Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Garbarnia Brzeg S A - Notatki - Finanse - Część 2, Notatki z Bankowość i finanse

Funkcjonowanie spółek kapitałowych na przykładzie spółki akcyjnej Garbarnia Brzeg S.A.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 26.02.2013

Kamila_S
Kamila_S 🇵🇱

4.7

(35)

286 dokumenty

1 / 19

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Ryzyko związane z głównymi akcjonariuszami
Czterej główni akcjonariusze, tj. NFI „MAGNA POLONIA” S.A., V NFI „VICTORIA”
S.A., XI NFI S.A. i Skarb Państwa posiadają ogółem ponad 60% akcji. Wiodący
Akcjonariusz „MAGNA POLONIA” w ciągu roku od przeprowadzenia Oferty Publicznej
nie zamierza sprzedawać pozostałych akcji Spółki na Warszawskiej Giełdzie
Papierów Wartościowych z zastrzeżeniem sytuacji, w której zainteresowanie
zakupem dużego pakietu akcji Spółki wyrazi inwestor strategiczny.
Nie są znane zamiary innych głównych akcjonariuszy odnośnie posiadanych
pakietów Akcji, które pozostaną w ich rękach po sprzedaży Oferowanych Akcji.
Istnieje ryzyko, że pozostali główni akcjonariusze będą chcieli sprzedać posiadane
przez siebie Akcje, co może spowodować nadmierną podaż i co za tym idzie spadek
ich ceny.
Ryzyko związane z akcjami w posiadaniu pracowników.
Wobec faktu, że pracownicy otrzymali Akcje bezpłatnie na mocy Ustawy o
Narodowych Funduszach Inwestycyjnych istnieje niebezpieczeństwo zbywania Akcji,
co może znacznie wpłynąć na cenę Akcji Spółki.
Prawa i obowiązki nabywców Akcji
Jedna Akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu
Akcjonariuszy. Statut Spółki nie przewiduje żadnych obowiązków nabywcy odnośnie
świadczeń dodatkowych na rzecz spółki.
Ponadto właścicielom akcji przysługuje prawo do nieograniczonego zbywania Akcji
na okaziciela z zastrzeżeniami wynikającymi z Prawa o Publicznym Obrocie.
Dywidenda
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jest organem właściwym do podejmowania
decyzji o podziale zysku i o wypłacie Dywidendy.
Zgodnie ze Statutem Spółki Rada Nadzorcza opiniuje wnioski co do podziału
zysków i pokrycia strat oraz ustala i ogłasza termin wypłaty Dywidendy.
Rozpoczęcie wypłat powinno nastąp nie później niż w ciągu 6 tygodni od dnia
podjęcia uchwały o podziale zysku.
Po dopuszczeniu Akcji spółki do publicznego obrotu papierami wartościowymi,
wypłatę dywidendy obsługiwać będzie, zgodnie z regulaminem KDPW, Krajowy
Depozyt Papierów Wartościowych S.A.
Statut spółki nie zawiera żadnych przywilejów dotyczących wypłaty Dywidendy, a
także nie zawiera żadnych ograniczeń w wypłacie Dywidendy dla akcjonariuszy.
docsity.com
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Garbarnia Brzeg S A - Notatki - Finanse - Część 2 i więcej Notatki w PDF z Bankowość i finanse tylko na Docsity!

Ryzyko związane z głównymi akcjonariuszami

Czterej główni akcjonariusze, tj. NFI „MAGNA POLONIA” S.A., V NFI „VICTORIA”

S.A., XI NFI S.A. i Skarb Państwa posiadają ogółem ponad 60% akcji. Wiodący

Akcjonariusz „MAGNA POLONIA” w ciągu roku od przeprowadzenia Oferty Publicznej

nie zamierza sprzedawać pozostałych akcji Spółki na Warszawskiej Giełdzie

Papierów Wartościowych z zastrzeżeniem sytuacji, w której zainteresowanie

zakupem dużego pakietu akcji Spółki wyrazi inwestor strategiczny.

