Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Funkcja dochodowa - Notatki - Zarządzanie kadrami, Notatki z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Notatki omawiające stwierdzenia z zakresu zarządzania kadrami: funkcja dochodowa, społeczna, bodźcowa; wybór modelu polityki płac.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 13.03.2013

kfiotek
kfiotek 🇵🇱

4.1

(36)

336 dokumenty

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Funkcja dochodowa - Notatki - Zarządzanie kadrami i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! F. DOCHODOWA- wiąże się z faktem, że płaca to główne ( jedyne) źródło utrzymania. Dochody z pracy powinny wystarczać przynajmniej na tzw. restytucję ( odtwarzanie zdolności do pracy) w przeciwnym wypadku rośnie ubóstwo. Niska płaca zmniejsza wydajność, pogarsza się witalność oraz stosunki interpersonalne. [ płace na zachodzie dość wysokie mimo bezrobocia ] Funkcja dochodowa wiąże się z pojęciem płacy godziwej . Europejska Karta Społeczna (EKS) Art. IV- kryteria : 68% ogólnokrajowej płacy przeciętnej brutto, 66% dochodu narodowego na mieszkańca. W PL bardzo zaniżone ( ok. 40 % , 700/1870 ) F. SPOŁECZNA- - ustalanie przez państwo płacy najniższej i do ochrony poziomu zeszłego tej płacy - zapobieganie nadmiernym nieuzasadnionym rozpiętością płac - realizacja tej funkcji w przeszłości prowadziła do egalitaryzacji płac ( każdemu po równo) F. BODŹCOWA- - ma zachęcać do wydajnej pracy, zwiększenia rezultatu - ma zachęcić do prac bardziej złożonych, trudniejszych, bardziej odpowiedzialnych - powinna zachęcać do podnoszenia kwalifikacji zawodowych - jeżeli płaca jest bardzo niska to spełnia tylko f. dochodową, f. bodźcowa działa gdy możliwe są do spełnienia wyższe aspiracje konsumpcyjne WYBÓR MODELU POLITYKI PŁAC POLITYKA EGALITARNA  zakłada niewielkie zróżnicowanie wynagrodzeń między grupami zawodowo- kwalifikacyjnymi i stanowiskami pracy w przedsiębiorstwie  jest to preferowane w imię wartości równości i pokoju społecznego SŁABOŚCI  silne osłabienie motywacji do uzyskiwania ponadprzeciętnych rezultatów pracy  osłabienie motywacji do rozwoju zawodowego, poprawy kwalifikacji  często prowadzi ona do negatywnych zachowań dostosowawczych  stosowana przez długi czas prowadzi do pogorszenia POLITYKA ELITARNA  zakłada duże zróżnicowanie płac  preferuje się te grupy zawodowo- kwalifikacyjne, które mają szczególny wpływ na wyniki, przetrwanie firmy ZALETY  skłania do rozwoju, podnoszenia kwalifikacji  preferuje wykształcenie, rzetelną wiedzę, ambitność, przedsiębiorczość, jakość pracy  odpowiada logice gosp. rynkowej ( wszystko co rzadkie drogo kosztuje)  daje dobre rezultaty gdy wraz z uprzywilejowaniem pewnych grup stawia się im wyższe wymagania zawodowe docsity.com wskaźników ekonomiczno- finansowych  jest niesprawiedliwa w stosunku do osób uzdolnionych, lepiej wykształconych, chcących pracować i rozwijać się umiarkowanie elitarna płaca najwyż. /płaca najniż < 5 5 - 10 >10 = najwyż./ najniższa egalitarna elitarna W PL GUS 1% najniżej zarab. do 1% najwyżej zarab. 1989- 4,2 1997-10,9 czyli przejście do elitarnej polityki w UE 7-10, czyli niżej niż w PL CELE POLITYKI PŁAC W PRZEDS. zewnętrzne wewnętrzne uniwersalne( można wymienić) Cele Cele polityki płac Polityka gosp. w tym inflacja i bezrobocie Ponadzakładowe regulacje dot. płac i ich wzrostu Przeciętna płaca w gosp. Polityka płac w innych przeds. branży, regionu Postulaty zw. zawodowych dot. płac Prestiż i społ. ranga zawodów i stanowisk Ceny za pracę na rynku Układy zbiorow e pracy regulamin y wynagrad zania Zdolności płatnicze przeds. ................... potrzeba zmian w motywowaniu do pracy decyzje dot. polityki zatr. zmiany w wydajności i intensywno ści pracy zmiany w czasie pracy, w tym godz. nadliczbowe M IS JE I C E L E F IR M Y docsity.com