Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Czym się różni zaangażowanie od satysfakcji - Notatki - Psychologia, Notatki z Psychologia

Psychologia: notatki z zakresu psychologii opisujące czym się różni zaangażowanie od satysfakcji.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 30.05.2013

Polanski_R
Polanski_R 🇵🇱

4.6

(107)

353 dokumenty

1 / 1

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Czym siężni zaangażowanie od satysfakcji
Zaangażowany pracownik wykonuje swoje zadania, często z wielką chęcią,
w razie wystąpienia trudniejszych sytuacji w rmie szuka rozwiązań,
przedstawia pomysły i jest zmotywowany.Pracownik usatysfakcjonowany
może równie dobrze siedzieć bezczynnie z nogami na biurku. Skoro to
właśnie, a nie praca i działanie daje mu satysfakcję.
Istniejążne typy zaangażowania:
Zaangażowanie afektywne stosunek emocjonalny pracownika do
organizacji, jego poziom identykacji z nią i przywiązanie do niej.
Zaangażowanie użytkowe spostrzegane przez pracownika koszty jego
ewentualnego rozstania się z organizacją (zmarnowany czas lub wysiłek
poświęcony w naukę umiejętności nie do wykorzystania w innej pracy).
Zaangażowanie normatywne moralne poczucie zobowiązania pracownika
do pozostania w organizacji i chęć odwdzięczenia się za poczynione przez
nią inwestycje w rozwój jego kompetencji i kariery.
1.Indywidualne właściwości.
Zaangażowani pracownicy podchodzą do pracy z energią, oddaniem i
skupieniem, są bardziej otwarci na nowe informacje, chętni robić więcej
niż się od nich wymaga, podejmują inicjatywę.Wg badań
przeprowadzonych przez J.B. Jamesa, J. Swanberga oraz S. McKechnie
najwyższy poziom zaangażowania występuje u pracowników, którzy
przekroczyli 66 lat, a więc u tych, którzy osiągnęli wiek emerytalny. U
osób, którzy dopiero co wchodzą na rynek pracy, zaobserwowano
najniższe średnie zaangażowanie.We wszystkich grupach wiekowych
znaczący wpływ mają wsparcie i uznanie ze strony przełożonych,
zadowolenie z warunków pracy. Uznanie przełożonego było najistotniejsze
dla pracowników starszych. Ale nie tylko starsi pracownicy czują większą
odpowiedzialność oraz większą możliwość zaspokojenia potrzeb wzrostu.
Natomiast dla pracowników młodych (do 39 roku życia) największe
znaczenie miał rozwój kariery zawodowej i możliwość awansu. Niskie
zaangażowanie młodych Polaków może być spowodowane przekonaniem
o własnych możliwościach zawodowych co trzeci (34%) rozważa wyjazd z
kraju w poszukiwaniu lepszej pracy, 45% młodych zastanawia się nad
zmianą swojej drogi zawodowej, a co drugi (48%) uważa, że na rynku
pracy jest wiele odpowiednich dla niego ofert pracy.
Stres i presja związana z pracą powoduje, że młodzi pracownicy na całym
świecie nie czują się zaangażowani w swoje obowiązki zawodowe. Mimo,
iż młodzi pracownicy nie otrzymują zazwyczaj bardzo odpowiedzialnych
zadań, to jednak większość z nich jest często niezadowolona z braku
równowagi pomiędzy swoją pracą, a życiem osobistym oraz z wywieranej
na nich presji, aby pracować po godzinach.

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Czym się różni zaangażowanie od satysfakcji - Notatki - Psychologia i więcej Notatki w PDF z Psychologia tylko na Docsity!

Czym się różni zaangażowanie od satysfakcji Zaangażowany pracownik wykonuje swoje zadania, często z wielką chęcią, w razie wystąpienia trudniejszych sytuacji w firmie szuka rozwiązań, przedstawia pomysły i jest zmotywowany.Pracownik usatysfakcjonowany może równie dobrze siedzieć bezczynnie z nogami na biurku. Skoro to właśnie, a nie praca i działanie daje mu satysfakcję. Istnieją różne typy zaangażowania: Zaangażowanie afektywne stosunek emocjonalny pracownika do organizacji, jego poziom identyfikacji z nią i przywiązanie do niej. Zaangażowanie użytkowe spostrzegane przez pracownika koszty jego ewentualnego rozstania się z organizacją (zmarnowany czas lub wysiłek poświęcony w naukę umiejętności nie do wykorzystania w innej pracy). Zaangażowanie normatywne moralne poczucie zobowiązania pracownika do pozostania w organizacji i chęć odwdzięczenia się za poczynione przez nią inwestycje w rozwój jego kompetencji i kariery. 1.Indywidualne właściwości. Zaangażowani pracownicy podchodzą do pracy z energią, oddaniem i skupieniem, są bardziej otwarci na nowe informacje, chętni robić więcej niż się od nich wymaga, podejmują inicjatywę.Wg badań przeprowadzonych przez J.B. Jamesa, J. Swanberga oraz S. McKechnie najwyższy poziom zaangażowania występuje u pracowników, którzy przekroczyli 66 lat, a więc u tych, którzy osiągnęli wiek emerytalny. U osób, którzy dopiero co wchodzą na rynek pracy, zaobserwowano najniższe średnie zaangażowanie.We wszystkich grupach wiekowych znaczący wpływ mają wsparcie i uznanie ze strony przełożonych, zadowolenie z warunków pracy. Uznanie przełożonego było najistotniejsze dla pracowników starszych. Ale nie tylko starsi pracownicy czują większą odpowiedzialność oraz większą możliwość zaspokojenia potrzeb wzrostu. Natomiast dla pracowników młodych (do 39 roku życia) największe znaczenie miał rozwój kariery zawodowej i możliwość awansu. Niskie zaangażowanie młodych Polaków może być spowodowane przekonaniem o własnych możliwościach zawodowych co trzeci (34%) rozważa wyjazd z kraju w poszukiwaniu lepszej pracy, 45% młodych zastanawia się nad zmianą swojej drogi zawodowej, a co drugi (48%) uważa, że na rynku pracy jest wiele odpowiednich dla niego ofert pracy. Stres i presja związana z pracą powoduje, że młodzi pracownicy na całym świecie nie czują się zaangażowani w swoje obowiązki zawodowe. Mimo, iż młodzi pracownicy nie otrzymują zazwyczaj bardzo odpowiedzialnych zadań, to jednak większość z nich jest często niezadowolona z braku równowagi pomiędzy swoją pracą, a życiem osobistym oraz z wywieranej na nich presji, aby pracować po godzinach.