





Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Przygotuj się do egzaminów
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Otrzymaj punkty, aby pobrać
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Społeczność
Odkryj najlepsze uniwersytety w twoim kraju, według użytkowników Docsity
Bezpłatne poradniki
Pobierz bezpłatnie nasze przewodniki na temat technik studiowania, metod panowania nad stresem, wskazówki do przygotowania do prac magisterskich opracowane przez wykładowców Docsity
notatki do kolokwium z rachunkowości finansowej
Typologia: Notatki
1 / 9
Ta strona nie jest widoczna w podglądzie
Nie przegap ważnych części!
Jest zorientowana na zewnętrzne jak i wewnętrzne potrzeby jednostki takie jak śledzenie i raportowanie wyników finansowych przedsiębiorstwa, dostarczanie informacji inwestorom, kredytodawcom i innym interesariuszom oraz pomaga w podejmowaniu decyzji zarządczych.
Jest zorientowana na wewnętrzne potrzeby jednostki taki jak dostarczanie informacji finansowych i niefinansowych zarządowi które wykorzystuje później w podejmowaniu strategicznych decyzji. Jest przydatna także kontrolowaniu sytuacji i decyzji wewnątrz firmy.
celem rachunkowości zarządczej jest wspieranie zarządzania organizacją poprzez dostarczanie dawnych i aktualnych danych niezbędnych do efektywnego podejmowania decyzji, czyli właśnie planowania i pomocy przedsiębiorstwom. Pomaga też przy organizowaniu pewnych obszarów oraz motywowaniu osób które się tymi obszarami się zajmują.
Koszty przesądzone są wywoływane decyzjami wcześniejszymi których nie można zmienić na etapie nie można zmienić na etapie bieżących decyzji każdy nie przesądzone to koszty która jednostka może gotować ponieważ nie są one zdeterminowane wcześniejszymi zobowiązaniami.
pośrednie i bezpośrednie produkcyjna to znaczy wszystko co związane jest z produkcją będzie bezpośrednimi kosztach to co jest poboczny będzie pośredni prowadzimy działalność usługową to tak samo to co jest usługami związane z usługami będzie nasz bezpośredni to co jest obok taką wspomaganie koszty proste i złożone - Koszty proste są to koszty których nie można rozłożyć ich na części składowe. Przykłady to bezpośrednie koszty produkcji, jak surowce czy praca bezpośrednia. Koszty złożone ciężko przypisać konkretnym jednostkom, można podzielić na kilka kosztów prostych. Dotyczą ogólnych kosztów działalności, takich jak koszty administracyjne czy ogólna infrastruktura. koszty przesądzone i nieprzesądzone przesądzone to takie które zostały poniesione i już nie możemy nic z nimi zrobić, musimy je ponieść, nieprzesądzony to taki które możemy jeszcze regulować, możemy jeszcze na nie wpłynąć
koszty stałe i zmienne czy zależą od wielkości produkcji czy nie tak jeżeli zależą od wielkości produkcji to znaczy że są zmienne jeżeli nie zależą to znaczy że są stałe koszty kontrolowane i niekontrolowane kontrolowany czyli możliwość wpływu danej osoby na ten koszt, takie koszty ta osoba może kontrolować a w innym przypadku nie to wynika czy z ustaw czy jest możliwości których państwo innej osoby czyli mamy ze względu na stanowisko możliwość wpływania na koszty lub nie układ kalkulacyjny , miejsce powstawania kosztów, koszty produkcji, koszty pomocniczne, koszty wydziałowe, koszty zarządu, sprzedaży, zakupu koszty poniesione uzasadnione i koszty utopione ze względu na uzyskany efekt mamy koszty które przyniosły zamierzony efekt a takie które zostały utopione w trakcie osiągania celu
koszty które są analizowane celu lepszego zarządzania i podejmowania decyzji np kalkulacja kosztów produkcji, koszty produkcji niezakończonej, relacja kosztów pośrednich, które są związane z prowadzeniem działalności