Nie są znane zamiary innych głównych akcjonariuszy odnośnie posiadanych

pakietów Akcji, które pozostaną w ich rękach po sprzedaży Oferowanych Akcji.

Istnieje ryzyko, że pozostali główni akcjonariusze będą chcieli sprzedać posiadane

przez siebie Akcje, co może spowodować nadmierną podaż i co za tym idzie spadek

ich ceny.

Ryzyko związane z akcjami w posiadaniu pracowników.

Wobec faktu, że pracownicy otrzymali Akcje bezpłatnie na mocy Ustawy o

Narodowych Funduszach Inwestycyjnych istnieje niebezpieczeństwo zbywania Akcji,

co może znacznie wpłynąć na cenę Akcji Spółki.

Prawa i obowiązki nabywców Akcji

Jedna Akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu

Akcjonariuszy. Statut Spółki nie przewiduje żadnych obowiązków nabywcy odnośnie

świadczeń dodatkowych na rzecz spółki.

Ponadto właścicielom akcji przysługuje prawo do nieograniczonego zbywania Akcji

na okaziciela z zastrzeżeniami wynikającymi z Prawa o Publicznym Obrocie.

Dywidenda

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jest organem właściwym do podejmowania

decyzji o podziale zysku i o wypłacie Dywidendy.

Zgodnie ze Statutem Spółki Rada Nadzorcza opiniuje wnioski co do podziału

zysków i pokrycia strat oraz ustala i ogłasza termin wypłaty Dywidendy.

Rozpoczęcie wypłat powinno nastąpić nie później niż w ciągu 6 tygodni od dnia

podjęcia uchwały o podziale zysku.

Po dopuszczeniu Akcji spółki do publicznego obrotu papierami wartościowymi,

wypłatę dywidendy obsługiwać będzie, zgodnie z regulaminem KDPW, Krajowy

Depozyt Papierów Wartościowych S.A.

Statut spółki nie zawiera żadnych przywilejów dotyczących wypłaty Dywidendy, a

także nie zawiera żadnych ograniczeń w wypłacie Dywidendy dla akcjonariuszy.

Papiery wartościowe wprowadzane do obrotu publicznego.

Rodzaj, ilość i łączna wartość papierów wartościowych wprowadzanych do

publicznego obrotu poza Akcjami oferowanymi.

Spółka wprowadza do obrotu publicznego poza oferowanymi następujące akcje:

281.230 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 5,40 zł oraz

191.930 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 5,40 zł.

Tabela nr 3 Papiery Ilość Wartość Cena Nadwyżka Szacunkowe Wpływy Wartościowe nominalna emisyjna ceny emisyjnej prowizje Emitenta wg rodzaju nad wartością i koszty nominalną emisji

1 2 3 4 5 6 7 Akcje 281 230 5,40 - - -

Zwykłe na okaziciela serii A Akcje zwykłe 191 930 5,40 ² 30 24,60 - 5.757. na okaziciela serii B (nie będące przedmiotem Oferty Publ.) Akcje zwykłe 89 300 5,40 ² 30 24,60 - 2.679. na okaziciela serii B (będące przedm. Oferty Publ.) RAZEM 562 460 3.037.284 8.436.900 6.918.258 - 8.436.900¹

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

1 - z uwzględnieniem tylko emisji serii B, ze względu na fakt, że akcje serii A były wnoszone na podstawie Ustawy o NFI, a następnie ich wartość nominalna uległa obniżeniu.

Skóry z tej grupy są najbardziej poszukiwane przez klientów i jednocześnie

najdroższe z całej grupy asortymentowej produkowanej przez „Garbarnia Brzeg”

S.A. Podstawowymi asortymentami w tej grupie są:

 bukaty nappa polerowane,

 bukaty softy,

 bukaty pull-up,

 bukaty anilinowe,

 bukaty florentique,

 bukaty z wysokim połyskiem,

 bukaty lakierowane,

 bukaty crazy horse,

 nubuki bydlęce.

Skóry te przeznaczone są na obuwie luksusowe i wysokiej jakości obuwie sportowe.

b) dwoiny bydlęce

Grupa dwoin bydlęcych stanowi niewielki udział w sprzedaży „Garbarnia Brzeg” S.A.

