ETYKA W WYBRANYCH ZACHOWANIACH ORGANIZACYJNYCH
Etyka w zarządzaniu Zarządzanie - jest zespołem działań (obejmującym
planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, to jest
kierowanie ludźmi i kontrolowanie) skierowanych na zasoby organizacji
(ludzkie, finansowe, rzeczowe oraz informacyjne) i wykonanych z
zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny
Funkcje zarządzania
PLANOWANIE - Planowanie w każdej organizacji jest procesem ustalania
celów i wybierania środków do ich osiągania. Planowanie jest zabiegiem
umysłowym, który poprzedza właściwą czynność, jest zatem działaniem
zorientowanym na przyszłość. Nie jest ono aktem jednorazowym, lecz
procesem wielostopniowym, ciągle kontynuowanym. Ogólne
ukierunkowanie działań wypływa z podstawowych celów przedsiębiorstwa
i z programu strategicznego. Organizowanie - Organizowanie to proces
którego celem jest tworzenie reguł działania dotyczących: podziału pracy,
koordynacji, wydawania poleceń, podpisywania dokumentów
organizacyjnych itp. Stworzony przez owe reguły uporządkowany system
określa się mianem struktury organizacyjnej
PRZEWODZENIE I MOTYWOWANIE – Motywowanie polega na oddziaływaniu
przez rozmaite formy i środki na pracowników tak, by ich zachowania były
zgodne z wolą kierującego, aby zmierzały do zrealizowania postawionych
przed nimi zadań. Motywowanie jest więc procesem o charakterze
dwustronnym, które zachodzi między kierującym a podwładnymi, gdzie
interakcje są wzajemne .Kontrolowanie Kontrolę można zdefiniować jako
proces działania kierowniczego organizacji, którego naczelnym celem jest
regulowanie i koordynowanie wszelkich czynności dla zapewnienia ich
przyszłej sprawności i skuteczności. Bez sprawdzania i regulowania
przebiegu zaplanowanych działań nie można mieć pewności, że
doprowadzą one do osiągnięcia zamierzonego celuPlany w organizacjach
powinny być: - zoptymalizowane, realne, skoordynowane,
zopercjonalizowane i elastyczne, a ich realizacja powinna być
monitorowana.
Plany opracowane nieprofesjonalnie i niedbale oznaczają marnotrawstwo
zasobów i są zagrożeniem dla osiągania wytyczonych celów, a często
nawet uniemożliwiają ich osiągniecie. W takich wypadkach można mówić
nie tylko o braku rozsądku i odpowiedzialności, ale i o naruszeniu zasad
etycznych. Jedną z najbardziej nieetycznych praktyk związanych z bardzo
szeroko pojętym procesem planowania jest stosowanie strategii, których
