Pobierz metody zapewnienia ciągłości łańcuchów logistycznych i więcej Opracowania w PDF z Logistyka, infrastruktura logistyczna tylko na Docsity!
Zgodnie z definicją łańcuch dostaw (supply chain) to proces, który trwa od momentu złożenia zamówienia przez zainteresowanego klienta do dostarczenia zamówionego produktu bądź usługi oraz stosownego ich rozliczenia. A więc łańcuch dostaw obejmuje poszczególne działy, które współpracując ze sobą tworzą całościowy proces logistyczny. Do takiego łańcucha zaliczają się : planowanie, realizacja i kontrola wszystkich czynności związanych z przepływem materiałów i informacji od zakupu surowców poprzez cały szereg procesów przetwórczych po doręczenie produktu do klienta. A więc podsumowując jako łańcuch dostaw można rozumieć zestaw czynności i sieci połączeń od źródła produktu do klienta docelowego. Taki łańcuch obejmuje różnych dostawców i przedsiębiorstwa zaopatrujące kolejne ogniwa. 1 Łańcuch dostaw składa się z trzech podstawowych etapów: Zaopatrzenia- dotyczy sposobu, miejsca i momentu pozyskania i dostarczenia surowców służących do produkcji wyrobów Produkcja- czyli przekształcenie surowców w wyroby gotowe Dystrybucja- wszystkie czynności umożliwiające dostarczenie danego produktu bądź wyrobu gotowego do miejsca docelowego. Możliwe jest to dzięki pośrednictwu sieci dystrybutorów, magazynów, sklepów stacjonarnych lub internetowych. Łańcuch dostaw nazywany jest także łańcuchem wartości, ponieważ produkty w momencie przechodzenia przez kolejne etapy zwiększają swoją wartość. Jednym z filarów leżących u podstaw jego efektywności jest magazyn. (^1) https://www.mecalux.pl/blog/lancuch-dostaw-co-to-jest dostęp 28.05.
Logistyka stanowi pewien element łańcucha dostaw i skupia się w głównej mierze na magazynowaniu, transporcie i dystrybucji produktów bądź wyrobów gotowych. A więc logistyka jest pewnym obszarem działalności, który odpowiada za dostarczenie właściwego produktu bądź wyrobu gotowego do wskazanego miejsca docelowego, a więc do zamawiającego go klienta w ustalonym czasie, w odpowiedniej ilości, po określonym wcześniej koszcie oraz z zachowaniem wymagającej jakości i z dbałością o spełnienie warunków uzgodnionych z klientem. 2 Zarządzanie łańcuchem dostaw Zarządzanie logistyką Definicja Jest to całkowity proces dostawy danego produktu bądź wyrobu gotowego. Dotyczy współpracy między producentami, dostawcami, dystrybutorami, partnerami handlowymi i konsumentami. Jest to część łańcucha dostaw obejmująca zarządzanie magazynem, i przepływami ładunków na szczeblu wewnętrznym i zewnętrznym od zaopatrzenia po ostateczne doręczenie zamówionego towaru. Cele Osiągnięcie maksymalnej konkurencyjności na rynku i optymalizacja zysków. Usatysfakcjonowanie klienta dzięki bezbłędnemu zarządzaniu zamówieniem. Zaangażowane przedsiębiorstwa Co do zasady, w ramach jednego łańcucha dostaw mamy do czynienia z wieloma Całym procesem zarządzania logistyką może zajmować się ta sama firma. (^2) Tamże, dostęp 28.05.
surowców, przewoźników, firm magazynowych, agentów, producentów, firm i organizację sieci dystrybucyjnej, klientów w celu wspólnej koordynacji działań we współrzędnych "czas- przestrzeń”. W całym łańcuchu logistycznym wyróżniają się następujące główne funkcje:^4 Dostawa surowców, materiałów i półproduktów, Magazynowanie produktów, materiałów i surowców, Produkcja towarów, Dystrybucja, Spożycie wyrobów gotowych, Serwisowanie konsumentów i klientów. W łańcuchu logistycznym możemy wskazać na istnienie kilku podstawowych procesów, m.in.: zarządzanie produkcją, zarządzanie zapasami, zarządzanie popytem, zarządzanie realizacją zamówień, zakupy. W łańcuchu logistycznym możemy także wyróżnić cztery podstawowe typy ogniw każdego łańcucha logistycznego: ogniwo pozyskania surowców - źródło wydobycia surowców ogniwo dostaw surowców do łańcucha - pośrednicy sprzedaży surowców i półfabrykatów ogniwo produkcji - wytwarzanie wyrobów gotowych ogniwo dystrybucji - dostarczanie wyrobów gotowych do klienta. Budowanie łańcuchów logistycznych może zależeć od: wielkości przedsiębiorstw, zakresu ich działalności, koncepcji zarządzania, możliwości do magazynowania, (^4) https://mfiles.pl/pl/index.php/%C5%81a%C5%84cuch_logistyczny dostęp 28.05.
