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Come classificare e imputare i costi diretti e indiretti in un'impresa. Vengono presentati criteri oggettivi per imputare costi diretti e comunanza per imputare costi indiretti. Inoltre, vengono discusse le responsabilità economiche di centri di spesa, costo, ricavo e investimento.
Tipologia: Appunti
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La contabilità direzionale si articola in:
rilevando grandezze quantitative di natura finanziaria, economica e patrimoniale generate dalle attività aziendali. Tali rilevazioni vengono organizzate sistematicamente in conti e prospetti con l’obiettivo di determinare il risultato di periodo e il capitale di funzionamento tramite la redazione di bilancio. Partendo da tale bilancio si possono ottenere ulteriori informazioni riguardanti lo stato economico, patrimoniale e finanziario dell’impresa attraverso il calcolo di indici e flussi (analisi di bilancio). La contabilità generale è destinata principalmente ai soggetti esterni all’azienza, i cosiddetti stakeholders, dona uno sguardo ex post cioè consuntivo e backward looking all’azienda; la tempistica di redazione è lunga ma richiede estrema precisione; si tratta di una contabilità obbligatoria per legge, va tenuta secondo criteri standard ed è necessario applicare il metodo della partita doppia; osserva solo misure monetarie. Ma questo non è sufficiente per verificare l’andamento economico e finanziario di una linea di produzione, o di un singolo prodotto, o conoscerne i costi fissi, il costo delle materie prime, i costi di distribuzione, la redditività.
Classificazione in base alla modalità di attribuzione dei costi agli ogg di calcolo.
I prezzi di trasferimento sono prezzi teorici sono i prezzi ai quali avvengono gli scambi di beni o servizi tra le divisioni/aree di business dell’azienda. Le misurazioni di tali prezzi interni hanno come obiettivo l’allocazione ottimale delle risorse e al contempo la neutralità nella misurazione in modo da non danneggiare la redditività delle singole divisioni. Tali prezzi possono:
L’analisi differenziale è uno strumento di analisi dei costi che dà delle informazioni di natura economica di supporto a decisioni aziendali confrontando i costi e, eventualmente, i ricavi relativi ad alternative d’azione, al fine di definire il risultato differenziale che scaturisce da una decisione rispetto alla situazione di partenza. Tale analisi deriva da un confronto tra benefici (ricavi sorgenti, costi cessanti) e costi (ricavi cessanti, costi sorgenti) che si verificano nel passaggio da una alternativa all’altra, considerando i costi ed i ricavi rilevanti nelle alternative; si tratta di valori che sono evitabili in situazioni alternative rispetto a quella di partenza o che si generano solamente in esse. I costi irrilevanti, cioè presenti nello stesso valore in tutte le alternative messe a confronto, non incidono nel calcolo differenziale, in quanto la loro differenza è nulla. Una informazione è chiamata rilevante quando si riferisce ad accadimenti futuri; è specifica delle alternative analizzate; è differenziale ed è incrementale o eliminabile. Costo opportunità è la misurazione dell’alternativa cui si deve rinunciare ogni volta che si effettua una scelta economica, si tratta quindi del beneficio differenziale di un’alternativa più redditizia, alla quale si rinuncia per scegliere quella meno profittevole. Le decisioni prese in condizioni di certezza consistono nell’analizzare:
Il modello di programmazione e controllo comporta i seguenti step:
serie storiche prese in considerazione; metodo dei minimi quadrati con cui l’eq dei costi rappresenta la retta di regressione che minimizza la somma dei quadrati delle differenza i tra i costi indiretti teorici ed effettivi per i vari volumi id produzione L’analisi degli scostamenti consiste nel confronto tra valori preventivi e consuntivi e può essere eseguita sulla base di prodotto o reparto. Lo scostamento globale può essere scomposto per ricercare le cause e attivare il meccanismo di feedback che permette poi l’analisi e l’interpretazione dei risultati. Un’analisi degli scostamenti basata sul reparto permette di controllare meglio l’efficienza delle condizioni operative e correlare meglio l’attribuzione delle responsabilità sull’acquisizione e l’impiego di fattori. L’analisi degli scostamenti si articola in 3 fasi:
fabbricazione, delle rimanenze finite di materie prime, semilavorati e prodotti finiti), budget degli acquisti di materie prime e dal conto economico preventivo
di credito, gli oneri finanziari e il reddito ante imposte per poi concludere con la stima per intero del conto economico previsionale compreso del reddito netto operativo BUDGET DEGLI INVESTIMENTI che rappresenta l’impatto economico finanziario, nel periodo di buget di riferimento, delle decisioni di investimento. Per ciascun investimento è neccesario indicare l’ammontare impegnato complessivo e nell’anno di budget, l’ammontare contabilizzato all’inizio , durante e alla fine all’anno di riferimento