






Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Przygotuj się do egzaminów
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Otrzymaj punkty, aby pobrać
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Społeczność
Odkryj najlepsze uniwersytety w twoim kraju, według użytkowników Docsity
Bezpłatne poradniki
Pobierz bezpłatnie nasze przewodniki na temat technik studiowania, metod panowania nad stresem, wskazówki do przygotowania do prac magisterskich opracowane przez wykładowców Docsity
Notatki z Zarządzania Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Typologia: Schematy
1 / 10
Ta strona nie jest widoczna w podglądzie
Nie przegap ważnych części!
Cechy nieefektywnego zespołu
● Nieudolność, niezaradność, ślamazarność ● Indywidualizm ● Różne cele poszczególnych członków zespołu ● Różne poziomy intelektualne i fizyczne ● Antagonizmy ● Błędy w zarządzaniu ● Nadmierna rywalizacja w grupie
Fazy rozwoju zespołu
F
Zalety pracy w zespole
● osiągane są lepsze rezultaty niż w przypadku pracy pojedynczych osób (efekt synergii), ● większa wydajność pracy oraz większa skuteczność, ● możliwość wykorzystania indywidualnych umiejętności dla pożytku całego zespołu, ● wzmacnianie relacji między członkami zespołu (możliwość integracji), ● obniżenie kosztów pracy, ● możliwość korzystnego podziału pracy zgodnie z kompetencjami i zainteresowaniami, ● możliwość wspólnego rozwiązywania problemów oraz wymiana doświadczeń, „kumulowanie wiedzy”, ● większa mobilizacja.
Wady i zagrożenia pracy w zespole
● zbudowanie prawidłowo funkcjonującego zespołu wymaga dużej ilości czasu, ● zjawisko tzw. próżniactwa społecznego: przeświadczenie, że trudno jest określić wpływ pracy pojedynczej osoby na wynik grupy, poczucie anonimowości, ● rywalizacja i konflikty, ● mniejsze poczucie indywidualnej satysfakcji z odniesionych sukcesów.