Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Motywacja - istota, definicje i instrumenty motywacji, Notatki z Ekonomia

Definicja, istota i instrumenty motywacji opisane krótko i treściwie

Typologia: Notatki

2020/2021

Załadowany 06.01.2022

Helio8
Helio8 🇵🇱

1 dokument


Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Motywacja - istota, definicje i instrumenty motywacji i więcej Notatki w PDF z Ekonomia tylko na Docsity! Motywacja Motywowanie z perspektywy kierownika to umiejętność świadomego i celowego oddziaływania na ludzi w taki sposób, aby dążyli do wyznaczonego celu. Motywacja z perspektywy pracownika (podmiotu motywowanego) to stan psychiczny, który przyczynia się do wystąpienia i podtrzymania określonych jego działań. Stan ten jest możliwy do osiągnięcia wtedy gdy dana osoba jest przekonana o słuszności swoich działań. Motywowanie to bardzo trudny proces. Jego poziom skomplikowania wynika z konieczności połączenia interesów dwóch grup działających w każdym podmiocie gospodarczym, czyli pracowników oraz menedżerów. Istotę tego procesu odzwierciedlają podejścia do motywowania i związane z nimi teorie motywacji. Wyróżniamy trzy następujące teorie. * —-teorie tradycyjne (wcześniejsze) - podejście to skupia się na płacy. Zakłada ,że korzyści finansowe to najważniejszy aspekt motywacji pracowników. Jest to jednak podejście bardzo wąskie, ponieważ nie przewiduje bardzo wielu innych składników właściwej motywacji. * -Podejście od strony stosunków międzyludzkich (współczesne) - podejście to zakłada, że ludzie chcą czuć się zależności pomiędzy sobą, a przedsiębiorstwem w, którym pracują. Stawia ono na poczucie bycia użytecznym i potrzebnym przedsiębiorstwu. Motywowanie pracowników polega na wykorzystywaniu ich potrzeb społecznych. * -Podejście od strony zasobów ludzkich (nowoczesne) - na przykład podejście japońskie zakładające stosunki partnerskie pomiędzy pracownikami, a przedsiębiorstwem Sposoby motywowania powinny być również w jakiś sposób znormalizowanie, używane wedle pewnych zasad takich jak: * _ -adekwatność do warunków pracy i potrzeb przedsiębiorstwa. * _ -zgodność z wszelkimi regulatorami pracy obowiązującymi w przedsiębiorstwie (regulamin pracy) oraz prawem powszechnym (Kodeks pracy). * -kompleksowość tzn. uwzględniające wszystkie efekty używania narzędzi motywujących w danym czasie. * -elastyczność w stosunku do aktualnych potrzeb pracowników. * -prostota, zarówno w zrozumieniu przez pracowników jak i w zastosowaniu. * _ -aktualność w stosunku do obecnej sytuacji. Najważniejsze w całej istocie motywowania są oczywiście instrumenty zachęty. Służą one do pobudzania pracowników i całych zespołów roboczych do odpowiedniego wykonywania swoich zadań, w zamian za które otrzymają określone korzyści. Instrumenty zachęt można podzielić na ekonomiczne i pozaekonomiczne. 1) Instrumenty ekonomiczne *__ |nstrumenty ekonomiczne- płacowe jest to oczywiście wynagrodzenie pieniężne za wykonaną prace. Mówimy w tym przypadku zarówno o wynagrodzeniu podstawowym mogącym przyjmować różne postacie na przykład czasowe lub akordowe ze wszystkimi jego typami, jak i o wszystkich środkach dodatkowych takich jak premie czy dodatki, które może otrzymać pracownik.