Podstawowymi asortymentami w tej grupie są:

 dwoiny kryte ze sztucznym licem,

 dwoiny welurowe,

 dwoiny pull-up,

 dwoiny na rękawice ochronne,

 dwoiny żaroodporne.

Produkty te znajdują nabywców wśród producentów popularnego, średnie klasy

obuwia: sportowego, wyjściowego – damskiego i męskiego, dziecięcego, a także w

produkcji środków ochrony, np.: rękawic ochronnych, fartuchów itp. oraz galanterii

skórzanej.

2) Skóry świńskie

Podstawowymi asortymentami w tej grupie są:

 krupony podszewkowe,  krypony na artykuły ochronne,  dwoiny świńskie.

Krupony podszewkowe stosowane są jako podszewki w luksusowym obuwiu i

galanterii. Pozostałe asortymenty służą do produkcji artykułów ochronnych,

galanterii itp.

Charakterystyka sprzedaży

„Garbarnia Brzeg” S.A w okresie od 1994 do 1996 roku oraz w I pół. 1997 r.

odnotowała systematyczny wzrost przychodów ze sprzedaży. Największy przyrost

sprzedaży w ujęciu wartościowym o 151,1%, spółka odnotowała w grupie

produktów skór bydlęcych w latach 1994-1996.

Produkcja oraz przychody ze sprzedaży spółki, w układzie wartościowym i w

podziale na strukturę procentową w latach od 1994 do 1996 r. i w I pół. 1997 roku

przedstawiają się następująco:

Struktura produkcji spółki w tys. m²

Tabela nr 4

Wyszczególnien

ie

1994 r. tys. m² udział %

1995 r. tys. m² udział %

1996 r. tys. m² udział %

I pół. 1997 r. tys. m² udział %

Skóry bydlęce skóry licowe bydlęce dwoiny bydlęce

Skóry świńskie krupony świńskie podszewkowe krupony na artykuły ochronne dwoiny świńskie

Razem 1.069 100 973,9 100

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Struktura sprzedaży spółki w tys. zł

Tabela nr 5

Wyszczególnien ie

1994 r. tys. zł udział %

1995 r. tys. zł udział %

1996 r. tys. zł udział %

I pół. 1997 r. tys. zł udział %

Skóry bydlęce skóry licowe bydlęce

Wykres nr 1

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z prospektu emisyjnego

„Garbarni Brzeg” S.A.

2.3.1 Informacje o otoczeniu „Garbarni Brzeg” S.A.

Pozycja rynkowa spółki

„Garbarnia Brzeg” S.A. jest znaczącym producentem skór bydlęcych i świńskich na

rynku krajowym. Swoją pozycję rynkową spółka buduje na produkcji wysokiej

jakości skór i ich atrakcyjności cenowej. W efekcie oferowane przez nią produkty z

powodzeniem konkurują z ich odpowiednikami krajowymi i zagranicznymi. Na

uwagę zasługuje zdobycie przez spółkę stabilnego udziału w sprzedaży na poziomie

10% w 1996 r. na rynku garbarskim w Polsce. Przedsiębiorstwa, które podobnie jak

„Garbarnia Brzeg” S.A. posiadają wiodącą pozycję w branży, mają porównywalne

udziały w rynku. Żadne z przedsiębiorstw nie ma zdecydowanej przewagi nad

innymi.

65, 70,43 70,27 (^) 66,

3,

3,74 4, 4,

17,

14,73 15,7^ 17,

2,68 2,^ 1,42 (^) 1,

10,23 8,7^ 8,3^ 9,

1994 1995 1996 I pół. 1997

skóry licowe bydlęce krupony na artykuły ochronne

krupony swińskie podszewkowe dwoiny świńskie

dwoiny bydlęce

Procentowy udział sprzedaży spółki w całkowitej sprzedaży garbarń

ogółem

Wykres nr 2

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z prospektu emisyjnego

„Garbarni Brzeg” S.A.

Podstawowe dane o branży garbarskiej.

