gestione workload
• Vantaggi:
  • economici ( riduzione costi complessivi 70 %)
  • fiducia e autonomia cliente ( personalizzazione)
  • interni ( gestione workload, affidabilità dei sistemi, ottimizzazione

delle prestazioni)

Aziende private

Tesla

“Rendiamo pubblica la nostra tecnologia, perché tutti possano portare il loro contributo all’auto di nuova generazione” E.Musk

Tecnologia Open Source disponibile a tutti con lo scopo di:

• Analisi
• Studio
• Miglioramento
• Crescita del settore automobilistico → Obiettivi principali di questa strategia: condivisione di conoscenze al fine di migliorare la produzione di macchine elettriche ed incentivarne l’acquisto

In Conclusione

→ Difficoltà nella ricerca dei casi aziendali SDA Bocconi → ricerca su utilizzo software open source in aziende: nonostante l’ 83 % delle aziende italiane dichiara di utilizzare software open source, è stato difficile trovare degli esempi. I pochi ricavati dimostrano come i software FLOSS siano implementati solo per alcune tecnologie. → Integrazione tra Open Source e Software Proprietario Sia nelle imprese (pubbliche o private), sia nella PA l’utilizzo di un software open source o uno proprietario non è di tipo totalitario. Lo scenario che si presenta sul mercato è di integrazione tra le due opzioni. La scelta è guidata principalmente dalle preferenze del consumatore/cliente. → E se fosse il lock-in tecnologico a limitare l’uso del Floss?

• Settore privato-aziendale → no lock-in tecnologico siccome il software open source viene utilizzato su nuove tecnologie su cui nessuno ha ancora “messo le mani”
• Pubblica Amministrazione → presenza di lock-in tecnologico per motivi politici, di incompetenza da parte della Pubblica amministrazione, economici e formativi.

Sitografia:

• https://www.gnu.org/philosophy/floss-and-foss.it.html
• http://www.repubblica.it
• http://arianna.consiglioregionale.piemonte.it/ariaint/TESTO%3FLAYOUT=PRESENTAZIONE&TIPODOC=LEGGI&LEGGE=9&LEGGEANNO=
• http://www.agid.gov.it/cad/codice-amministrazione-digitale
• http://www.interlex.it/testi/pdf/lineeguida.pdf
• http://www.softwarelibero.it/Corte_Costituzionale_favorisce_softwarelibero
• http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?type=TA&reference=P8-TA- 2015 - 0388&language=IT&ring=B8- 2015 - 1092 http://www.cortecostituzionale.it/actionSchedaPronuncia.do?anno=2010&numero=
• ww.techeconomy.it/2016/04/28/difesa-risparmia-milioni-euro-con-software-libero-parla-generale-sileo/
• http://www.ilfattoquotidiano.it/premium/articoli/ostaggi-di-microsoft-lo-stato-si-e-consegnato-alla-multinazionale/
• https://www.ilsoftware.it/articoli.asp?tag=La-citta-di-Monaco-abbandona-Linux-e-torna-a-Windows_
• https://tech.fanpage.it/pubblica-amministrazione-la-germania-abbandona-lopen-source-e-litalia/
• https://blog.extrasys.it/it/news/news/17- 02 - 2014/quanto-e-diffuso-lopen-source-in-italia