branży. Tak jak było opisane wcześniej łańcuch logistyczny obejmuje magazynowanie, oraz przepływ stosownych produktów, wyrobów gotowych na szczeblu zewnętrznym i wewnętrznym po dostarczenie odpowiedniego zamówionego towaru do klienta. Owy łańcuch w opisywanym przedsiębiorstwie jest szeroko rozwinięty. Liugong Dressta Machinery posiada oddzielny magazyn do składowania części zamiennych do maszyn, który owy magazyn stanowi główne centrum dystrybucji na obszar krajowy oraz zagraniczny. W magazynie znajduje się 72 regały wysokiego składowania, każda część zamienna zarówno do maszyn Dressty bądź Liugonga jest starannie przez odpowiednie osoby do tego konserwowana i przechowywana. Dostępność części na ten moment pomimo wielu problemów z dostawą stali, tarcz, łożysk, filtrów czy podwozia wynosi około 85%. Na łańcuch logistyczny w centrum dystrybucji składa się 3 mniejsze działy, są to działy sprzedaży, planowania oraz logistyki i magazynowania. W dziale sprzedaży pracuje 20 osób , każda z tych osób ma przypisany dany rynek pracy czy krajowy czy zagraniczny. Zainteresowana osoba kupnem jakiejś części zamiennej kontaktuje się z odpowiedzialną osobą wyznaczoną do danego regionu. Osoba ta określa czy nasz magazyn jest w posiadaniu odpowiedniej części, jeśli tak jest to zostaje uzgodniona cena, koszt transportu i tym samym zostaje wykreowany dokument wydania w programie SAP. Dokument ten następnie trafia do działu logistyki i magazynowania, gdzie odpowiednia ilość danego towaru zostaje przygotowana a następnie spakowana i wysłana do zamawiającego klienta. W momencie, gdy danej części nie ma na stanie w magazynie, osoba handlująca omawia z klientem termin za jaki okres czasu dana część będzie dostępna i gotowa do dostarczenia. Dana osoba po uzgodnieniu z klientem zamówienia tworzy w programie SAP S.O., a więc dokument zamówienia tych części, które dany klient sobie zażyczył. Gdy stan magazynowy wynosi 0 poprzez stosowne codzienne raporty dział planowania dostaje informacje o zapotrzebowaniu na dany towar, który na ten moment nie jest dostępny i ten dział kontaktuje się z poszczególnymi dostawcami bądź producentami w celu zapytania o dostępność, o koszt i termin dostawy niniejszej części. Przedsiębiorstwo to posiada również dział produkcji maszyn, w momencie, gdy osoba planująca widzi, że na produkcji są dostępne sztuki określonego towaru wysyła zapytanie do osoby kupującej dany produkt pod produkcję czy nasz dział może daną sztuką pobrać pod wysyłkę do klienta. Jeżeli następuje zgoda odpowiednia osoba planująca tworzy STO w programie SAP i następna osoba z logistyki i
Na rynku polskim występuje kilka dużych firm , które są dystrybutorami części zamiennych do maszyn produkowanych przez Liugong Dressta Machinery. Poniżej wymieniono kilka największych. Głównymi dealerami na rynku krajowym są takie przedsiębiorstwa jak : DROGMASZYNY ROMAN BELING I LECH KARDASIŃSKI SP. JAWNA UL. ABRAHAMA 7 GDAŃSK HYDROSPRZĘT SPÓŁKA JAWNA WIESŁAW KUKLA I ELŻBIETA KUKLA ŁĄKTA DOLNA 247 TRZCIANA RJP SPÓŁKA Z O.O. UL. SANTOCKA 39 SZCZECIN WIGROPOL SPÓŁKA Z O.O. UL. KRZYWA 3 POLKOWICE WIGROPOL -LR U. STRUGA 62/64 SZCZECIN