Branża produkcji skór bydlęcych i świńskich stanowi część sektora skórzanego.

Sektor skórzany, jak również branża garbarska, są silnie powiązane z rynkiem

międzynarodowym. Na atrakcyjność szeroko rozumianego sektora skórzanego mają

wpływ m.in. wielkość i struktura popytu, ryzyko działalności, rentowność

działalności, wzrost importu skór gotowych, jak również nasilająca się konkurencja

zagraniczna w branży obuwniczej.

Eksport skór bydlęcych i świńskich.

Eksport w branży garbarskiej nie ma dominującego wpływu na wielkość sprzedaży

w branży. Obniżył się on w 1996 roku zarówno pod względem wartościowym (o

17%), jak i ilościowym (o 16%). Jest to wynik zwiększonego zapotrzebowania

"Garbarnia Brzeg" S.A Branża

Wyszczególnienie Jednostka Miary 1994 r. 1995 r. 1996 r.

Produkcja skór:

  • Twardych
  • Miękkich Uzysk z jednego kg skór surowych:
  • Twardych
  • Miękkich Zużycie skór surowych na gotową produkcję

Eksport skór surowych

Import skór surowych

Krajowy skup skór surowych (wielkość wynikowa)

Tona Tyś. m²

Kg / kg m² / kg

tona

tona

tona

tona

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Duże znaczenie dla funkcjonowania Spółki ma pogarszający się stan zaopatrzenia w

skóry surowe na rynku krajowym. Występujące na rynku trudności w zaopatrzeniu

w surowiec są dodatkowo zwiększane przez sprzedaż skór surowych z Polski za

granicę. Eksport ten, mimo utworzonego pod naciskiem Unii Europejskiej

kontyngentu wywozowego, w ostatnich latach charakteryzuje się tendencją

spadkową. Jest to głównie wynikiem przeciwdziałań ze strony przemysłu

garbarskiego oraz spadkiem koniunktury w krajach Unii Europejskiej, szczególnie w

Niemczech. Pomimo wykorzystania kontyngentów w wielkości około 50%, eksport

ten może być w znacznym stopniu zagrożeniem w zaopatrzeniu w surowiec na

rynku, zwłaszcza biorąc pod uwagę zapowiedź zniesienia kontyngentu w 1998 r.

Kolejnym problemem jest spadające od 1989 r. pogłowie bydła. Prognozy hodowli

według Agencji Rynku Rolnego, z powodu niskiej opłacalności są niekorzystne.

Również w grupie surowych skór świńskich występuje niedobór w zaopatrzeniu

spowodowany wahaniami w pogłowiu trzody chlewnej oraz zmianami w

technologiach stosowanych przez przedsiębiorstwa przetwórstwa mięsnego. Nowe

technologie wykorzystują skórę jako surowiec do produkcji wyrobów wędliniarskich.

Można stwierdzić, że mimo prawie całkowitego zahamowania eksportu odczuwalny

jest pogłębiający się niedobór surowca w całej branży.

Atrakcyjność jakościowa i cenowa polskich surowców powoduje, że w okresie

wzrostu produkcji występują kłopoty z zaopatrzeniem. Powoduje to konieczność

zakupu surowca z importu.

Charakterystyka odbiorców.

Głównymi odbiorcami branży garbarskiej są przedsiębiorstwa produkujące obuwie.

Na rynku garbarskim zaopatrują się również wytwórcy odzieży skórzanej,

producenci ekskluzywnej tapicerki samochodowej, producenci mebli, zakłady

rzemiosła produkujące wyroby skórzane oraz zakłady rzemiosła artystycznego.

Konkurencja.

