Podstawy organizacji izarAdzania w administracji publicznej 11.10
Test 10-15 pyt jednokrotnego wyboru lub wielo?ﾟﾘﾍ
Na ost zajęciach Heh
Literatura
Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji wawa 2004 kożuch b.
Zarządzanie publiczne hausner j. Wawa2008 wydawnictwo. Naukowe scholar podręcznik akademicki
Krukowski k. Zarządzanie organizacjami publicznymi wydawnictwo uwm Olsztyn 2006
Istota i struktura organizacji
Szpitale, banki, sklepy, firmy, kościół, uczelnie, szkoły, ZUS, krus, unicef, GOSPODARSTWO DOMOWE itp to
ORGANIZACJE.
Ujścia pojęć organizacji
- przedmiotowe (rzeczowe, podmiotowe)- obiekt, który można odróżnić od innych ze względu na jego cechy
charakterystyczne
- atrybutów -organizacja jest cecha przedmiotów złożonych, nazywana zorganizowaniem.
- czynnościowe - organizacja to tworzenie organizacji, inaczej organizowanie
Definicja organizacji
Organizacje tworzą dwie lub więcej osób, współpracujących w ramach określonej struktury stosunkow, aby osiągnąć
określony cel lub zbiór celów.
Istotaorganizacji
Organizacja to całość, której składniki wspolprycyniaja sie do powodzenia całości.
Lub
Organizacja to całość, która przyczynia sie do powodzenia swych części.
Pomimo wielu różnic, jakieistnieja w organizacjach, można wyróżnić cztery podstawowe wspólne elementy każdej
organizacji, którymi sa:
Ludzie
Cele
Struktura
Zarządzanie (kierowanie)
Organizacja jako system
Nakłady na wejściu --> Podsystem celów --> podsystem psychospoleczny --> wyniki działania
|. \ / | Organizacji
| Podsystem zarządzania. / |
| / \ |
Podsystem techniczny < -- ------> podsystem struktury
Podsystemami organizacji sa
Podsystem celów określający misje jaka organizacja spełnia w stosunku do otoczenia, w którym działa jak również w
stosunku do swoich uczestników a także ich cele
Podsystem psychospoleczny który obejmuje motywacje, postawy, wartości, kulturę uczestników organizacji oraz więzi
społeczne, występujące pomiędzy nimi
Podsystem struktury który obejmuje formalne zasady podziału zadan, uprawnień, informacji oraz władzy i
odpowiedzialności w organizacji.
Podsystem techniczny w siła dktorego wchodzą stosowane w organizacji technologie, umiejętności ( know how) ,
maszyny, urządzenia, budynki itp
Podsystem zarządzania, który obejmuje mechanizmy koordynacji i uzgodnienia pozostałych podsystemów w procesach
podejmowania decyzji.
18.10.16
