Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Gospodarowanie kadrami - Notatki - Zarządzanie kadrami, Notatki z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Notatki z zakresu zarządzania kadrami dotyczące gospodarowania kadrami i etapów doboru kadr; tworzenie profili zawodowych.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 22.07.2013

kfiotek
kfiotek 🇵🇱

4.1

(36)

336 dokumenty

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Gospodarowanie kadrami - Notatki - Zarządzanie kadrami i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! Gospodarowanie kadrami Zadania gospodarowania kadrami: - potrzeby w zakresie zatrudnienia (ilu i jakich ludzi potrzebujemy), - dobór kadr i utrzymanie dobrych pracowników w zakładzie pracy, - ukształtowanie zasobów ludzkich zgodnie z kulturą i strategią firmy. Płaszczyzny: - pł funkcjonalna (na jak długo chcę ludzi zatrudniać), - spojrzenie instytucjonalne (do jakich celi potrzebuję ludzi), - instrumentalne (metody i cechy rozwiązania zadań pracowniczych), Narzędzia, którymi możemy operować: - koszty materialne, - nurt informacyjny Zasady gospodarowania kadrami:- info wspierające motywację,- przyznawanie większych kompetencji pracownikowi,- zasada pracy zespołowej,- zasada skutecznego wynagradzania za wyniki i kompetencje,- zasada współdziałania załogi w zarządzaniu,- zasada wypracowania i realizacji strategii jakości pracy.Charakt. Zarządzania kadrami: 1. Typy zarządzeń:- zcentralizowane,- zdecentralizowane. 2. Strategie zarządzania kadrami:- dobór i rekrutacja kadr,- motywowanie ludzi do pracy (materialne i pozamat.),- ocena pracowników,- proces adaptacyjny,- szkolenie i doskonalenie pracowników. 3. Rodzaje działań strategicznych:- działanie planistyczne,- organizatorskie,- motywacyjne,- kontrolne. 4. Kryteria budowy struktur pracowniczych:- kryterium branżowe,- funkcjonalne (przydatność do określonych funkcji),- terytorialne. 5. Marketing kadrowy.Dobór pracowników- etapy:- rekrutacja,- selekcja. Etapy doboru kadr: 1. Określenie potrzeb kadrowych (ile i jakich pracowników potrzeba), 2. Stworzenie profilu zawodowego, osobowościowego kandydata. 3. Kryteria selekcji, 4. Wybór źródeł rekrutacji:- zewnętrzne- pracowników rekrutujemy spoza zakładu pracy,- wewnętrzne rotacje pracowników, 5. Formy wyboru rekrutacji adekwatne do źródła (inne dla zewnętrznego a inne dla wewn.), 6. Prowadzimy kampanię rekrutacyjną, 7. Wybór metod selekcji, 8. Przeprowadzenie selekcji kandydatów, 9. Podjęcie decyzji o zatrudnieniu, 10. Określenie warunków umowy i jej podpisanie, 11. Wprowadzenie pracownika do zespołu i do jego zadań.