Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Ocena indywidualnych efektów pracy pracownika - Notatki - Zarządzanie kadrami, Notatki z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Notatki omawiające stwierdzenia z zakresu zarządzania kadrami: ocena indywidualnych efektów pracy pracownika; procedura i techniki oceny.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 13.03.2013

kfiotek
kfiotek 🇵🇱

4.1

(36)

336 dokumenty

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Ocena indywidualnych efektów pracy pracownika - Notatki - Zarządzanie kadrami i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! OCENA INDYWIDUALNYCH EFEKTÓW PRACY PRACOWNIKA PROCEDURA I TECHNIKI OCENY Dobry system oceny buduje się w kilku etapach: 1. analiza treści pracy na różnych stanowiskach w firmie 2. poinformowanie pracowników o tym co będzie oceniane, jaka jest hierarchia wartości oraz jak należy się przygotować do oceny 3. opracowanie kryteriów oceny (+ standardy wyników) 4. wybór odpowiedniej techniki oceniania i przygotowanie niezbędnej dokumentacji 5. dokonywanie przez pracowników samooceny 6. przeprowadzenie oceny przez kierowników 7. przeprowadzenie rozmów z pracownikami 8. podsumowanie wyników oceny, podjęcie konkretnych decyzji personalnych 9. krytyczna ocena samego systemu oceniania Przykładowa struktura: *wprowadzenie* pozytywy (wyraźnie podkreślić)* negatywy( tylko zjawiska) *stanowisko oceniającego *wspólne szukanie sposobu poprawy *pozytywne zakończenie (przemyśleć sprzeczne punkty widzenia) Kryterium oceny 0 1 2 3 4 5 ocena  wiedza fachowa  organizacja pracy  ilościowe wyniki pracy  jakość pracy  terminowość  stosunek do klientów O P I S  świadomość kosztów  sposób myślenia  motywacja do pracy  stosunek do zmian  postawa wobec firmy  współpraca z innymi I. Technika oceny oparta na skalach ocen:  pracownika ocenia się wg zestawu kryteriów ( wcześniej opracowanych)  posługując się odpowiednią skalą ( parzysta liczba by nie było środka)  kryteriom oceny można nadać różną rangę i znaczenie ( wagi)  należy opisać zachowania, efekty dla każdego stopnia skali i każdego kryterium  podstawowym narzędziem jest arkusz ocen Konstrukcja. Części. 1.dane personalne, nazwa stanowiska, kategorie zaszeregowania, staż pracy itp. ( opracowuje dział kadr) 2.arkusz samooceny ( jakie zadania wymagają najwięcej wysiłku, czy Pana kwalifikacje są w pełni wykorzystane, jak można pełniej docsity.com