Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Kwalifikacje zawodowe - Notatki - Zarządzanie kadrami, Notatki z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Notatki z zakresu zarządzania kadrami dotyczące kwalifikacji zawodowych i metod oceniania pracowników.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 22.07.2013

kfiotek
kfiotek 🇵🇱

4.1

(36)

336 dokumenty

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Kwalifikacje zawodowe - Notatki - Zarządzanie kadrami i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! Kwalifikacje zawodowe pokazują zakres możliwości człowieka na określonym stanowisku pracy. Poziom wykonywanych zadań zależy od kwalifikacji.Kwalifikacje dzielą się na:- czynności praktyczno motoryczne (umiejętności manualne)- operacje intelektualne (wiedza i przekształcanie jej). Kwalifikacje zależą od:- wiedza zawodowa zdobyta w szkole- wiedza ogólna (zdobywana w czasie kształcenia ogólnego, jak również doświadczenia osobiste)- umiejętności praktyczne (zawodowe i ogólne)- zainteresowania i motywacje. Kwalifikacje dotyczą stanowiska lub grupy stanowisk. Przydatność zawodowa - możliwości: M- możliwości W- wymagania 1. M < WPracownik zestresowany, zalękniony, niepewny siebie, obawia się podejmowania decyzji. Jest to do pokonania jeśli dysproporcja między możliwościami a wymaganiami jest niewygórowana, do pokonania. 2. M > WPracownik znudzony, sfrustrowany, czuje się niedowartościowany, poszukuje nowej pracy. Może dojść do konformizmu- będzie udawał że daje z siebie wszystko. 3. M = WNie ma tak że jest idealnie równo, wymagania powinny być zawsze troszkę wyższe. Kwalifikacje pracownicze (przyjmuje się je w zawodach społ):- kwalifikacje zawodowe,- postawy społeczno moralne niezbędne do pracy z ludźmi- kwalifikacje zdrowotno fizyczne. Identyfikacja zawodowa utożsamianie się, niewyobrażalnie sobie siebie w innym zawodzie. Inwencja własna twórczość, polepszanie warsztatu pracy. Integracja emocjonalna- wzajemna zależność emocjonalna z pracownikami, zintegrowanie z zakładem pracy. Ocena pracownika i twórczość innowacyjna w procesie pracy. Funkcje oceny pracownika: Z punktu widzenia pracodawcy ma to funkcję kontrolną, a z punktu widzenia pracownika spełnia rolę motywacyjną. Ocena ma także funkcję informacyjną. Pracownik powinien podlegać ciągłej ocenie.Powinniśmy oceniać postawę pracownika, jego pracę i rozwój. Metody oceniania pracownika: 1. Metoda PUNKTOWA (najlepsza) przyznajemy określoną regulaminem liczbę punktów, 2. Metoda OPISOWA (najgorsza) opisywanie osiągnięć pracowników, ma charakter opinii o pracowniku (subiektywnej), 3. Metoda FAKTOGRAFICZNA prowadzenie kartoteki jako zapis zarówno osiągnięć jak i porażek pracownika. Twórcza aktywność pracownika. Twórczość wg psychologii ogólnej to proces działania ludzkiego dający