Pobierz Kompetencje przyszłości - esej i więcej Eseje w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI Współczesny świat zmienia się w bardzo szybkim tempie, a wraz z nim zmienia się również charakterystyka pracy menadżerów. Powstają coraz to nowsze stanowiska pracy oraz obszary, którymi trzeba zarządzać. W związku z tym zmieniają się także wymagania co do kompetencji osób piastujących funkcje kierownicze, czyli ich predyspozycje w zakresie wiedzy czy umiejętności. Odpowiedzi na pytanie jakie to będą kompetencje odpowiedzi szukają Agata Stachowicz-Stanusch oraz Aneta Aleksander w artykule „Kompetencje przyszłości”. Zacząć należy od tego, iż obecne podejście do pracy i zmiany, które nastąpiły w systemie wartości to czynniki, które powodują, że przyszli menadżerowie będą potrzebować nowych metod zarządzania oraz motywowania pracowników, ale również organizacji pracy. Zauważanie nowych trendów, śledzenie zmian i umiejętność adaptacji do zmiennych warunków wydają się być więc kluczowymi cechami, jakie powinny posiadać osoby na stanowiskach kierowniczych w przyszłości. Świat będzie nieustannie szedł naprzód i razem z tym postępem do przodu muszą iść także kompetencje menadżerów, którzy chcą osiągać swoje cele. Jest wiele czynników, które determinować będą kluczowe kompetencje dla menadżerów. Będzie to między innymi postęp technologiczny, czyli nieustanny rozwój maszyn, technologii i systemów, które na szeroką skalę będą wykorzystywane w coraz większej liczbie organizacji. Wpłynie to na pewno na zmianę charakterystyki pracy menadżera, która przestanie być automatyczna i powtarzalna, a ważną rolę odgrywać będzie umiejętność analizy uzyskiwanych danych, filtrowania ich i podejmowania decyzji na ich podstawie. Z uwagi na rozwój cyfrowy i coraz większą dostępność mediów i nowych środków komunikacji ważne, a nawet niezbędne będą umiejętności cyfrowe i znajomość technologii. Kolejne ważne cechy, wyróżnione w artykule, to takie, które wiążą się z podejmowaniem decyzji, rozwiązywaniem problemów, planowaniem, negocjowaniem, budowaniem relacji oraz samodoskonaleniem. Są to umiejętności, których prawdopodobnie nigdy nie będą w stanie posiąść żadne maszyny czy roboty, dlatego będą miały tak wielkie znaczenie w zarządzaniu. Bardzo ważna jest też wiedza oraz cechy osobowości, takie jak umiejętność pracy z ludźmi, otwartość na nich i ich poglądy, a także m.in. odporność na stres. Z uwagi na wydłużającą się stale długość życia możemy zaobserwować już dziś, jak wiele pokoleń może ze sobą współpracować w jednej organizacji. Biorąc pod uwagę postęp medycyny możemy się spodziewać, że w przyszłości zjawisko to jeszcze bardziej się pogłębi. Dlatego też, kluczową kompetencją menadżera będzie umiejętność zarządzania wielopokoleniowymi zespołami pracowników. Nie jest to rzecz łatwa ze względu na to, że każde pokolenie cechuje się zupełnie innymi wartościami, a więc motywowanie ich do pracy w taki sam sposób nie będzie przynosiło efektów. Dodatkowo, organizacje przyszłości zdominuje nie tylko wielopokoleniowość, ale także wielokulturowość, co z kolei wymagać będzie odpowiedniego podejścia organizacyjnego i zarządczego, a co za tym idzie – nowych kompetencji i zdolności zarówno menedżerów, jak i pracowników. Ponadto rozwój globalizacji i transportu, a także podejście pracowników różnych pokoleń, szczególnie tych najmłodszych, sprawia, że zespoły będą działać w sposób rozproszony. Tutaj również potrzebne będą specjalne umiejętności, które pozwolą menadżerom spełniać swoją rolę w pracy na odległość. Z pewnością niezbędne będą zdolności techniczne, umiejętność zdobywania i filtrowania danych, oceny ich, znajomość programów komputerowych. Jest spora grupa takich cech, które mimo rozwoju technologii zawsze będą pożądane na stanowiskach kierowniczych. Do takich zdolności zaliczać się będą z pewnością takie, które związane są z emocjonalną sferą człowieka, a więc np. empatia. W pracy menadżera niezwykle ważne jest podejście do ludzi, zrozumienie ich motywacji, potrzeb. W tym komputery jeszcze długo nie będą w stanie zastąpić człowieka. Ponadto ważne będą także umiejętność negocjacji i perswazji czy kreatywność. Kompetencją odporną na czas może okazać się także umiejętność efektownego pisania, a także, co ciekawe, zdolności matematyczne. Mimo, iż obecnie praktycznie wszystko policzyć może za nas komputer, to człowiek może przeprowadzić kompletną analizę uzyskanych wyników, a także podjąć decyzje z nimi związane. Podczas Światowego Forum Ekonomicznego w Davos w 2017 roku wyszczególniono kompetencje pożądane na rynku pracy, a okazały się nimi m.in. wnioskowanie, którego ciężko nauczyć maszyny, umiejętność krytycznego myślenia, co pozwala podejmować racjonalne decyzje, zdolność do współpracy, zarządzanie ludźmi, kreatywność, inteligencja emocjonalna, i podejmowanie decyzji oraz poznawcza elastyczność, która oznacza umiejętność łączenia różnych pomysłów, danych czy idei. Wydaje się, że część kompetencji menadżerów w przyszłości zostanie niezmienna. Większość badań wskazuje na to, że nadal w cenie będą zdolności związane z relacjami międzyludzkimi. Umiejętności interpersonalne będą ważne, jednak nie będą jedynymi, które