Analiza SWOT - Notatki - Zarządzanie, Notatki z Ekonomia i zarządzanie biznesem

Pobierz Analiza SWOT - Notatki - Zarządzanie i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! Analiza SWOT Analiza SWOT jest jedna z najpopularniejszych technik analizy strategicznej. Jest to badanie silnych i słabych stron organizacji oraz szans i zagrożeń działania. Punktem wyjścia w analizie SWOT jest odpowiedź na trzy podstawowe pytania: Czym jest organizacja? Jaką ma wizję na przyszłość? Jak ma realizować tą wizję? I ETAP - DIAGNOZA polega na określeniu silnych i słabych stron firmy. Mocne i słabe strony są odnoszone do przedsiębiorstwa i analizowane na tle konkurentów. Silnymi stronami organizacji można określić kontrolowane przez nią zasoby, które wyróżniają ją w sposób pozytywny w otoczeniu i w gronie konkurentów. Słabe strony to te aspekty funkcjonowania organizacji, które ograniczają sprawność i mogą blokować jej rozwój w przyszłości Przykładowe silne strony przedsiębiorstwa: kwalifikacje kadry kierowniczej dobra opinia o organizacji w jej otoczeniu własne sieci sprzedaży wyróżniające kompetencje pozycja leadera na rynku ekonomika skali niskie koszty zasoby finansowe różnicowanie produktu innowacyjność Przykładowe słabe strony przedsiębiorstwa: konflikty międzyludzkie przestrzały park maszynowy brak doświadczenia w prowadzeniu badań rynkowych niska jakość wyborów przy użyciu starej technologii słabe zdolności kierownicze brak wyróżniających się kompetencji słaby wizerunek na rynku niewielkie zasoby finansowe brak wyraźnego kierunku strategicznego II ETAP – PROGNOZA polega na określeniu szans i zagrożeń. Szanse i zagrożenia są odnoszone do czynników zewnętrznych, które zazwyczaj stanowią o istocie atrakcyjności rynku, na którym przedsiębiorstwo działa lub zamierza działać. Klasyczna lista szans i zagrożeń dotyczy czterech obszarów otoczenia organizacji: Obszar ogólnych zmian politycznych, ekonomicznych i społecznych Obszar zmian rynkowych docsity.com