Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Karta opisu stanowiska pracy, Opracowania z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Dokument zawiera wypełnioną kartę stanowiska pracy "Szef kuchni"

Typologia: Opracowania

2020/2021

Załadowany 26.04.2021

daria-2233
daria-2233 🇵🇱

3 dokumenty

1 / 6

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Karta opisu stanowiska „Szef kuchni”
I. Dane identyfikacyjne stanowiska
Pełna nazwa stanowiska Szef kuchni restauracji
Symbol stanowiska pracy -
Nazwa podstawowej jednostki organizacyjnej Osteria Bellanuna
Nazwa jednostki organizacyjnej administracji -
II. Cel istnienia stanowiska pracy
Organizacja i usprawnienie pracy załogi restauracji, kontrolowanie sprawności działalności, pomoc i
motywowanie pracowników.
III. Organizacyjny obszar pracy stanowiska
Podległość bezpośrednia stanowiska Dyrektor restauracji
Podległość pośrednia stanowiska Właściciel restauracji
Nadzór bezpośredni Dyrektor restauracji
Nadzór pośredni Właściciel restauracji
Stanowisko zastępuje Kucharz
Stanowisko zastępowane przez Zastępca Szefa kuchni
IV. Obszar celów i zadań
Zadania Czynności niezbędne do realizacji
zadań
Samodzielność
Opracowanie karty menu Stworzenie nowych dań z
uwzględnieniem specyfiki
restauracji
A B C
Rekrutacja Udzielenie odpowiedzi na
zgłoszenia kandydatów, selekcja,
przeprowadzenie rozmów
rekrutacyjnych
A B C
Szkolenia Przekazanie wiedzy pracownikom,
pomoc w zdobyciu nowych
umiejętności i kompetencji,
wsparcie i mentorstwo
A B C
Tworzenie kosztorysów
dań
Przeprowadzenie wyceny wartości
poszczególnego dania; ustalenie
ceny końcowej z uwzględnieniem
marży
A B C
Przygotowywanie dań Krojenie, smażenie, gotowanie,
grillowanie i podobne czynności
pozwalające na przygotowanie
określonego dania
A B C
Współpraca z
pośrednikami
Zamawianie produktów
niezbędnych do przygotowywania
oferowanych dań z hurtowni
A B C
V. Dodatkowe uprawnienia
pf3
pf4
pf5

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Karta opisu stanowiska pracy i więcej Opracowania w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity!

Karta opisu stanowiska „Szef kuchni”

I. Dane identyfikacyjne stanowiska Pełna nazwa stanowiska Szef kuchni restauracji Symbol stanowiska pracy - Nazwa podstawowej jednostki organizacyjnej Osteria Bellanuna Nazwa jednostki organizacyjnej administracji - II. Cel istnienia stanowiska pracy Organizacja i usprawnienie pracy załogi restauracji, kontrolowanie sprawności działalności, pomoc i motywowanie pracowników. III. Organizacyjny obszar pracy stanowiska Podległość bezpośrednia stanowiska Dyrektor restauracji Podległość pośrednia stanowiska Właściciel restauracji Nadzór bezpośredni Dyrektor restauracji Nadzór pośredni Właściciel restauracji Stanowisko zastępuje Kucharz Stanowisko zastępowane przez Zastępca Szefa kuchni IV. Obszar celów i zadań Zadania Czynności niezbędne do realizacji zadań Samodzielność Opracowanie karty menu Stworzenie nowych dań z uwzględnieniem specyfiki restauracji

A B C

Rekrutacja Udzielenie odpowiedzi na zgłoszenia kandydatów, selekcja, przeprowadzenie rozmów rekrutacyjnych

A B C

Szkolenia Przekazanie wiedzy pracownikom, pomoc w zdobyciu nowych umiejętności i kompetencji, wsparcie i mentorstwo

A B C

Tworzenie kosztorysów dań Przeprowadzenie wyceny wartości poszczególnego dania; ustalenie ceny końcowej z uwzględnieniem marży

A B C

Przygotowywanie dań Krojenie, smażenie, gotowanie, grillowanie i podobne czynności pozwalające na przygotowanie określonego dania

A B C

Współpraca z pośrednikami Zamawianie produktów niezbędnych do przygotowywania oferowanych dań z hurtowni

