Organizacja funkcji personalnej przeds. - Notatki - Zarządzanie kadrami, Notatki z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Pobierz Organizacja funkcji personalnej przeds. - Notatki - Zarządzanie kadrami i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! ORGANIZACJA FUNKCJI PERSONALNEJ PRZEDS. Aby zorg. funkcję pers. każda firma musi dokonać rozstrzygnięć, które dot. 3 kwestii: 1. jakie więzi będą łączyły działy personalne z pozostałymi jedn. org. (dawniej f. sztabowa-doradza; obecnie -liniowe kom. pers. o szerokich uprawnieniach decyzyjnych) 2. czy należy decentralizować czy centralizować zarz. kadr. Centralizacja to skupienie uprawnień w rękach najwyższego szczebla Obecnie tendencja do decentralizacji, szczególnie gdy: -firma działa w warunkach konkurencji -firma działa na rynku dóbr konsumpcyjnych -struktura podejm. decyzji w firmie jest zdecentralizowana -gdy mamy dobry dostęp do informacji kadrowych Decentralizacja nie jest celowa, gdy: -chodzi o administrację inf. - bank danych -formułujemy strategię -ważne kontakty, decyzje inwestowania w zasoby ludzkie Centralizować jest wskazane gdy: -system podejmowania decyzji jest scentralizowany -mamy do czynienia z małą firmą -przyszła polityka personalna jest ukierunkowana na obecny personel i jego rozwój 3. jaki ma być status pracowników personalnych w firmie obserwuje się wzrost znaczenia (choć jeszcze nie w Polsce, gdzie to nadal funkcje pomocnicze), szefowie personalni uczestniczą we wszystkich zebraniach zarządu itp. i co za tym idzie zaczynają więcej zarabiać docsity.com