Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Ostatnia technika planowania - Notatki - Zarządzanie, Notatki z Ekonomia i zarządzanie biznesem

Notatki omawiające stwierdzenia z zakresu zarządzania: technika planowania działań wykonawczych o wysokim stopniu powtarzalności nosi nazwę wykresów Gantta - służą do planowania i oceny wykorzystania maszyn i urządzeń, planowania i kontroli zadań operacyjnych.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 12.03.2013

stevie_k
stevie_k 🇵🇱

4.5

(110)

325 dokumenty

1 / 2

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Ostatnia technika planowania
Technika planowania działań wykonawczych o wysokim stopniu powtarzalności nosi
nazwę wykresów Gantta - służą do planowania i oceny wykorzystania maszyn i
urządzeń, planowania i kontroli zadań operacyjnych. Wykresy charakteryzują dwie
wielkości: rodzaj zadań i stanowisk uczestniczących w działalności operacyjnej oraz
wielkość planowanych i wykonanych zadań.
poniedziałek
wtorek
środa
czwartek
Tokarki razem
E
E
E
S
T1
T2
E
E
E
E
E
E
N
T3
MOTYWACJA uznaje się za najważniejszą funkcję zarządzania. Celem motywacji jest
uzyskanie określonego zachowania drugiej osoby.
MOTYW - wewnętrzne przekonanie. Istota motywacji polega na doborze określonych
bodźców do odpowiednich potrzeb.
Takie same różne
POTRZEBA
BODŹCE
MOTYW
ZACHOWANIE
SIĘ
Alan Mc Ginnis - „Sztuka motywacji", „Sztuka inspiracji", „Sztuka kochania". Dwanaście
zasad wydobywania z ludzi tego co najlepsze:
1. od ludzi którymi kierujesz oczekuj tego co najlepsze - dobry kierownik stawia na silne
strony pracownika; nie wypominaj słabych stron bo stajesz się nieprzyjemny.
2. zauważaj potrzeby drugiego człowieka - dobry kierownik ma czas w czasie pracy na
rozmowę o prywatnych problemach i sprawach pracownika; tj. okazanie szacunku
pracownikowi.
docsity.com
pf2

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Ostatnia technika planowania - Notatki - Zarządzanie i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity!

Ostatnia technika planowania

Technika planowania działań wykonawczych o wysokim stopniu powtarzalności nosi nazwę wykresów Gantta - służą do planowania i oceny wykorzystania maszyn i urządzeń, planowania i kontroli zadań operacyjnych. Wykresy charakteryzują dwie wielkości: rodzaj zadań i stanowisk uczestniczących w działalności operacyjnej oraz wielkość planowanych i wykonanych zadań.

poniedziałek wtorek środa czwartek

Tokarki razem

E E E S

T 1

T 2 E E E

E E E N

T 3

MOTYWACJA uznaje się za najważniejszą funkcję zarządzania. Celem motywacji jest uzyskanie określonego zachowania drugiej osoby.

MOTYW - wewnętrzne przekonanie. Istota motywacji polega na doborze określonych bodźców do odpowiednich potrzeb.

Takie same różne

POTRZEBA BODŹCE MOTYW ZACHOWANIE

SIĘ

Alan Mc Ginnis - „Sztuka motywacji", „Sztuka inspiracji", „Sztuka kochania". Dwanaście zasad wydobywania z ludzi tego co najlepsze:

  1. od ludzi którymi kierujesz oczekuj tego co najlepsze - dobry kierownik stawia na silne strony pracownika; nie wypominaj słabych stron bo stajesz się nieprzyjemny.
  2. zauważaj potrzeby drugiego człowieka - dobry kierownik ma czas w czasie pracy na rozmowę o prywatnych problemach i sprawach pracownika; tj. okazanie szacunku pracownikowi.

docsity.com

  1. wysoko stawiaj poprzeczkę doskonałości - bądź wymagający, zadania trudne mobilizują; trudne zadania daj ą satysfakcję; bogata treść pracy - praca, która wymaga wysiłku intelektualnego.
  2. stwórz środowisko, w którym niepowodzenie nie oznacza przegranej - pracownik powinien mieć szansę popełnienia błędów; karać nieoficjalnie w cztery oczy i za konkretne przewinienia, ganimy szybko, konsekwencje kary czy nagany powinny zniknąć wraz ze zniknięciem przewinienia, nie wolno łączyć kar - l przewinienie l kara.
  3. jeśli ktoś zdąża tam gdzie ty dołącz do niego - entuzjazm jest zaraźliwy.
    1. wykorzystaj wzorce by zachęcić do sukcesu.
    2. okazuj uznanie i chwal osiągnięcia - sukces musi być zauważalny, nagroda lepiej motywuje niż kara; chwalić oficjalnie za konkretne efekty a nie za całokształt; dobrze jest pochwałę ustną potwierdzić pochwałą pisemną.
    3. stosuj mieszankę wzmacniania pozytywnego i negatywnego - „kija i marchewki".
    4. potrzeba współzawodnictwa - wykorzystuj w sposób umiarkowany.
    5. nagradzaj współpracę - umiejętność współdziałania jest koniecznym warunkiem utrzymania elastyczności i organizacji.
    6. pozwalaj by w grupie zdarzały się burze - konflikt jest cecha organizacji; umiejętność zarządzania konfliktem.
    7. staraj się własną motywację utrzymać na wysokim poziomie - dbaj o to abyś miał zawsze dobry humor, nawet gdy nie czujesz się dobrze.

docsity.com