A B C

V. Dodatkowe uprawnienia

Uprawnienie do przetwarzania danych osobowych pracowników + RODO Dostęp do informacji, które są tajemnicą przedsiębiorstwa (np. niektóre przepisy czy firmy-dostawcy) VI. Kontakty służbowe i reprezentowanie Kontakty wewnątrz Nazwa jednostki Zakres współpracy Dział marketingu Wspólne tworzenie reklamy i zdjęć dań końcowych oraz procesu wytwórczego, tworzenie kontentu dla mediów społecznościowych Kontakty z organizacjami zewnętrznymi Nazwa organizacji Zakres współpracy Mille Sapori Dostawa produktów Sanepid Współpraca w zakresie kontroli jakości i czystości M&M Gastro Zakup wyposażenia kuchni (maszyny i urządzenia) Gastrosklep Zakup naczynia kuchennego VII. Zakres odpowiedzialności Rodzaj odpowiedzialności Zakres odpowiedzialności osobista Kontrolowanie i pilnowanie jakości dań, ich smaku i wygładu administracyjna Nieudostępnienie danych osobowych pracowników materialna Mienie rastauracji (zarówno maszyny, AGD jak i produkty) kierownicza Odpowiedzialność za podporządkowanych karna Odpowiedzialność za kradzież i inne działania sprzeczne z KK VIII. Stopień złożoności i trudności pracy Istnieje określona procedura przygotowywania każdego dania, zgodnie z którą każdy pracownik kuchni (i szef też) ma działać. Procedury są jednoznaczne. W restauracji, w sumie jak i wszędzie, zdarzają się sytuacje wykraczjące się poza „normalność”, więc wtedy szef ma podejmować decyzje wg własnego uznania. Zadania szefa wymagają tworzenia zupełnie nowych procedur lub poprawiania istniejących. Czasami to stanowisko uczestniczy w pracach zespołów procesowych złożonych z osób z innych jednostek (np. podczas dużych cateringów, gdzie uczestniczy więcej niż 1 restauracja i kilka szefów muszą działać jako jeden zespół). Nie podejmuje decyzji uznaniowych. Praca na tym stanowisku jest związana z przeciążeniem psychicznym (hałas, praca pod presją czasu, sytuacje stresujące). Do innych czynników utrudniających mogę zaliczyć pracę na stojąco. IX. Wymagania kompetencyjne Kompetencje Niezbędne Pożądane Poziom wykształcenia Wykształcenie średnie oraz ukończony kurs Wykształcenie wyższe

Doświadczenie na podobnym stanowisku czy innym stanowisku kierowniczym w biznesie gastronomicznym 18 mies XI. Informacje uzupełniające sporządził opis data sporządzenia opisu zatwierdził opis zapoznał się

I n s t r u k c j a d o w z o r u o p i s u s t a n o w i s k a p r a c y

Ad. I Dane identyfikacyjne stanowiska Pełna nazwa stanowiska Należy podać nazwę aktualnego stanowiska pracy zgodną z Rozporządzeniem Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 5 października 2011 r. w sprawie warunków wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla pracowników zatrudnionych w uczelni publicznej (Dz. U. Nr 243, poz. 1447). Nazwa powinna wyraźnie wskazywać miejsce stanowiska w hierarchii oraz funkcję w organizacji (przykładowo - "samodzielny referent ds. obsługi studentów") Symbol stanowiska Skrót nazwy komórki organizacyjnej i kolejny numer stanowiska. Należy pozostawić bez wypełnienia Nazwa podstawowej jednostki organizacyjnej Należy wypełnić jeśli jednostka organizacyjna administracji funkcjonuje na Wydziale Ad. II Cel istnienia stanowiska pracy Należy krótko (maksymalnie w dwóch zdaniach) opisać, w jakim celu zostało utworzone stanowisko i jaką rolę odgrywa dla funkcjonowania Uniwersytetu, bez wskazywania zadań i czynności wykonywanych na stanowisku. Cel stanowiska powinien nawiązywać do misji Uniwersytetu. (przykład: Celem stanowiska jest obsługa kancelaryjna instytutu, zapewniająca prawidłową realizację jego zadań w zakresie działalności naukowej, dydaktycznej i organizacyjnej) Ad III Organizacyjny obszar pracy stanowiska Należy określić miejsce stanowiska w strukturze organizacyjnej, tj. podać informacje dotyczące podległości, zwierzchności oraz zastępowalności stanowiska. Ad. IV Obszar celów i zadań Należy wymienić główne obszary zadaniowe dla danego stanowiska i zasadnicze czynności wykonywane w trakcie realizacji zadań oraz uszeregować je ze względu na częstotliwość ich wykonywania. Pierwsze trzy najczęściej wykonywane zadania należy uznać za zadania dominujące. Pozostałe zadania stanowią zadania poboczne. Opis zadania powinien być zwięzły i zawierać czasownik, który wskazuje, co musi być zrobione, określenie, co jest przedmiotem wykonywanego zadania oraz krótki opis celu czynności, np. opracowywanie planu zajęć w celu zapewnienia prawidłowej realizacji procesu dydaktycznego. Opis czynności powinien zawierać spis czynności wykonywanych przy realizacji zadania, np. Zadanie: Obsługa kancelaryjna instytutu, czynności: administrowanie salami dydaktycznymi, aktualizacja informacji na tablicy ogłoszeń i na stronie internetowej Przy każdym zadaniu należy określić stopień samodzielności w jego realizacji. A – zadanie realizowane wyłącznie samodzielnie B – zadanie realizowane po uprzedniej konsultacji z przełożonym lub innym stanowiskiem C – zadanie wymagające decyzji przełożonego Ad. V Dodatkowe uprawnienia Należy wymienić wszystkie formalne uprawnienia, jakie są związane z pracą wykonywaną na danym stanowisku pracy, np. upoważnienie do wydawania decyzji w imieniu organu uczelni, upoważnienie do przetwarzania danych osobowych, upoważnienie do podpisywania dokumentów w imieniu organu uczelni. Ad. VI Kontakty służbowe i reprezentowanie uczelni Jeżeli realizowane zadania wymagając kontaktów z innymi jednostkami organizacyjnymi uczelni lub organizacjami zewnętrznymi, należy podać ich nazwę i określić zakres współpracy.