Paniere BUSINESS PLAN E START-UP eCampus (Zingone) - RISPOSTE APERTE e CHIUSE, Panieri di Business Planning

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PANIERE COMPLETO E-CAMPUS - RISPOSTE CHIUSE E APERTE

BUSINESS PLAN ED ECONOMIA DELLE IMPRESE DI START-UP

ECONOMIA (D.M. 270/04)

Docente: Zingone Luigi

Lezione 001

01. DOMANDA 1 Come si definisce un'azienda? o nessuna delle precedenti risposte è corretta o Uno strumento finalizzato alla soddisfazione dei bisogni umani o Il complesso di beni organizzati per l'esercizio di un'attività economica o Un soggetto con personalità giuridica 02. DOMANDA 3 Nelle economie miste: o La presenza di capitale pubblico è un elemento caratteristico, anche nei settori non strategici o Esistono solo imprese pubbliche o nessuna delle precedenti risposte è corretta o L'economia è controllata dalle imprese private 03. DOMANDA 4 L'ambiente generale è composto, anche, dal: o sub-ambiente tecnologico-legislativo o nessuna delle precedenti risposte è corretta o sub-ambiente fisico-tecnologico o sub-ambiente socio-culturale 04. DOMANDA 5 L'ambiente specifico è definito dall'interazione delle seguenti "forze": o Banche o Fornitori o Lavoratori o nessuna delle precedenti risposte è corretta 05. DOMANDA 6 L'impresa rappresenta un sistema complesso all'interno del quale si fondono: o Elementi tangibili e intangibili o Fattori endogeni o nessuna delle precedenti risposte è corretta o Fattori esogeni 06. DOMANDA 7 Le barriere all'entrata possono derivare da: o Strategie delle imprese o Decisioni governative o Decisioni dei lavoratori o nessuna delle precedenti risposte è corretta 07. DOMANDA 8 La concorrenza perfetta è una condizione di mercato caratterizzato da: o Conoscenza di tutti gli operatori del mercato o Trasparenza: le condizioni delle contrattazioni sono note agli operatori; o Inesistenza della concorrenza o nessuna delle precedenti risposte è corretta

05. DOMANDA 1 L'impresa è: o un sistema semichiuso o un sistema aperto o nessuna delle precedenti risposte è corretta o un sistema chiuso

Lezione 003

01. DOMANDA 1 L'ambiente si divide in: o culturale-tecnologico, demografico-sociale, economico o demografico-sociale, economico o politico-istituzionale, culturale-tecnologico, demografico-sociale, economico o nessuna delle precedenti risposte è corretta 02. DOMANDA 2 Il mercato è: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o il luogo fisico in cui si effettuano le contrattazioni o sinonimo di classificazione o sinonimo di ambiente 03. DOMANDA 3 L'ambiente economico viene differenziato in base alla: o libera disponibilità dei mezzi o nessuna delle precedenti risposte è corretta o regolazione della vita economica ed alla proprietà dei mezzi di produzione o libera disponibilità dei mezzi di produzione 04. DOMANDA 4 Nell'economia di mercato: o il sistema economico è regolato prevalentemente dalle leggi del mercato o il sistema economico è regolato prevalentemente dalle leggi dello Stato o nessuna delle precedenti risposte è corretta o il sistema economico è regolato prevalentemente dalle aziende 05. DOMANDA 5 Nell'economia pianificata: o il sistema economico è regolato dalle leggi del mercato o nessuna delle precedenti risposte è corretta o il sistema economico è regolato prevalentemente dalle aziende o il sistema economico è regolato da piani governativi