Użyjemy kalkulacji zleceniowej, wykorzystywana jest ona wtedy, gdy mamy pojedyncze zlecenie, nietypowe. Musimy w takiej sytuacji w jakiś sposób skalkulować koszt transportu tego słonia, musimy uwzględnić nietypowe koszty które poniesiemy na pewno. [załadunek na statek,, żegluga, pożywienie, badanie lekarskie, ubezpieczenia, rozładunku, transportu naziemnego, opiekuna słonia też rachunek kosztów działań, przez różne działania opisać to co musimy wykonać i wtedy znajdziemy pewną jednostkę kalkulacyjną, to jest przeniesienie tej informacji co musimy zrobić jakie działania wykonać żeby ten słoń trafił z mozambiku do Poznania do zoo
na stopień złożoności procesu wpływa na wybór odpowiedniej metody. Gdy mamy prostszy proces to możemy wybrać na przykład metody kalkulacji jednostkowej. Jeśli proces jest bardziej skomplikowany to wybrać możemy na przykład metodę kosztów rzeczywistych lub metody działań kalkulacja prosta i doliczeniowa. Przy prostych stosujemy przeliczenie kosztów na jednostkę produkcji, jest on dość typową i powszechnie stosowaną metodą Mamy też jednak inne metody takie jak: kalkulacja współczynnikowa,
(w zł) Roboczogodziny 1 1 1 300 Maszynogodziny na jednostkę produkcji
Liczba dostaw materiałów
Liczba serii produkcyjnych
Na podstawie analizy ustalono, że na koszty pośrednie w kwocie 39 000 zł składają się koszty następujących działań:
O ile procent może się zmniejszyć wielkość sprzedaży zanim zysk operacyjny osiągnie poziom zerowy
Suma wszystkich kosztów[stałe i zmienne poszczególnych pozycji asortymentów] musi być równa sumie przychodów. Uwzględniamy udział poszczególnych asortymentów żeby pokazać ich wkład w produkcję i w całość kosztów
Koszty działalności podstawowej i produkcyjnej, koszty działalności podstawowej i handlowej, koszty wydziałowe, koszty sprzedaży, koszty działalności pomocniczej, koszty zarządu
Uzależnienie od cen na rynku, wykazujemy odchylenia od cen rynkowych, ocena korzystności tych odchyleń dla jednostki, nieodpowiednia dla sytuacji niemasowych, niepowtarzalnych, sprawdza się przy stosowaniu przy produkcji powtarzalnej
a. Działanie – określona czynność lub zestaw czynności które prowadzą do osiągnięcia określonych celów b. Centrum działań – jednostka organizacyjna w ramach której realizowane są określone zadania c. Koszty działania – całkowite wydatki związane z przeprowadzaniem określonego działania d. Jednostka pomiaru wielkości działania – wskaźnik używany do określenia/zmierzenia określonego działania
[w] Duży udział kosztów pośrednich - konieczność ich rozliczenia w nieszablonowy sposób pokazując jak pewne działania wpływają na koszt jednostkowy danych wyrobów. Szczególnie przy produkcji wieloasortymentowej, bo możemy rozdzielić koszty na poszczególne wyroby. [w] Czynniki technologiczne - zróżnicowanie surowców i maszyn [w] czynnik wykorzystania posiadanych zasobów [z] konkurencja – konieczność wyróżnienia się na rynku [z] zróżnicowanie zasobów nam potrzebnych – różnorodny charakter kontrahentów (dostawcy i odbiorcy) [z] współpraca z otoczeniem – wpływ na częstotliwość dokonywania przez nas działań
Badania marketingowe – oczekiwania klientów co do produktu: jego ceny i charakteru Kalkulacja docelowego zysku – jaką marże chcemy narzucić do tej ceny Koszt – szukać takich dostawców, komponentów, które pozwolą nam utrzymać się w tym koszcie. Typy kosztów: bieżący (już go ponosimy w związku z realizacją), dopuszczalny (ograniczenia rynkowe, określone ceny producentów) i docelowy (w związku z naszymi założeniami chcemy go osiągnąć)
Producent
c) oznaczała wyłącznie liczbę produktów niezakończonych przeliczonych na umowne gotowe produkty (2 jednostki ekwiwalentne).