
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Przygotuj się do egzaminów
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Otrzymaj punkty, aby pobrać
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Społeczność
Odkryj najlepsze uniwersytety w twoim kraju, według użytkowników Docsity
Bezpłatne poradniki
Pobierz bezpłatnie nasze przewodniki na temat technik studiowania, metod panowania nad stresem, wskazówki do przygotowania do prac magisterskich opracowane przez wykładowców Docsity
Psychologia: notatki z zakresu psychologii opisujące czym się różni zaangażowanie od satysfakcji.
Typologia: Notatki
1 / 1
Ta strona nie jest widoczna w podglądzie
Nie przegap ważnych części!
Czym się różni zaangażowanie od satysfakcji Zaangażowany pracownik wykonuje swoje zadania, często z wielką chęcią, w razie wystąpienia trudniejszych sytuacji w firmie szuka rozwiązań, przedstawia pomysły i jest zmotywowany.Pracownik usatysfakcjonowany może równie dobrze siedzieć bezczynnie z nogami na biurku. Skoro to właśnie, a nie praca i działanie daje mu satysfakcję. Istnieją różne typy zaangażowania: Zaangażowanie afektywne stosunek emocjonalny pracownika do organizacji, jego poziom identyfikacji z nią i przywiązanie do niej. Zaangażowanie użytkowe spostrzegane przez pracownika koszty jego ewentualnego rozstania się z organizacją (zmarnowany czas lub wysiłek poświęcony w naukę umiejętności nie do wykorzystania w innej pracy). Zaangażowanie normatywne moralne poczucie zobowiązania pracownika do pozostania w organizacji i chęć odwdzięczenia się za poczynione przez nią inwestycje w rozwój jego kompetencji i kariery. 1.Indywidualne właściwości. Zaangażowani pracownicy podchodzą do pracy z energią, oddaniem i skupieniem, są bardziej otwarci na nowe informacje, chętni robić więcej niż się od nich wymaga, podejmują inicjatywę.Wg badań przeprowadzonych przez J.B. Jamesa, J. Swanberga oraz S. McKechnie najwyższy poziom zaangażowania występuje u pracowników, którzy przekroczyli 66 lat, a więc u tych, którzy osiągnęli wiek emerytalny. U osób, którzy dopiero co wchodzą na rynek pracy, zaobserwowano najniższe średnie zaangażowanie.We wszystkich grupach wiekowych znaczący wpływ mają wsparcie i uznanie ze strony przełożonych, zadowolenie z warunków pracy. Uznanie przełożonego było najistotniejsze dla pracowników starszych. Ale nie tylko starsi pracownicy czują większą odpowiedzialność oraz większą możliwość zaspokojenia potrzeb wzrostu. Natomiast dla pracowników młodych (do 39 roku życia) największe znaczenie miał rozwój kariery zawodowej i możliwość awansu. Niskie zaangażowanie młodych Polaków może być spowodowane przekonaniem o własnych możliwościach zawodowych co trzeci (34%) rozważa wyjazd z kraju w poszukiwaniu lepszej pracy, 45% młodych zastanawia się nad zmianą swojej drogi zawodowej, a co drugi (48%) uważa, że na rynku pracy jest wiele odpowiednich dla niego ofert pracy. Stres i presja związana z pracą powoduje, że młodzi pracownicy na całym świecie nie czują się zaangażowani w swoje obowiązki zawodowe. Mimo, iż młodzi pracownicy nie otrzymują zazwyczaj bardzo odpowiedzialnych zadań, to jednak większość z nich jest często niezadowolona z braku równowagi pomiędzy swoją pracą, a życiem osobistym oraz z wywieranej na nich presji, aby pracować po godzinach.