Mappa concettuale organizzazione aziendale tecnologie, Schemi e mappe concettuali di Organizzazione Aziendale

Scarica Mappa concettuale organizzazione aziendale tecnologie e più Schemi e mappe concettuali in PDF di Organizzazione Aziendale solo su Docsity! TEORIE CLASSICHE TEORIA DELLA DIREZIONE AMMINISTRATIVA CARATTERISTICHE TEORIA DELLA ORGANIZZAZIONE SCIENTIFICA DEL LAVORO (OSL) TEORIA DELLA BUROCRAZIA DIVISIONE DEL POTERE IN: POTERE CARISMATICO -POTERE TRADIZIONALE DISTINZIONE TRA FUNZIONE DIREZIONALE _E ALTRE FUNZIONI -EQUITÀ DEI SISTEMI RETRIBUTIVI «PRINCIPIO DELLA DIVISIONE DEL LAVORO -PRINCIPIO DELL'UNITÀ DEL COMANDO -POTERE LEGALE CARS ERISTIGUE “INTRODUZIONE DI ORGANIGRAMMI E -PRINCIPIO SCALARE PREVEDE: STRUMENTI DI COORDINAMENTO -PRINCIPIO DEL NUMERO DEI LIVELLI “DIVISIONE DEL LAVORO -PRINCIPIO DELL'AMPIEZZA DEL CONTROLLO -GERARCHIA - ROUTINE “PRINCIPIO LINE E STAFF COMPETENZA E SPECIALIZZAZIONE -IMPERSONALITÀ DELLE RELAZIONI «EFFICIENZA «AFFIDABILITÀ «IL LAVORO INTESO COME PROFESSIONE E CARRIERA DEFINIZIONE RIGIDA DI DIRITTI E DOVERI , -REGOLE SCRITTE PER AVERE PRECISIONE E UNIVOCITÀ -PREVEDIBILITÀ -RAZIONALITÀ “ADDESTRAMENTO SCIENTIFICO -DETERMINISMO, -SCOMPONIBILITÀ SPERIMENTAZIONE -AUTOMAZIONE -STANDARDIZZAZIONE -NON VENGONO FORNITE INDICAZIONI PRECISE PER MIGLIORARE L‘EFFICIENZA «SPECIALIZZAZIONE CARATTERISTICA INEVITABILE DELL'ATTIVITÀ DI GRUPPO «INDICAZIONI SPESSO CONTRASTANTI E INCONCILIABILI CRITICHE -COMPITI NON SEMPRE SCOMPONIBILI -NESSUNA CONSIDERAZIONE DELL’ASPETTO PSICO-FISICO -RISULTATI DI SPERIMENTAZIONI SPESSO INATTENDIBILI NORME VALIDE PER TUTTI -NESSUNA CONSIDERAZIONE DEI RISULTATI FRUSTRANTI DI UN LAVORO PARCELLIZZATO -DEGRADAZIONE UMANA «TENDENZA ALLO SFRUTTAMENTO «RIGIDITÀ DI ‘COMPORTAMENTO «MANCANZA DI FLESSIBILITÀ «RIDUZIONE DELLA RICERCA DI NUOVE SOLUZIONI NORME COME FINE ULTIMO -PERDITA DELL'OBIETTIVO ORIGINARIO TEORIE UNIVERSALISTICHE E DIFFUSE