Elementy wizji strategicznych - Notatki - Zagadnienia zarządzania strategicznego, Notatki z Zarządzanie strategiczne

Pobierz Elementy wizji strategicznych - Notatki - Zagadnienia zarządzania strategicznego i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie strategiczne tylko na Docsity! Elementy wizji strategicznych: - opis środowiska biznesu w szczególności zmiany prowadzące do powstawania nowych pomysłów - definicja biznesu jaki chcemy prowadzić (obszary rynkowe jakie firma chce obsługiwać) - opis wyróżniających się kompetencji istniejących w firmie już obecnie jak te które są możliwe do osiągnięcia - zrozumienie konieczności tworzenia się kompetencji wyróżniających firmę (powinny być trwałe) - zrozumienie prawdopodobnej drogi od miejsca które przedsiębiorstwo zajmuje obecnie do miejsca jakie chciałoby zająć dzięki kompetencji Tworząc wizję firma musi położyć nacisk na uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Cztery pytania tworzenia wizji przyszłości: 1. Jaką pozycję zajmuje obecnie przedsiębiorstwo i jakie są jego możliwości rozwojowe? 2. Jaką pozycję chciało by zająć przedsiębiorstwo i jakie cele chce osiągnąć w okresie strategicznym? 3. Co obecnie utrudnia i co w przyszłości może utrudniać osiągnięcie pozycji chcianej? 4. Co powinno i musi uczynić przedsiębiorstwo aby przejść z obecnej pozycji na pozycję pożądaną? Luka – odchylenie między stanem rzeczywistym a stanem pożądanym przedsiębiorstwa. Luka statyczna – wszystko stabilne bez tendencji do zmian (różnica między stanami). Jeżeli uwzględnimy zmiany mamy do czynienia z luką dynamiczną. Model statyczny i dynamiczny opierają się na dwóch zasadach: 1. zmiany w otoczeniu są przewidywalne 2. opracowaną strategię jest w stanie manewrować swoją działalnością aby osiągnąć cel Nie potrafimy przewidzieć w jakim kierunku zmiany nastąpią. Pomiędzy przedsiębiorstwem i otoczeniem istnieją pewne związki – otoczenie wpływa na przedsiębiorstwo i na odwrót. docsity.com