


Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Przygotuj się do egzaminów
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Otrzymaj punkty, aby pobrać
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Społeczność
Odkryj najlepsze uniwersytety w twoim kraju, według użytkowników Docsity
Bezpłatne poradniki
Pobierz bezpłatnie nasze przewodniki na temat technik studiowania, metod panowania nad stresem, wskazówki do przygotowania do prac magisterskich opracowane przez wykładowców Docsity
czym różni się mikrootoczenie przedsiębiorstwa od makrootoczenia. • dlaczego przedsiębiorstwo powinno obserwować otoczenie, analizować zachodzą-.
Typologia: Publikacje
1 / 4
Ta strona nie jest widoczna w podglądzie
Nie przegap ważnych części!
Wyobraźmy sobie dwa małe przedsiębiorstwa rodzinne, które prowadzą restauracje. Pierwsze z nich znajduje się na Islandii, a drugie – na Sri Lance. W każdym z nich klienci mogą zaspokoić potrzebę głodu i każde z nich ma taki sam cel – osiąganie dochodów, które zapewnią utrzymanie rodzinie. Lista różnic między nimi będzie znacznie dłuższa: oferują one różne dania, z różnych surowców i w różnych cenach, są całkiem inaczej wyposażone, mają innych klientów i dostawców, płacą inne podatki, przestrzegają innych przepisów sanitarnych, w inne dni są zamknięte z powodu świąt. Mimo że prowadzą taką samą działalność, ich funkcjonowanie jest bardzo odmienne. Jest tak dlatego, że każde z nich działa w innym środowisku, które nazywane jest otoczeniem przedsiębiorstwa.
Definicja Otoczenie przedsiębiorstwa – wszystko to, co znajduje się na zewnątrz przedsiębiorstwa i ma wpływ na jego funkcjonowanie (m.in. osoby, inne firmy i organizacje, zjawiska, procesy).
Przykład Przyjrzyjmy się otoczeniu osiedlowego sklepu spożywczego i spróbujmy wymienić podmioty, jakie funkcjonują w jego otoczeniu. Najważniejszą grupę stanowią klienci, czyli mieszkańcy osie- dla dokonujący w sklepie zakupów. Kolejną grupą są dostawcy, czyli producenci i hurtownicy, którzy zaopatrują sklep w towary. W otoczeniu sklepu działają też inne przedsiębiorstwa: z nie- którymi sklep współpracuje (np. z bankiem i firmą ubezpieczeniową), a z niektórymi konkuruje (np. z innymi sklepami na osiedlu i sklepami internetowymi dostarczającymi zakupy do domu). Do otoczenia sklepu zaliczamy również czynniki, na które jego właściciele i pracownicy nie mają żadnego lub prawie żadnego wpływu. Są to m.in. obowiązujące przepisy prawne, rosnące zain- teresowanie klientów ochroną środowiska, rozwój internetu. Właściciele sklepu na bieżąco ob- serwują zmiany zachodzące w otoczeniu i starają się dostosować do nich jego funkcjonowanie.
Wzrost zainteresowania dietami wegańskimi i wegetariańskimi spowodował utworzenie w skle- pie stoiska z gotowymi daniami tego typu, większa świadomość klientów w zakresie ochrony środowiska wymusiła zmianę używanych w sklepie torebek: z foliowych na papierowe, a roz- wój handlu internetowego przyczynił się do umożliwienia klientom sklepu składania zamó- wień nie tylko przez internet, ale i przez telefon. Tę ostatnią możliwość wprowadzono dlatego, że klientami sklepu są w większości osoby star- sze, którym dużo łatwiej jest złożyć zamówienie telefoniczne niż internetowe. Ponieważ obszar dostaw jest ograniczony tylko do jednego osiedla, zakupy dostarczane są w ciągu godzi- ny od momentu złożenia zamówienia. Dzięki temu sklep ten zyskał przewagę nad sklepami internetowymi obsługującymi całe miasto, które na dostarczenie zakupów potrzebują znacznie więcej czasu.
