Pobierz Misja organizacji - Notatki - Zarządzanie przedsiębiorstwem i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! MISJA ORGANIZACJI - zestaw względnie trwałych celów i wartości, do których zmierza organizacja. to jakby filozofia działań, istota działalności org. - istotny elem. części kultury firmy - zespół wspólnych wartości uznawanych przez pracowni. - przesłanie firmy umożliwiające identyfikacje na zewnąt. - szczególny powód istnienia firmy - spełnia odkreślone funkcje w org. : - narzuca model ingerencji pracowników - tworzy wizerunek - jest podstawa formułowania celów - ułatwia przystosowanie się do zmian - zwiększa poczucie bezpieczenistwa - buduje prestiż firmy - nadaje funkcjonowaniu firmy ludzki wymiar KRYTERIA SMART Specyfic (konkretne) - wyrażają to, co chce się osiągnąć Measurable (mierzalne) - oparte na liczbach Achievable (osiągalne) - oparte na obiektywnej ocenia własnych możliwości Realistic (realistyczne) - oparte na dostępnych zasobach Hierarchia organizacyjna To układ komórek organizacyjnych, w którym mniejsze wchodzą w skład większych i podlegają ich kierownictwu. Hierarchia opiera się na 2 zasadach: 1. Zasada jedności rozkazodastwa, każda osoba powinna być powiązana stosunkiem podporządkowania z jednym i tylko jednym szefem. 2. Zasada jednolitości kierownictwa. Od najniższego do najwyższego stanowiska w organizacji powinna przebiegać wyraźna i nieprzerwana linia władzy. Anatomia struktury: LINIA i SZTAB Funkcje LINIOWE: - związane bezpośrednio z procesem podstawowym, - polegają na działaniu Funkcje SZTABOWE: - przyczyniają się pośrednio do realizacji celów podstawowych firmy, wspierają liniowe, - polegają na tworzeniu koncepcji to są inaczej funkcje wspierające, pomocnicze, pośrednie. Formy oddziaływania SZTABU: - usprawnienia doradcze, docsity.com