Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Misja organizacji - Notatki - Zarządzanie przedsiębiorstwem, Notatki z Ekonomia i zarządzanie biznesem

W notatkach omawiane zostają zagadnienia z zarządzania przedsiębiorstwem: misja organizacji; kryteria smart, hierarchia organizacyjna, formy oddziaływania sztabu.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 13.03.2013

czarna_magia
czarna_magia 🇵🇱

4.5

(22)

107 dokumenty

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Misja organizacji - Notatki - Zarządzanie przedsiębiorstwem i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! MISJA ORGANIZACJI - zestaw względnie trwałych celów i wartości, do których zmierza organizacja. to jakby filozofia działań, istota działalności org. - istotny elem. części kultury firmy - zespół wspólnych wartości uznawanych przez pracowni. - przesłanie firmy umożliwiające identyfikacje na zewnąt. - szczególny powód istnienia firmy - spełnia odkreślone funkcje w org. : - narzuca model ingerencji pracowników - tworzy wizerunek - jest podstawa formułowania celów - ułatwia przystosowanie się do zmian - zwiększa poczucie bezpieczenistwa - buduje prestiż firmy - nadaje funkcjonowaniu firmy ludzki wymiar KRYTERIA SMART Specyfic (konkretne) - wyrażają to, co chce się osiągnąć Measurable (mierzalne) - oparte na liczbach Achievable (osiągalne) - oparte na obiektywnej ocenia własnych możliwości Realistic (realistyczne) - oparte na dostępnych zasobach Hierarchia organizacyjna To układ komórek organizacyjnych, w którym mniejsze wchodzą w skład większych i podlegają ich kierownictwu. Hierarchia opiera się na 2 zasadach: 1. Zasada jedności rozkazodastwa, każda osoba powinna być powiązana stosunkiem podporządkowania z jednym i tylko jednym szefem. 2. Zasada jednolitości kierownictwa. Od najniższego do najwyższego stanowiska w organizacji powinna przebiegać wyraźna i nieprzerwana linia władzy. Anatomia struktury: LINIA i SZTAB Funkcje LINIOWE: - związane bezpośrednio z procesem podstawowym, - polegają na działaniu Funkcje SZTABOWE: - przyczyniają się pośrednio do realizacji celów podstawowych firmy, wspierają liniowe, - polegają na tworzeniu koncepcji to są inaczej funkcje wspierające, pomocnicze, pośrednie. Formy oddziaływania SZTABU: - usprawnienia doradcze, docsity.com