Pobierz Motywacja - istota, definicje i instrumenty motywacji i więcej Notatki w PDF z Ekonomia tylko na Docsity! Motywacja Motywowanie z perspektywy kierownika to umiejętność świadomego i celowego oddziaływania na ludzi w taki sposób, aby dążyli do wyznaczonego celu. Motywacja z perspektywy pracownika (podmiotu motywowanego) to stan psychiczny, który przyczynia się do wystąpienia i podtrzymania określonych jego działań. Stan ten jest możliwy do osiągnięcia wtedy gdy dana osoba jest przekonana o słuszności swoich działań. Motywowanie to bardzo trudny proces. Jego poziom skomplikowania wynika z konieczności połączenia interesów dwóch grup działających w każdym podmiocie gospodarczym, czyli pracowników oraz menedżerów. Istotę tego procesu odzwierciedlają podejścia do motywowania i związane z nimi teorie motywacji. Wyróżniamy trzy następujące teorie. * —-teorie tradycyjne (wcześniejsze) - podejście to skupia się na płacy. Zakłada ,że korzyści finansowe to najważniejszy aspekt motywacji pracowników. Jest to jednak podejście bardzo wąskie, ponieważ nie przewiduje bardzo wielu innych składników właściwej motywacji. * -Podejście od strony stosunków międzyludzkich (współczesne) - podejście to zakłada, że ludzie chcą czuć się zależności pomiędzy sobą, a przedsiębiorstwem w, którym pracują. Stawia ono na poczucie bycia użytecznym i potrzebnym przedsiębiorstwu. Motywowanie pracowników polega na wykorzystywaniu ich potrzeb społecznych. * -Podejście od strony zasobów ludzkich (nowoczesne) - na przykład podejście japońskie zakładające stosunki partnerskie pomiędzy pracownikami, a przedsiębiorstwem Sposoby motywowania powinny być również w jakiś sposób znormalizowanie, używane wedle pewnych zasad takich jak: * _ -adekwatność do warunków pracy i potrzeb przedsiębiorstwa. * _ -zgodność z wszelkimi regulatorami pracy obowiązującymi w przedsiębiorstwie (regulamin pracy) oraz prawem powszechnym (Kodeks pracy). * -kompleksowość tzn. uwzględniające wszystkie efekty używania narzędzi motywujących w danym czasie. * -elastyczność w stosunku do aktualnych potrzeb pracowników. * -prostota, zarówno w zrozumieniu przez pracowników jak i w zastosowaniu. * _ -aktualność w stosunku do obecnej sytuacji. Najważniejsze w całej istocie motywowania są oczywiście instrumenty zachęty. Służą one do pobudzania pracowników i całych zespołów roboczych do odpowiedniego wykonywania swoich zadań, w zamian za które otrzymają określone korzyści. Instrumenty zachęt można podzielić na ekonomiczne i pozaekonomiczne. 1) Instrumenty ekonomiczne *__ |nstrumenty ekonomiczne- płacowe jest to oczywiście wynagrodzenie pieniężne za wykonaną prace. Mówimy w tym przypadku zarówno o wynagrodzeniu podstawowym mogącym przyjmować różne postacie na przykład czasowe lub akordowe ze wszystkimi jego typami, jak i o wszystkich środkach dodatkowych takich jak premie czy dodatki, które może otrzymać pracownik.