Lezione 004

01. DOMANDA 1 Il sistema economico è misto se: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o il sistema economico è regolato prevalentemente dalle aziende o vede la compresenza di imprese pubbliche e private o vede la compresenza di imprese grandi e piccole 02. DOMANDA 2 Privatizzare significa: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o vendere alle aziende o vendere al pubblico le imprese private o vendere a privati le imprese pubbliche 03. DOMANDA 3 Il microambiente è formato: o dalle forze esterne all'impresa o dalle forze che influenzano direttamente l'impresa e ne modificano la capacità di raggiungere obiettivi o nessuna delle precedenti risposte è corretta o dalle forze interne all'impresa 04. DOMANDA 4 Il macroambiente è formato: o dalle forze sociali che influenzano il microambiente o da alcune imprese che operano nel sistema o da tutte le imprese che operano nel sistema o nessuna delle precedenti risposte è corretta 05. DOMANDA 5 L'ambiente specifico si riferisce: o all'impresa medesima o nessuna delle precedenti risposte è corretta o al settore in cui opera l'impresa o all'impresa concorrente

Lezione 005

01. DOMANDA 4 L'impresa è forte se: o riesce a ridurre i costi o riesce a collocare la propria produzione o riesce a ridurre i ricavi o nessuna delle precedenti risposte è corretta

04. DOMANDA 4 Il mercato del compratore si ha quando: o la domanda supera l'offerta o l'offerta interferisce sulla domanda o l'offerta supera la domanda o nessuna delle precedenti risposte è corretta 05. DOMANDA 5 Quali sono le possibili forme di mercato: o concorrenza perfetta, capitalismo o nessuna delle precedenti risposte è corretta o concorrenza perfetta, monopolio, concorrenza monopolistica, oligopolio o concorrenza perfetta, capitalismo, monopolio 06. DOMANDA 6 Economia di scala sta per: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o riduzione costi unitari, al raggiungimento di determinati volumi di produzione/vendita o aumento costi unitari, al raggiungimento di determinati volumi di produzione/vendita o aumento costi unitari

Lezione 007

01. DOMANDA 4 L'attività decisoria è realizzata da: o organi esecutivi e di controllo o organi deliberanti, esecutivi e di controllo o organi di controllo o nessuna delle precedenti risposte è corretta 02. DOMANDA 1 Col termine imprenditorialità si intende: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o l'abitudine ad assumere rischi o l'attitudine ad assumere decisioni rischiose o l'abitudine ad assumere decisioni rischiose 03. DOMANDA 2 Il manager: o sviluppa e attua le decisioni o nessuna delle precedenti risposte è corretta o attua le decisioni o attua le indecisioni 04. DOMANDA 3 Il manager: o sviluppa e attua le decisioni o sviluppa le decisioni o sviluppa la concorrenza o nessuna delle precedenti risposte è corretta

05. DOMANDA 5 L'attività decisoria è realizzata da: o organi deliberanti e di controllo o organi deliberanti o nessuna delle precedenti risposte è corretta o organi deliberanti, di controllo ed esecutivi

Lezione 009

01. DOMANDA 5 Con la struttura divisionale: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o l'azienda è suddivisa in aree omogenee per ambito di attività o l'azienda è suddivisa in aree disomogenee per ambito di attività o l'azienda è segmentata in base ad una dimensione del business 02. DOMANDA 7 Nella struttura a matrice: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o il sistema di comando è disomogeneo o il sistema di comando è multiplo o il sistema di comando è unitario 03. DOMANDA 6 La struttura divisionale: o punta alla specializzazione del lavoro o nessuna delle precedenti risposte è corretta o punta alla specializzazione dei lavoratori o si focalizza sui risultati 04. DOMANDA 1 Le principali configurazioni della struttura organizzativa sono: o la struttura a matrice e quella divisionale o la struttura funzionale, la struttura a matrice e quella divisionale o la struttura a matrice e quella elementare o nessuna delle precedenti risposte è corretta 05. DOMANDA 4 L'obiettivo della struttura funzionale: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o è la specializzazione del lavoro o la standardizzazione del lavoro o la standardizzazione dei lavoratori 06. DOMANDA 3 Con la struttura funzionale: o l'azienda è suddivisa in aree non omogenee o nessuna delle precedenti risposte è corretta o l'azienda è suddivisa in aree eterogenee o l'azienda è suddivisa in aree omogenee per ambito di attività