W branży garbarskiej funkcjonowało w 1996 roku 21 dużych przedsiębiorstw,

które posiadały ok. 70% udziału w rynku krajowym oraz duża ilość drobnych

prywatnych przedsiębiorstw przetwórczych. Branża garbarska charakteryzuje się

dużą stabilnością ze względu na wysokie koszty wejścia na rynek. Czołowe

przedsiębiorstwa garbarskie posiadały stabilną pozycję rynkową na przestrzeni

trzech ostatnich lat. Do głównych konkurentów „Garbarni Brzeg” S.A. na rynku

krajowym można zaliczyć następujące przedsiębiorstwa:

  1. Garbarska Spółdzielnia Pracy „ASCO” w Nysie.
  2. Zakłady Garbarskie „SKOTAN” S.A.
  3. Krakowskie Zakłady Garbarskie S.A. w Krakowie.
  4. Kępickie Zakłady Garbarskie „KEGAR” Sp. z.o.o. w Kępicach.
  5. Nadbużańskie Zakłady Przemysłu Skórzanego „POLESIE” S.A. we Włodawie.

Perspektywy rozwoju branży.

Perspektywy rozwoju branży ocenia się pozytywnie. Będą one warunkowane przez

następujące czynniki:

  • Wzrost popytu ze strony przedsiębiorstw obuwniczych, które są największym

odbiorcą skór.

  • Wzrost popytu krajowego, który powinien nastąpić w wyniku polepszenia

koniunktury gospodarczej oraz wzrostu wydatków konsumpcyjnych gospodarstw domowych. Podobnych tendencji można spodziewać się na rynku obuwniczym, który oferuje artykuły pierwszej potrzeby.

  • Pomocny w tym względzie powinien być fakt rosnącej świadomości konsumenta

co do zasad wykorzystywania ekologicznych produktów i surowców oraz naśladowania modelu konsumpcji krajów wysoko rozwiniętych.

  • Prognozy gospodarcze wskazują na roczny wzrost realnego produktu krajowego

brutto w wysokości ok. 5% w ciągu najbliższych lat. Wpłynie to pozytywnie na

Sprzedaż krajowa

Sprzedaż eksportowa

Ogółem

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Struktura przychodów ze sprzedaży i towarów na rynku zagranicznym.

Tabela nr 8

Wyszczególnienie 1994 r. tyś. Zł %

1995 r. tyś. zł %

1996 r. Tyś. zł %

I pół.1997 r. tyś. zł %

Francja

Słowacja

Niemcy

Ogółem

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Sprzedaż eksportowa stanowiła w 1996 r. 16% przychodów ze sprzedaży

produktów, a w pierwszym półroczu 1997 r. 15%. Spółka sprzedaje swoje wyroby

do Francji, Słowacji i Niemiec. W strukturze sprzedaży eksportowej widoczny jest

wzrost sprzedaży i udziału sprzedaży eksportowej ogółem do Francji, w pierwszym

półroczu1997 r. wynosił 74,3%.

Odbiorcami wyrobów „Garbarni Brzeg” S.A. za granicą są przede wszystkim

pośrednicy, sprzedający skórę producentom wyrobów finalnych: butów, odzieży

skórzanej, galanterii itp.

Największymi zagranicznymi odbiorcami produktów :Garbarni Brzeg” S.A. są:

  • EURO – OBUV, Słowacja,
  • E.T.S „FAGES”, Francja,
  • COMPTOIR DE MECISSERIE, Francja,
  • DREYFUS, Francja.

Sprzedaż krajowa w 1996 r. wynosiła 143.635,1 tyś. zł i była większa o 21,6% w

porównaniu do sprzedaży w 1995 r. w ujęciu nominalnym. Na rynku krajowym

Spółka sprzedaje swoje wyroby bezpośrednio do odbiorców finalnych – są to

głównie zakłady obuwnicze oraz w niewielkim stopniu do hurtowni.

Udział największych odbiorców w sprzedaży krajowej Spółki w 1996 r.

Tabela nr 9

Nazwa zakładu obuwniczego udział w sprzedaży w %

PPH „BUT” w Konstantynowie Łódzkim 13, Fabryka Obuwia „Lesta” w Oleśnicy 12, PPH „MESIR” w Słupsku 8, „Gino – Rossi” w Słupsku 4, Sawo Wrocław 3,

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Poza zakładami obuwniczymi „Garbarnia Brzeg” S.A. dostarcza swoje wyroby

producentom innych wyrobów skórzanych, takich jak odzież skórzana, wyroby

kaletnicze, artykuły ochronne, galanteria. W tej grupie odbiorców znajdują się

spółdzielnie pracy inwalidów, przedsiębiorstwa produkcyjno – handlowe zajmujące

się produkcją szerokiego asortymentu produktów skórzanych, prywatne

przedsiębiorstwa rzemieślnicze – rymarskie, szewskie, tapicerskie i inne.

