Motywacja i demotywacja pracowników w przedsiębiorstwie, Prezentacje z Zarządzanie wiedzą

Pobierz Motywacja i demotywacja pracowników w przedsiębiorstwie i więcej Prezentacje w PDF z Zarządzanie wiedzą tylko na Docsity!

MOTYWOWANIE I

DEMOTYWOWANIE

PRACOWNIKÓW W

PRZEDSIĘBIORSTWIE

ZADANIA MOTYWACJI:

• (^) Żeby przedsiębiorstwo dobrze funkcjonowało, niezbędna jest odpowiednia motywacja pracownika, ponieważ to on wykonuje pracę, która określa branżę danego przedsiębiorstwa
• (^) Motywowanie pracownika, polega na zachęcaniu do jak najbardziej efektywnej pracy
• (^) Ważne jest, żeby odpowiednio zachęcić potencjalnego pracownika, by zechciał się zatrudnić w naszej firmie.

ZALETY MOTYWACJI:

• (^) Pracownik zadowolony z pracy, chętniej przychodzi do pracy
• (^) Dba o wysoki standard firmy
• (^) Chętniej pomaga kolegom i koleżankom w pracy
• (^) Jest wydajny, i dba o dobro firmy
• (^) Stara się aby przy produkcji ponosić najniższe koszty
• (^) Proponuje nowe rozwiązania różnych problemów w firmie aby pracowało się lepiej

METODY MOTYWACJI:

DODATKI FUNKCYJNE:

Dodatki funkcyjne motywują pracownika do rozwijania swoich kompetencji, aby móc pełnić odpłatnie dodatkową funkcję w firmie np.:

• (^) Specjalisty instruktora (odpowiedzialny za wdrażanie nowych pracowników)
• (^) Specjalisty technicznego (odpowiedzialny za drobne naprawy w obszarze swojego działu)

NAGRODY:

Wprowadzenie systemu nagradzania za innowacyjność w firmie jest o tyle istotne, że pracownicy chętniej dzielą się swoimi spostrzeżeniami i pomysłami na usprawnienie pracy, bo to oni najlepiej wiedzą, pracując na danym stanowisku co zrobić, żeby pracowało się wygodniej, łatwiej. Przykładem takiego systemu jest program KAIZEN, który za złożone wnioski innowacyjne przewiduje różne nagrody pieniężne.

DOBRE SŁOWO:

Będąc dobrym przełożonym trzeba pamiętać, żeby

być przede wszystkim dobrym człowiekiem.

Pamiętajmy, że empatia w stosunku do drugiego człowieka,

który będzie naszym podwładnym, jest bardzo ważna. W

taki sposób zbudujemy szacunek do naszej osoby.

POCHWAŁA:

Kiedy pracownik wykona jakieś zadanie z zadowalającym efektem, należy go pochwalić, człowiek ma w naturze, że lubi być doceniany za swoją pracę, a gdy usłyszy od szefa „dobra robota” to chętniej będzie wykonywał kolejne zadania i równie sumiennie.

PRZYJAZNA ATMOSFERA:

Atmosfera jest niezwykle ważna w miejscu pracy, ponieważ spędzamy tam niemalże połowę życia, i zarówno pracownikom jak i przełożonym zależy aby pracowało się w spokoju, bez kłótni, z uśmiechami na twarzach. Jeśli powstanie konflikt między pracownikami, przełożony może interweniować i próbować załagodzić sytuację, jeśli konflikt dotyczy tematu pracy.

ŹRÓDŁA:

• Zdjęcia i emotikony strona pixabay.com
• (^) Tekst i informacje : własne doświadczenia