07. DOMANDA 12 La meso-struttura: o è l'articolazione interna delle direzioni intermedie o nessuna delle precedenti risposte è corretta o è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni intermedie o è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni superiori 08. DOMANDA 7 Attraverso la delega: o poteri decisionali e responsabilità restano in capo al medesimo organo o poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all'altro o nessuna delle precedenti risposte è corretta o poteri decisionali e responsabilità sono prerogativa del management 09. DOMANDA 3 Divisione orizzontale significa: o assegnare compiti eterogenei o assegnare compiti omogenei o nessuna delle precedenti risposte è corretta o assegnare compiti 10. DOMANDA 2 Secondo quali criteri può essere diviso il lavoro: o orizzontale, verticale o nessuna delle precedenti risposte è corretta o orizzontale o orizzontale, trasversale 11. DOMANDA 6 Una caratteristica della struttura organizzativa è il grouping, cioè: o creare tensioni nel management o nessuna delle precedenti risposte è corretta o creare lo spirito di squadra nel management o raggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile 12. DOMANDA 1 Con il termine divisione del lavoro si intende: o la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l'attribuzione dei relativi compiti o la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complessi o la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complicati o nessuna delle precedenti risposte è corretta 13. DOMANDA 5 Divisione verticale significa: o attribuire elevata autonomia decisionale alla singola posizione o attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione o attribuire elevata autonomia decisionale o nessuna delle precedenti risposte è corretta

14. DOMANDA 4 Divisione orizzontale significa: o assegnare molte attività o assegnare attività o nessuna delle precedenti risposte è corretta o assegnare poche attività

Lezione 011

01. DOMANDA 7 Le procedure possono essere: o operative e di controllo o solo operative o nessuna delle precedenti risposte è corretta o solo ripetitive 02. DOMANDA 11 Lo sviluppo dipende anche: o dalla maggiore efficienza organizzativa o dai concorrenti o dalla minore efficienza organizzativa o nessuna delle precedenti risposte è corretta 03. DOMANDA 9 Le procedure operative: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o permettono di seguire gli andamenti dei concorrenti o disciplinano lo svolgimento delle attività o permettono di seguire gli andamenti di gestione 04. DOMANDA 8 Le procedure possono essere: o solo di controllo o solo ripetitive o operative e di controllo o nessuna delle precedenti risposte è corretta 05. DOMANDA 12 L'organizzazione: o permette di stimolare i concorrenti o migliora la produttività aziendale o è ininfluente sulla produttività aziendale o nessuna delle precedenti risposte è corretta 06. DOMANDA 6 La funzione organizzativa: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o progetta la struttura e definisce le procedure o definisce le procedure o non definisce le procedure

02. DOMANDA 2 Quali sono, di solito, le aree aziendali considerate in un piano aziendale?: o solo economica o economica, patrimoniale, degli investimenti e finanziaria o economica, patrimoniale e finanziaria o nessuna delle precedenti risposte è corretta 03. DOMANDA 3 Il budget: o tende ad illustrare i risultati completi o nessuna delle precedenti risposte è corretta o tende a prevedere i risultati economici futuri o tende ad illustrare i risultati consuntivi 04. DOMANDA 5 Il budget solitamente può essere: o operativo e finanziario o solo operativo o nessuna delle precedenti risposte è corretta o solo interattivo 05. DOMANDA 6 L'affidabilità del budget dipende anche: o il contesto competitivo è differente o nessuna delle precedenti risposte è corretta o il contesto competitivo è indifferente o dalla corretta analisi del contesto competitivo 06. DOMANDA 7 La Gap Analysis permette di: o analizzare i costi successivi o calcolare le differenze tra costi standard e costi effettivi o nessuna delle precedenti risposte è corretta o analizzare i costi consuntivi 07. DOMANDA 8 La Gap Analysis si attua tramite: o fissazione obiettivi, revisione degli obiettivi, determinazione dei divari, azioni correttive o fissazione obiettivi o fissazione obiettivi, determinazione divario, azioni correttive o nessuna delle precedenti risposte è corretta 08. DOMANDA 4 Il budget: o espone costi e ricavi consuntivi o espone solo ricavi consuntivi o espone costi e ricavi futuri o nessuna delle precedenti risposte è corretta

