Pobierz Biznes plan jako narzędzie podejmowania decyzji strategicznych - Notatki - Zarządzanie i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! Biznes plan jako narzędzie podejmowania decyzji strategicznych Ogólnym celem strategii na poziomie przedsiębiorstwa jest dostosowanie lud dopasowanie przedsiębiorstwa do jego środowiska w możliwie najkorzystniejszy sposób. Strategia mówi o tym, gdzie przedsiębiorstwo chce pełnić swe zamierzenia i zrealizować swą misję. Ustala zakres podejmowanych decyzji, które wyznaczają naturę i kierunek działań przedsiębiorstwa. Decyzje te odnoszą się do produktów lub usług oferowanych przez przedsiębiorstwo, jego rynków, podstawowych możliwości, wzrostu rentowności wniesionego kapitału i alokacji środków. Strategia jest więc deklaracją zamierzeń. Mówi, czym przedsiębiorstwo chce się stać na dłuższą metę. Jednym z powszechnie stosowanych narzędzi podejmowania decyzji strategicznych jest biznes plan. Biznes plan jest to dokument zawierający analizy i oceny wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa w powiązaniu z otoczeniem, programy rozwojowe, szacunki niezbędnych nakładów na ich realizację, wskazanie źródeł i warunków finansowania poszczególnych projektów oraz ocenę ich efektywności. Podstawowym celem tworzenia biznes planu jest wypracowanie bardziej efektywnych, racjonalnych i skuteczniejszych niż dotychczas działań. Do podstawowych elementów biznes planu należą: Analiza strategiczna – polega na analizie bieżącej sytuacji firmy, przy użyciu np. analizy SWOT. Wybór strategii – składa się z trzech etapów: generowanie wariantów, ocena wariantów, wybór wariantu. Plan działania firmy. Zakres merytoryczny planu zawiera się w trzech grupach tematycznych: Badanie przedsiębiorstwa – opis i analiza; szacowanie możliwości wprowadzenia zmian, ogólna opinia o przyszłej działalności. Opracowanie zasadniczego planu – szczegółowa analiza oraz plan przekształceń i rozwoju wraz ze wszystkimi implikacjami, Plan wprowadzenia w życie – plan wdrożenia; powołanie zespołów lub osób odpowiedzialnych za realizację oraz wyznaczenie nieprzekraczalnych terminów. Typowy biznes plan obejmuje: streszczenie projektu przedsiębiorstwa, podstawowe dane o firmie i jej właścicielach (charakterystyka firmy), założenia planu strategicznego przedsięwzięcia, plan techniczny, plan marketingowy, plan organizacyjny, plan finansowy wnioski i podsumowanie. docsity.com