Podział na mikro- i makrootoczenie Otoczenie przedsiębiorstwa można podzielić na dwie części: mikrootoczenie (otocze- nie bliższe, bezpośrednie, I stopnia) oraz makrootoczenie (otoczenie dalsze, pośrednie, II stopnia). Podział ten przedstawiono na rysunku Rysunek 31.
MAKR OOTOCZENIE
M IK ROOTOCZENIE
świadczące usługi^ podmioty
konkurenci
klienci
dostawcy
ekonomiczneczynniki
demograficzneczynniki
polityczno-czynniki -prawne
techniczno-czynniki -technologiczne
społeczno-czynniki -kulturowe
przyrodniczeczynniki (naturalne)
PRZEDSIĘBIORSTWO
Rysunek 31. Elementy otoczenia przedsiębiorstwa i ich podział
Podział na mikro- i makrootoczeniePodział na mikro- i makrootoczenie^105105
Obserwacja otoczenia Otoczenie przedsiębiorstwa podlega nieustannym zmianom – może to być np. zmiana oczekiwań klientów, pojawienie się nowych konkurentów, nowa technologia czy nowe przepisy prawne. Każde przedsiębiorstwo powinno znać swoje otoczenie, obserwować i analizować zachodzące w nim zmiany oraz reagować na nie w odpowiednim momencie. Zmiany zachodzące w otoczeniu mogą być dla przedsiębiorstwa źródłem szans, które należy wykorzystywać, lub przyczyną zagrożeń, które należy przezwyciężać.
Przypadek firmy Kodak Amerykańska firma Kodak w XX w. była czołowym producentem analogowych aparatów fotograficznych. Gdy pod koniec lat 90. zaczęła rozwijać się fotografia cyfrowa, w firmie błędnie oceniono tę zmianę. Przewidywano bowiem, że wzrost popularności fotografii cyfrowej nastąpi znacznie później. Dlatego nie podjęto w odpowiednim czasie decyzji, aby dominującymi produktami firmy stały się aparaty cyfrowe. Sytuację wykorzystały firmy japońskie (Fujifilm, Canon, Nikon i Sony), które kosztem Kodaka szybko zdobywały coraz większe udziały w rynku. Kodakowi udało się unik- nąć bankructwa jedynie dzięki przeprowadzonej restrukturyzacji. Restrukturyzacja nie polegała na próbie zwiększenia udziału w rynku aparatów cyfrowych, lecz na wprowadzaniu do oferty całkiem nowych produktów – m.in. rzutników oraz urzą- dzeń i materiałów eksploatacyjnych do druku offsetowego, cyfrowego i 3D.
Sprawdź Swoją wiedzę
1. Wyjaśnij, czym jest otoczenie przedsiębiorstwa. 2. Jakie są różnice między mikro- a makrootoczeniem przedsiębiorstwa? 3. Przygotuj pisemną informację o otoczeniu dowolnego przedsiębiorstwa prowadzącego dzia- łalność w pobliżu Twojego miejsca zamieszkania. 4. Dlaczego przedsiębiorstwo powinno znać otoczenie, w którym działa, i obserwować zacho- dzące w nim zmiany?
POdsuMOwANIE
1. Otoczeniem przedsiębiorstwa jest wszystko to, co znajduje się na zewnątrz przedsiębior- stwa i ma wpływ na jego funkcjonowanie. 2. Otoczenie przedsiębiorstwa dzieli się na mikrootoczenie i makrootoczenie. 3. Mikrootoczenie to część otoczenia, na którą przedsiębiorstwo ma duży wpływ i którą może indywidualnie kształtować. 4. Makrootoczenie to część otoczenia, na którą pojedyncze przedsiębiorstwo nie ma wpływu i która w podobny sposób oddziałuje na wszystkie przedsiębiorstwa na danym obszarze. 5. Każde przedsiębiorstwo powinno obserwować otoczenie i analizować wszelkie zmiany, aby móc wykorzystać nadarzające się szanse i przezwyciężyć nadchodzące zagrożenia.
Obserwacja otoczeniaObserwacja otoczenia^107107