Pobierz Kwalifikacje zawodowe - Notatki - Zarządzanie kadrami i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! Kwalifikacje zawodowe pokazują zakres możliwości człowieka na określonym stanowisku pracy. Poziom wykonywanych zadań zależy od kwalifikacji.Kwalifikacje dzielą się na:- czynności praktyczno motoryczne (umiejętności manualne)- operacje intelektualne (wiedza i przekształcanie jej). Kwalifikacje zależą od:- wiedza zawodowa zdobyta w szkole- wiedza ogólna (zdobywana w czasie kształcenia ogólnego, jak również doświadczenia osobiste)- umiejętności praktyczne (zawodowe i ogólne)- zainteresowania i motywacje. Kwalifikacje dotyczą stanowiska lub grupy stanowisk. Przydatność zawodowa - możliwości: M- możliwości W- wymagania 1. M < WPracownik zestresowany, zalękniony, niepewny siebie, obawia się podejmowania decyzji. Jest to do pokonania jeśli dysproporcja między możliwościami a wymaganiami jest niewygórowana, do pokonania. 2. M > WPracownik znudzony, sfrustrowany, czuje się niedowartościowany, poszukuje nowej pracy. Może dojść do konformizmu- będzie udawał że daje z siebie wszystko. 3. M = WNie ma tak że jest idealnie równo, wymagania powinny być zawsze troszkę wyższe. Kwalifikacje pracownicze (przyjmuje się je w zawodach społ):- kwalifikacje zawodowe,- postawy społeczno moralne niezbędne do pracy z ludźmi- kwalifikacje zdrowotno fizyczne. Identyfikacja zawodowa utożsamianie się, niewyobrażalnie sobie siebie w innym zawodzie. Inwencja własna twórczość, polepszanie warsztatu pracy. Integracja emocjonalna- wzajemna zależność emocjonalna z pracownikami, zintegrowanie z zakładem pracy. Ocena pracownika i twórczość innowacyjna w procesie pracy. Funkcje oceny pracownika: Z punktu widzenia pracodawcy ma to funkcję kontrolną, a z punktu widzenia pracownika spełnia rolę motywacyjną. Ocena ma także funkcję informacyjną. Pracownik powinien podlegać ciągłej ocenie.Powinniśmy oceniać postawę pracownika, jego pracę i rozwój. Metody oceniania pracownika: 1. Metoda PUNKTOWA (najlepsza) przyznajemy określoną regulaminem liczbę punktów, 2. Metoda OPISOWA (najgorsza) opisywanie osiągnięć pracowników, ma charakter opinii o pracowniku (subiektywnej), 3. Metoda FAKTOGRAFICZNA prowadzenie kartoteki jako zapis zarówno osiągnięć jak i porażek pracownika. Twórcza aktywność pracownika. Twórczość wg psychologii ogólnej to proces działania ludzkiego dający