Pobierz Czynniki strukturotwórcze w zarządzaniu organizacjami i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! CZYNNIKI STRUKTUROTWÓRCZE Agnieszka Sopińska docsity.com Czynniki strukturotwórcze Wewnętrzne Zewnętrzne •Faza życia organizacji •Otoczenie •Wielkość organizacji •Relacje władzy •Strategia •Technologia •Kultura organizacyjna •Cechy osobowości ludzi © Agnieszka Sopińska docsity.com Strategia a struktura Specjalizacja rynkowa/geograficzna Sp e cj al iz ac ja p ro d u kt o w a /t e ch n o lo gi cz n a Rozwój produktu Dywersyfikacja Penetracja Rozwój rynku © Agnieszka Sopińska docsity.com Technologia a struktura Technologia Struktura organizacyjna • produkcja masowa, wielkoseryjna, powiązana • produkcja jednostkowa, małoseryjna, rozproszona • produkcja ciągła, specyficzna • połączenie statycznej, i organicznej, ale wyspecjalizowana i scentralizowana • statyczna, zasady mechaniczne • dynamiczna, wskazówki organiczne, elastyczna © Agnieszka Sopińska docsity.com Cechy osobowości ludzi a struktura • Potrzeba władzy • Skłonność do kontroli wynikająca z braku zaufania do pracowników • Nadmierny paternalizm („to MOJA firma”) niedocenianie kreatywności podwładnych • Nadmierna centralizacja • Nadmierne upraszczanie i ujednolicanie komórek; rozbudowy administracji (komórek sztabowych) • Osłabienie ich motywacji do pracy docsity.com Relacje władzy, a struktura • Im większa potrzeba kontroli (wynikająca z cech osobowościowych właściciela lub przepisów)- tym większa centralizacja; • Im silniejsza władza państwa- tym większa centralizacja i biurokracja (szczególnie przedsiębiorstw państwowych i jednostek budżetowych). • Liberalizacja i wolny rynek- sprzyjają decentralizacji struktur. © Agnieszka Sopińska docsity.com Kierunki ewolucji struktur • ORGANIZACYJNEJ • FUNKCJONALNEJ • KAPITAŁOWEJ I KONTRAKTOWEJ • SIECIOWEJ © Agnieszka Sopińska docsity.com