Lezione 013

01. DOMANDA 8 Con Lo stile di comando partecipativo: o il soggetto economico comanda sul gruppo o il leader collabora con il gruppo o il leader comanda sul gruppo o nessuna delle precedenti risposte è corretta 02. DOMANDA 13 L'analisi delle mansioni è utile anche: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o per distribuire le mansioni o per attribuire le mansioni in base alle attitudini dei lavoratori o per distribuire le mansioni senza considerare le attitudini di ciascuno 03. DOMANDA 12 Per mansione si intende: o il singolo incarico o nessuna delle precedenti risposte è corretta o l'insieme di uno o più compiti di lavoro o il singolo carico 04. DOMANDA 11 I bisogni del lavoratore possono essere principalmente quelli: o principali, secondari o nessuna delle precedenti risposte è corretta o soddisfattivi, insoddisfattivi o insoddisfattivi 05. DOMANDA 10 I bisogni possono essere principalmente quelli: o primari, di sicurezza, di socialità o impellenti o impellenti, superficiali o nessuna delle precedenti risposte è corretta 06. DOMANDA 9 Con Lo stile di comando permissivo: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o il soggetto economico non interviene mai o il leader non interviene mai o il leader interviene solo se sollecitato 07. DOMANDA 6 Con Lo stile di comando autoritario: o nessuna delle precedenti risposte è corretta o le decisioni del leader non sono comunicate ai subalterni o le decisioni del leader non sono comunicate al soggetto economico o le decisioni del leader sono comunicate ai subalterni per l'esecuzione

02. DOMANDA 2 Solitamente le fasi del controllo sono o antecedente, previsionale o antecedente, concomitante, susseguente, prospettica o antecedente, concomitante, susseguente o nessuna delle precedenti risposte è corretta 03. DOMANDA 3 Il controllo antecedente o esamina a consuntivo le scelte gestionali o non esamina le scelte gestionali o esamina preventivamente le scelte gestionali o nessuna delle precedenti risposte è corretta 04. DOMANDA 4 Il controllo concomitante o nessuna delle precedenti risposte è corretta o esamina i risultati man mano che si realizzano o esamina i risultati o esamina i risultati a consuntivo 05. DOMANDA 5 Il controllo susseguente o nessuna delle precedenti risposte è corretta o esamina i risultati in formazione o esamina i risultati o esamina i risultati a consuntivo 06. DOMANDA 6 Il controllo prospettico o nessuna delle precedenti risposte è corretta o esamina i risultati o esamina i risultati in formazione o esamina le scelte strategiche 07. DOMANDA 7 Come è composto il sistema di controllo o fissazione obiettivi, misurazione risultati, analisi scostamenti, azioni correttive o fissazione obiettivi, misurazione risultati, analisi scostamenti o nessuna delle precedenti risposte è corretta o esamina i risultati

Lezione 015

01. DOMANDA 5 Il sistema informativo direzionale o produce informazioni per le unità tattiche o produce informazioni per il management o nessuna delle precedenti risposte è corretta o produce informazioni per le unità operative

02. DOMANDA 4 Il sistema informativo solitamente è diviso tra o nessuna delle precedenti risposte è corretta o sistema operativo, sistema straordinario o sistema operativo, sistema cognitivo o sistema operativo, sistema direzionale 03. DOMANDA 3 Il sistema informativo o produce dati da girare agli organi decisionali o acquisisce informazioni o produce dati da girare agli organi decisionali o nessuna delle precedenti risposte è corretta 04. DOMANDA 2 L'efficacia è o la capacità di svolgere una funzione o nessuna delle precedenti risposte è corretta o la capacità di svolgere una funzione o a capacità di raggiungere gli obiettivi 05. DOMANDA 1 L'efficienza è o la capacità di svolgere una funzione o nessuna delle precedenti risposte è corretta o la capacità di raggiungere i risultati o la capacità di raggiungere gli obiettivi