Sezonowość rynków zbytu „Garbarni Brzeg” S.A.

Poniższe zestawienie przedstawia strukturę wolumenu sprzedaży ogółem

„Garbarni Brzeg” S.A. w ujęciu kwartalnym w latach 1994 – 1996 oraz za pierwsze

półrocze 1997 roku.

Struktura wolumenu sprzedaży w latach 1994 – 1996 oraz I pół. 1997 r.

Tabela nr 10

Kwartały

1994 r. tyś. zł udział %

1995 r. tyś. zł udział %

1996 r. tyś. zł udział %

I pół. 1997 r. tyś. zł

Struktura wolumenu sprzedaży skór bydlęcych „Garbarni Brzeg” S.A. w

ujęciu kwartalnym w latach 1994 – 1996 oraz za I półrocze 1997 roku.

Tabela nr 11

Kwartały

1994 r. tyś. zł udział %

1995 r. tyś. zł udział %

1996 r. tyś. zł udział %

I pół. 1997 r. tyś. zł

I kwartał II kwartał III kwartał IV kwartał

Razem

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Struktura wolumenu sprzedaży skór świńskich „Garbarni Brzeg” S.A. w ujęciu kwartalnym w latach 1994 – 1996 oraz za pierwsze półrocze 1997 roku.

Tabela nr 12

Kwartały

1994 r. tyś. zł udział %

1995 r. tyś. zł udział %

1996 r. tyś. zł udział %

I pół. 1997 r. tyś. zł

I kwartał II kwartał III kwartał IV kwartał

Razem

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Wartość sprzedaży „Garbarni Brzeg” S.A. z podziałem na rodzaje

działalności gospodarczej i strukturę geograficzną rynków zbytu.

W okresie ostatnich trzech lat obrotowych oraz w I półroczu 1997 r. przychody

ogółem spółka osiągała głównie ze sprzedaży produktów z działalności

podstawowej. Stanowiły one ok. 99% całości przychodów ze sprzedaży. Sprzedaż

obejmuje produkty tj. skóry bydlęce i świńskie oraz wysokobiałkowe odpady

produkcyjne – głównie dwoiny i osłonki białkowe.

Pozostałe przychody, tj. pozostałe przychody operacyjne i przychody finansowe nie

mają istotnego wpływu na kształtowanie się poziomu przychodów spółki.

Wartość przychodów „Garbarni Brzeg” S.A. w latach 1994-1996 i w I pół.

1997 r.

Tabela nr 13

Wyszczególnienie

1994 r. tys. Zł w %

1995 r. tys. zł w %

1996 r. tys. zł w %

I pół. 1997 r. tys. zł w % Przychody netto ogółem Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów Przychody netto ze sprzedaży produktów

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Przychody ze sprzedaży uzyskane przez „Garbarnię Brzeg” S.A. z podziałem na

rynek krajowy i eksport przedstawiają się następująco:

Struktura sprzedaży w podziale na eksport i sprzedaż krajową „Garbarni

Brzeg” S.A. w latach 1994-1996 i w I pół. 1997 r.

Wyszczególnien ie

1994 r. 1995 r. 1996 r. I pół. 1997 r.

Skóry bydlęce 3.086.889 3.729.871 3.568.366 1.370.

Skóry świńskie 2.105.157 1.623.625 1.630.743 615.

Źródło: Prospekt emisyjny „Garbarni Brzeg” S.A.

Struktura dostawców skór bydlęcych w 1996 r.

Wykres nr 4

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z prospektu emisyjnego

„Garbarni Brzeg” S.A.

Dostawcy indywidualni 74%

Przedsiębiorstwa Przetwórstwa Mięsnego

12% Import