Lezione 016

01. DOMANDA 1 Le scelte dell'impresa possono essere o strategiche, tattiche, operative o strategiche e operative o strategiche, tattiche o nessuna delle precedenti risposte è corretta 02. DOMANDA 2 Rispetto al mercato, l'imprenditore può assumere un atteggiamento o nessuna delle precedenti risposte è corretta o di attesa, di anticipo, passivo o di attesa, di anticipo, attiv o di anticipo, passivo 03. DOMANDA 3 Se l'atteggiamento è di attesa o nessuna delle precedenti risposte è corretta o l'impresa si adegua a prescindere dal mutamento esterno o l'impresa attende il mutamento esterno, per adeguarsi o l'impresa non si adegua al mutamento esterno

Lezione 018

01. DOMANDA 5 Attraverso il processo di integrazione verticale o per l'impresa non cambia nulla o l'impresa assume il controllo di un passaggio intermedio o nessuna delle precedenti risposte è corretta o l'impresa non assume il controllo di un passaggio intermedio 02. DOMANDA 6 La strategia di sviluppo polisettoriale o può essere laterale o conglomerale o può essere solo laterale o nessuna delle precedenti risposte è corretta o può essere solo conglomerale 03. DOMANDA 7 La fusione può essere o per unione o per incorporazione o nessuna delle precedenti risposte è corretta o solo per incorporazione o solo per unione 04. DOMANDA 4 Nell'ambito della strategia di sviluppo monosettoriale o i processi di integrazione possono essere orizzontali o verticali o i processi di integrazione possono essere solo verticali o i processi di integrazione possono essere solo orizzontali o nessuna delle precedenti risposte è corretta 05. DOMANDA 1 Le possibili strategie dello sviluppo dimensionale possono essere o sviluppo monosettoriale o sviluppo polisettoriale o sviluppo internazionale o nessuna delle precedenti risposte è corretta o solo sviluppo monosettoriale o solo sviluppo internazionale 06. DOMANDA 3 La strategia di sviluppo polisettoriale o persegue la crescita in ambiti noti all'impresa o non persegue la crescita o nessuna delle precedenti risposte è corretta o persegue la crescita in ambiti nuovi per l'impresa 07. DOMANDA 2 La strategia di sviluppo monosettoriale o non persegue la crescita o persegue la crescita in ambiti nuovi per l'impresa o persegue la crescita in ambiti già noti all'impresa o nessuna delle precedenti risposte è corretta

Lezione 020

01. DOMANDA 2 L'apice della strategia di internazionalizzazione o non è rappresentato dall'apertura di propri stabilimenti produttivi all'estero o è rappresentato dalla chiusura di propri stabilimenti produttivi all'estero o nessuna delle precedenti risposte è corretta o è rappresentato dall'apertura di propri stabilimenti produttivi all'estero 02. DOMANDA 3 Il modello di Porter è utile tra l'altro per o analizzare i ricavi o valutare la propria posizione competitiva o nessuna delle precedenti risposte è corretta o analizzare i costi 03. DOMANDA 4 Secondo il modello di Porter gli attori che incidono sulla competitività dell'impresa sono o concorrenti diretti, clienti e fornitori o concorrenti diretti, clienti, fornitori, potenziali concorrenti, produttori di beni sostitutivi o concorrenti diretti e potenziali o nessuna delle precedenti risposte è corretta 04. DOMANDA 5 Le forze che qualificano la competitività dell'impresa sono o standardizzazione prodotto, barriere uscita o concentrazione imprese, livello costi fissi o nessuna delle precedenti risposte è corretta o concentrazione imprese, tasso di crescita, standardizzazione prodotto, livello costi fissi, barriere uscita 05. DOMANDA 1 Con l'internazionalizzazione, tra l'altro o l'impresa persegue una politica di compensazione dei risultati o l'impresa non persegue una politica di compensazione dei risultati o nessuna delle precedenti risposte è corretta o l'impresa non persegue alcuna politica strategica

Lezione 022

01. DOMANDA 1 Attraverso le politiche di marketing l'impresa o nessuna delle precedenti risposte è corretta o analizza il mercato, programma i prodotti, promuove la domanda ed esegue la vendita o analizza il mercato o analizza il mercato, programma i prodotti, promuove la domanda